臺灣博碩士論文加值系統

建築業是一個火車頭的產業，對國家經濟發展有著重要的貢獻，但同時也面臨著許多環境和社會挑戰，建築產業也是帶動台灣經濟項目最多的產業， 從行政院主計處2016年國內關聯表中數據可見到證據，營建工程領先其他產業，投資的向後關聯性達2.09，這表示營建業每投入1萬元，就可以帶動其他產業創造2.09萬元以上的產值，就是因為建築業是開發的事業，不管是採用國內建材還是進口建材，在製造過程都是造成環境很大的影響，也這代表建築產業及其相關行業都會產生大量的碳排放、空氣汙染、廢棄物等。現在面對全球的疫情、氣候的極端發生事件及隨時變動之全球政治經濟情勢，對於企業的經營確實帶來很大的不確定性及衝擊，所以在如此多變而巨大的挑戰得環境中，企業要積極去落實ESG的要求、強化永續發展與考量成本管理，及早因應企業變革，為將來創造更多機會，提升公司價值、營運績效及成長。故本研究將探討台灣建築業導入ESG（環境、社會、企業治理）的策略分析。ESG是一個越來越多被企業所關注的議題，因為ESG的導入可以帶來許多好處，例如提高企業的社會形象、企業競爭力、減少環境污染和資源浪費、增加員工滿意度和忠誠度進一步促進產業發展等。分析了台灣建築業導入ESG的現況和挑戰，並提出了幾項策略以協助建築業更有效地導入ESG。研究發現，台灣建築業導入ESG仍面臨著一些挑戰，例如缺乏相關知識、難以衡量和報告ESG效益、缺乏資源和支持等。
本研究只針對建築業的ESG實踐進行了探討，其他相關產業的ESG實踐情況可能存在差異。此外，本研究主要採用SWOT、PEST、五力分析及文獻分析的方式進行研究，未進行實地調研，可能存在一定的主觀性和局限性。總之，本研究基於產業分析的角度，提出了一些幫助台灣建築業更好地理解ESG、更有效地導入ESG的策略，這些策略可以為相關企業提供實用的參考，並有助於建立可永續的產業環境發展和促進產業競爭力，能夠為建築業導入ESG提供一個新的思路和方法，並為其他產業的ESG實踐提供啟示。政府在建築業導入ESG方面的角色和責任。政府可透過制定相應的政策和法規，鼓勵和支持企業導入ESG，同時也可提供相關的培訓和資源，協助企業提高導入ESG的能力和水平。
總之，本研究的結果表明，導入ESG已經成為建築業實現可持續發展的必然選擇。建築業可以通過建立完善的ESG管理體系，加強ESG報告和溝通，從而提高企業的ESG能力，實現企業的可持續發展。同時，政府也需要發揮積極的作用，推動企業導入ESG，從而促進產業的可持續發展。希望本研究的結果能夠為相關產業和政策制定者提供參考和啟示，推動ESG在台灣的進一步實踐和發展。

The construction industry is an important industry, which has an important contribution to economic development, but also faces many environmental and social challenges, and the construction industry is also the industry that drives the most economic projects in Taiwan. From the data in the 2016 domestic correlation table of the Comptroller's Office of the Executive Yuan, it can be seen that construction projects are ahead of other industries, and the backward correlation of investment is 2.09, which means that every 10,000 yuan invested in the construction industry can drive other industries to create an output value of more than 20,900 yuan, because the construction industry is a development business. Whether it is the use of domestic building materials or imported building materials, the manufacturing process has a great impact on the environment, which also means that the construction industry and its related industries will produce a large number of carbon emissions, air pollution, waste and so on. Now in the face of the global epidemic, extreme climate events and the changing global political and economic situation, it does bring great uncertainty and impact to the operation of enterprises, so in such a changeable and huge challenging environment, enterprises should actively implement ESG requirements, strengthen sustainable development and consider cost management, respond to corporate changes as soon as possible, create more opportunities for the future, and enhance company value, operational performance and growth. Therefore, this research will explore the strategic analysis of the introduction of ESG (environmental, social and corporate governance) in Taiwan's construction industry. ESG is a topic that is increasingly concerned by enterprises, because the introduction of ESG can bring many benefits, such as improving the social image of enterprises, corporate competitiveness, reducing environmental pollution and resource waste, increasing employee satisfaction and loyalty, and further promoting industrial development. This paper analyzes the current situation and challenges of ESG introduction in Taiwan's construction industry, and proposes several strategies to assist the construction industry to introduce ESG more effectively. The study found that Taiwan's construction industry still faces some challenges in introducing ESG, such as lack of relevant knowledge, difficulty in measuring and reporting ESG benefits, and lack of resources and support. This study only discusses ESG practices in the construction industry, and there may be differences in ESG practices in other related industries. In addition, this study mainly adopts the method of literature analysis, and does not conduct field research, which may have certain subjectivity and limitations. In conclusion, based on the perspective of industry analysis, this study proposes some strategies to help Taiwan's construction industry better understand ESG and introduce ESG more effectively, which can provide practical references for relevant enterprises, help establish a sustainable industrial environment development and promote industrial competitiveness, provide a new idea and method for the introduction of ESG in the construction industry, and provide inspiration for ESG practices in other industries. The role and responsibility of the government in the introduction of ESG in the construction industry. The government can encourage and support enterprises to adopt ESG by formulating corresponding policies and regulations, and can also provide relevant training and resources to help enterprises improve their ability and level of ESG introduction. In conclusion, the results of this study show that the introduction of ESG has become an inevitable choice for the construction industry to achieve sustainable development. The construction industry can improve the ESG capabilities of enterprises and achieve sustainable development by establishing a sound ESG management system and strengthening ESG reporting and communication. At the same time, the government also needs

