跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.192.26.226) 您好!臺灣時間:2024/09/13 09:59
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:周啓東
研究生(外文):CHOU, CHI-TUNG
論文名稱:精實管理導入中小型企業接班意願與創新經營關係之研究
論文名稱(外文):Application of Lean Management on the Relationship between Succession Intentions and Innovative Management for Small /Medium Size Enterprise
指導教授:林彥霆楊雯惠楊雯惠引用關係
指導教授(外文):LIN, YEN-TINGYANG, WEN-HUI
口試委員:張少樑林彥霆楊雯惠
口試委員(外文):CHANG, SHAO-LIANGLIN, YEN-TINGYANG, WEN-HUI
口試日期:2024-07-05
學位類別:碩士
校院名稱:修平科技大學
系所名稱:精實生產管理碩士班
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2024
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:51
中文關鍵詞:中小企業及微型企業接班傳承精實思維接班意願創新經營
外文關鍵詞:Medium/small enterprisesinheritance and successionlean thinkingSuccession intentionsInnovative management
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:13
  • 評分評分:
  • 下載下載:3
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
中小企業及微型企業一直是台灣產業體系主要結構,多採獨資或少數人合夥之方式,這些企業是構成台灣經濟活動成長的重要成員,中小企業家數在台灣為數眾多,而許多中小企業面臨了傳承接班期,在傳承接班過程中是否能順利進行攸關企業的未來。因此,傳承與接班影響經營風格也涉及到該企業是否可以永續經營。
然而企業的接班千頭萬緒,本研究以系統化輔以精實思維方式的導入,採用問卷調查法,對中小企業及微型企業發出問卷作調查,對有效回收的 143 份問卷,系統化整理與歸納出中小企業及微型企業接班過程中所遇到的問題及傳承關鍵因素。
研究中也引入經實思維,分為四個主要構面,找出個構面中的重點項目,重新精實化的建構接班事件的價值流,如此將可以提高接班傳承過程的效率及效能。
Medium/small enterprises are the main structure in industries of Taiwan. Mostly of these enterprises are formed by sole proprietorships or a few partnerships. Inheritance and succession are the problems of many of them; nevertheless, inheritance and succession process are not easier than what in appearances especially related to the future of the enterprise.
However, the inheritance and succession are complicated of a company. In this study, the systematic methods were used with the introduced of lean thinking. The questionnaire survey method and sends out questionnaires to medium/small enterprises had been adopted. Based on the 143 validly collected questionnaires, a systematically organizes and summarizes had been processed to analysis the inheritance and succession items of medium/small enterprises to encounter the problems and find out the main factors of inheritance process.
Lean thinking has been introduced in this study also. The process has been divided into four main aspects, among them the main factors were marked by researcher so that the value stream of the event of inheritance had been reconstructed. By the achievements of this study, the inheritance of medium/small companies will be much effective and refined.
摘要 I
Abstract II
誌謝 III
目錄 IV
表目錄 V
圖目錄 VI
第1章 緒論 7
1.1 研究動機與目的 7
1.2 研究背景 8
1.3 研究流程 12
第2章 文獻探討 14
2.1 中小企業 14
2.2 精實思維與創新模式 14
2.3 接班意願 16
2.4 創新經營 18
2.5 接班意願對創新經營之影響 20
第3章 研究設計 21
3.1 研究架構 21
3.2 研究假設 21
3.3 研究設計 21
3.4 研究方法 26
第4章 研究結果與討論 27
4.1 資料收集與基本資料統計 27
4.2 信度分析 30
4.3 效度分析 31
4.4 接班人特性在接班意願與創新經營之差異分析 32
4.5 接班意願與及創新經營之關係 38
第5章 結論與建議 39
5.1 研究結論與建議 39
5.2 未來研究方向 41
參考文獻 43
附錄一 48
[1] 王怡雯(2016)。臺灣中小企業無形資產管理研究-以家族企業接班時之關係資本與人力資本傳承為例(未出版之碩士論文)。世新大學傳播管理學研究所,臺北市。
[2] 王爽、張聰群、陳士慧、吳炳德(2020)。家族二代的接班意願從何而來?基於家族系統理論的定性比較分析,管理評論,32(11) 。
[3] 王毓茹(2024) 。經理人雜誌,2023 華人家族企業關鍵報告。取自www.managertaday.com.tw
[4] 中文百科全書。取自 www.newton.com.tw/wiki/中小企業。
[5] 中華人民共和國中小企業促進法.2011。
[6] 行政院主計總處人力資源調查統計原始資料,(2021-2022) 。
[7] 吳彥廣(2009)。全面品質管理對傳統市場競爭力之認知研究-以台東市第一公有零售市場為例(未出版之碩士論文)。國立臺東大學區域政策與發展研究所,臺東縣。
[8] 沈亭均(2019) 。家族型企業接班影響因素分析(未出版之碩士論文),國立勤益科技大學/企業管理系碩士在職專班/碩士論文。臺中市。
[9] 邱佳慧(2016)。臺灣微型家族企業代間知識傳承之研究(未出版之碩士論文)。 國立屏東科技大學,屏東市。
[10] 李秀娟(2015) 。情緒勞務、工作壓力與工作倦怠之關係研究(未出版之碩士論文) 。大葉大學管理學院碩士班/碩士論文。
[11] 李杰(2018)。家族企業代際傳承意願的內部影響因素與對策研究(未出版之碩士論文)。中國礦業大學企業管理研究所。江蘇省徐州市。
[12] 李松嶺(2016)。家族二代接班個案(未出版之碩士論文)。國立中山大學人力資源管理研究所,高雄市。
[13] 李良相(2002)。價值創造導向的經營模式創新─以 M 公司為例(未出版之碩士論文)。國立 交通大學高階主管管理學程碩士班。碩士論文,新竹市。
[14] 吳清山、林天祐(2003)。創新經營。教育資料與研究,53,134-135。
[15] 陳冠甫(2016) 。家族企業接班計劃及接班後績效個案分析(未出版之碩士論文)。國立陽明交通大學經營管理研究所碩士論文。
[16] 吳崇旗、巫昌陽、林悉弘、王伯宇(2019)。運動觀光創新經營模式與 服務品質之個案研究-以兩鐵環島套裝遊程為例。臺灣體育運動 管理學報,19 卷(1),1-30 頁。
[17] 姚淑惠(2013) 。台灣家族型態中小企業第二代接班意願之研究(未出版之碩士論文)。逢甲大學經營管理碩士在職專班/碩士論文。
[18] 侯文田(2005)。企業運用創新創造價值以提升競爭力之研究(未出版之碩士論文)。國立中 山大學企業管理學系研究所。碩士論文,高雄市。
[19] 洪嘉文,詹彩琴(2004)。創新經營之概念分析與在體育運動實務工作之 應用。中華體育季刊,18 卷(2),78-85。
[20] 秦夢群、濮世緯(2006)。學校創新經營理念與實施之研究。教育研究 與發展期刊,2 卷(3)。
[21] 財政部財政資料中心營業稅徵收統計原始資料(2020~2022)。
[22] 莊順源(2002)。改進傳統市場經營管理方式之調查研究-以高雄市公有傳統市場為例(未出版之碩士論文)。國立中山大學政治學研究所,高雄市。
[23] 康廷嶽(2016)。臺灣企業應提早重視傳承接班。台灣經濟研究院經濟評論。取自 https://www.tier.org.tw/comment/pec5010.aspx?GUID=f4148343-b326-4a31-9824-c1b2b2d3ff10。
[24] 許士軍(1997)。家族主義、專業主義與創業-以華人企業為背景的探討。管理評論,16(1),1997。
[25] 陳諺嫻(2019)。探討民宿二代成功接班之關鍵因素(未出版之碩士論文)。中國科技大學企業管理系,臺北市。
[26] 莊明熙(2017)。幹細胞新藥公司的創新經營策略(未出版之碩士論文)。國立清華大學高階 主管經營管理碩士在職專班。碩士論文,新竹市。
[27] 張璨裕(2016)。螺絲產業人力資本、組織創新與企業競爭力關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學成人教育研究所。碩士論文,高雄市。
[28] 張秀美(2009)行政院勞工委員會日本參訪報告。
[29] 黃俊堯、黃呈豐、楊曙榮(2021) 。天下雜誌出版《打造韌性:數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑》。
[30] 黃靖涵(2022) 。傳統市場攤接班人的接班意願與創意自我效能對創新經營影響之研究(未出版之碩士論文)。國立中興大學生物產業管理研究所/碩士論文。
[31] 溫美渝(2014)。探討影響家族企業接班成功之關鍵因素-以質性研究法(未出版之碩士論文)。國立高雄應用科技大學,高雄市。
[32] 楊朝景(2011)。家族接班人對企業興業價值影響之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄應用科技大學高階經營管理研究所,高雄市。
[33] 經濟部中小企業白皮書(2017) 。取自 https://www. moeasmea.gov.tw/masterpage-tw
[34] 經濟部中小企業白皮書(2020) 。取自 https://www.sme.gov.tw/info/artcle-wpi-810-13
[35] 經濟部中小企業白皮書(2023) 。取自 https://www.moeasmea.gov.tw/masterpage-tw