目 次
謝 誌........................................................... I
中文摘要............................................................II
Abstract...........................................................IV
目 次............................................................VI
表 次...........................................................VII
圖 次........................................................ VIII
第一章緒論.......................................................... 1
第一節 研究動機...................................................1
第二節 研究目的...................................................3
第二章文獻探討與產業概況...............................................4
第一節 何謂ESG及CSR概念、意義.......................................4
第二節 建築產業演化及概況.........................................10
第三節 建築產業發展與市場分析......................................19
一、建築產業的發展.........................................19
二、建築市場分析...........................................20
第四節 文獻探討均證實執行ESG可提升公司價值及獲利 ...................21
第三章A公司個案分析...................................................22
第一節 公司介紹...................................................22
第二節 基本資料...................................................23
第三節 組織架構...................................................29
第四節 SWOT、PEST、波特五力分析....................................30
第五節 ESG及淨零碳排對建築業的衝擊及分析..........................38
第四章結論與建議......................................................54
參考文獻..........................................................55
附圖表............................................................58

一、中文文獻
1. 王祝三、莊雅雪與郭勁甫，2009，「公司治理、投資與公司價值之關聯性」
東吳經濟商學學報，第66期，69-114頁。
2.林俊傑、劉梧柏與黃淳華瑋2018「公司治理評能與财務績效及公司價值之關聯
性探討:以台灣上市櫃企業公司治理坪艦為例，商略學报,第10卷第1期·23-
46頁。
3. 林俊傑、洪如萱,2021，「ESG绩效對企業償值之影響:以台灣上市電子業為
例」國立中興大学會計學系未出版硕士論文。
4. 郭芷因·2021「環境、社會與公司治理(ESG)與公司績效之開聯性:Covid-19期
間ESG的償值」南台科技大學會計資訊學系未出版硕士論文。.
5.洪翊雯，2021，「公司治理與企業社會責任對公司償值之影響」·臺中科技大
學财政稅務學系租稅管理與理财規劃。未出版碩士論文。
6.施婷芸，2020，「CSR對公司償值的影響:CE0的能力及權力的作用」運動與
觀光研究,第9卷第2期,29-46頁。
7.陳振遠、王健聰與洪世偉，2017，「公司治理對於企業社會責任、公司價值之
影響」中山管理評論,第25卷第1期,135-176頁。
8.陳麗雅,2019, 「公司治理評鑑、企業社會責任與企業價值」,臺中科技大學會
計資訊學系未出版碩士論文。
9.張育琳·2016·「碳排放量、綠化投資策略與公司绩效」·管理與系统,第23卷
第2期·197-222頁。
10.張育琳，2017，「節能減碳會增加公司價值吗?兼論高皆經理人現金紅利之调
節效果」中華會計刊,第13卷第1期,1-47頁。
11.陳振遠、王健聰與洪世偉，2017，「公司治理對於企業社會責任、公司價值
之影響」中山管理評論,第25卷第1期,135-176頁。
12.游琇螢,2019,「ESG分数對公司效表現與風險的影響一以台灣市場為例」，國
立中央大學财務金融學系未出版硕士論文。
13.葉銀華、李存修與柯承恩,2002,「公司治理與評等系統」初版,商智文化。
14.唐茜雯,2018，「碳績效與公司治理对公司績效之影響」，中原大學會计學系
未出版硕士論文。
15.劉映佳,2020,「ESG财務績效與投資償值關聯性」,國立中央大學财務金融學
系出版碩士論文。
16.劉美纓、丁碧慧與朱奐律·2014「企業社會責任與公司治理、公司績效之關連
性研究」第17屆科際整合管理研討會,17-30頁。
17.包沂靄，2022，「ESG對公司價值之影響」， 中原大學會計學系，未出版碩士
論文。
18. 阮志亮，2016，「BIM應用於建築設計全生命週期二氧化碳減量之研究」，文
化大學環境設計學院建築及都市設計學系，未出版碩士論文。