[36] 經濟部中小企業發展條例(2016) 。取自 https://www.sme.gov.tw/article-tw-2380-439
[37] 經濟部中小企業認定標準規範(2015、2020)。取自 https:/www.date.gov.tw/dataset/86654
[38] 經濟部中小企業調查白皮書(2022) 。取自 https:/www.sme..gov.tw/list-tw-2345
[39] 經濟日報(刊登於 2008 年 4 月 20) 。
[40] 蔡聰勇(2008)。傳統零售市場之經營與管理。經濟發展局 96 年度自行研究案。臺北縣:經濟發展局。
[41] 蔡怡菁(2018)。探討中小企業接班傳承的影響因素-以桃園地區為例(未出版之碩士論文)。元智大學經營管理碩士班,桃園市。
[42] 劉正(2018)。企業接班傳承的調查分析與跨國比較:以台灣與日本的製造業為例。行政院科技部專題研究計畫成果報告(編號:MOST 1032410H029026SS2),未出版。
[43] 鮑慧門(2013)。學校創新經營之探究-社會資源創新經營之探討。學校行政雙月刊,86期,179-198。
[44] 蘇靜怡(2005) 。台灣家族型態之中小企業接班問題之探討。(未出版之碩士論文)。國立交通大學,新竹市。
[45] 盧崇仁(2024)從精實生產到精實創新。
[46] Abderrezzak, B, Wafaa, B, Benabbou, S. (2016). Key determinants of innovation in the Algerian SMEs abstract. Topics in Middle Eastern and African Economies, 18(1), 183–200.Return to ref 2016 in article
[47] Abdu, M, & Jibir, A. (2017). Determinants of firms innovation in Nigeria. Kasetsart Journal of Social Sciences, 1–9, https://doi.org/10.1016/j.kjss.2017.07.006.
[48] Astuti, I. D. (2021). The influence of successor knowledge and successor willingness on innovation capability with absorptive capacity mediation variables and moderating variables perception on leader's approval. International Journal of Review Management Business and Entrepreneurship (RMBE), 1(2), 134-143.
[49] Baldwin, J., & G. Gellatly (2003). Innovation strategies and performance in SMEs. cheltenham, UK: Edward Elgar
[50] Ballal, J. M., & Bapat, V. (2019). How does family succession impact family firms' innovation? Asian Journal of Innovation and Policy, 8(2), 302-324.
[51] Craig, J. B. L., & Moores, K. (2006). A 10-year longitudinal investigation of strategy, systems, and environment on innovation in family firms. Family Business Review, 19(1), 1-10.
[52] DeVellis, R.F.(1991).Scale Development:Theory and applications. Newbury Park, CA:Sage
[53] Duran, P., Kammerlander, N., van Essen, M., & Zellweger, T. (2016). Doing more with less: Innovation input and output in family firms. The Academy of Management Journal, 59 (4), 1224-1264.
[54] Etriya, E, Scholten, V, Wubben, E.F.M, Kemp, R.G.M, & Omta, S.W.F. (2018). The importance of innovation adoption and generation in linking entrepreneurial orientation with product innovation and farm revenues. International Food and Agribusiness Management Review, 21(7), 969–988.
[55] Falch, T and Mang, C. (2015). Innovations in education for better skills and higher employability. EENEE Analytical Report, 23.
[56] Gay, C., & Szostak, B. L. (2019). Innovation and creativity in SMEs: Challenges,evolutions and prospects. John Wiley & Sons.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