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研究生:沈佳鈺
研究生(外文):Chia-Yu Shen
論文名稱:製鞋業生產網絡轉移東南亞之跨國營運管理研究-以F集團為例
論文名稱(外文):Multinational Management of Shoe Industries Production Network Transfer in Southeast Asia: The Case of F Group
指導教授:余宗龍余宗龍引用關係
指導教授(外文):Chung-Long Yu
口試委員:林明宏張家昌
口試委員(外文):Ming-Hong LinChia-Chang Chang
口試日期:2024-06-01
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:高階經理人碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2024
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:109
中文關鍵詞:生產網絡競爭力市場變化生產成本鑽石模型
外文關鍵詞:production networkcompetitivenessmarket changesproduction costPorter's Diamond Model
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本研究目的在於分析及探討製鞋產業生產網絡轉移的營運管理策略。製鞋業在全球市場中競爭日益激烈,台灣製鞋業者為了迎合市場需求、降低生產成本,開始將生產網絡轉移到東南亞地區。因此,本研究運用波特的鑽石模型來分析越南和印度成為製鞋業生產網絡轉移首選區域的關鍵影響因素。同時,本研究亦探討製鞋業者生產網絡轉移會面臨到的跨國營運管理挑戰及相對應的解決策略。本研究藉由相關文獻探討及質性研究的深度訪談法、次級資料分析,對F集團高階主管、供應廠商及專家學者進行訪談。主要研究結果為:一、製鞋業生產網絡轉移首選區域的關鍵影響因素大致符合波特鑽石模型的主張。二、提升自動化生產可能可以解決製鞋業不斷往生產成本低、勞動力充足的挑戰。三、製鞋業常因技術傳承不佳,而失去重要技術。所以,技術傳承是確保資料被系統化保存,促使製鞋業永續經營。研究結論除了延伸與豐富現存的管理文獻之外,還冀望依據實際經驗傳遞、分享台灣製鞋業者在跨國營運管理中的成功經驗,統整出可供其他業者參考的有效實務經驗。
The purpose of this study is to analyze and explore the operational management strategies for the production network transfer in the shoe industries. The shoe industry is increasingly competitive in the global market. In order to meet market demand and reduce the cost of production, manufacturers in Taiwan begin to transfer the production network to Southeast Asia. Therefore, this study uses Porter's Diamond Model to analyze the influential factors regarding why shoemaking manufacturers choose the Vietnam and India as locations. Meanwhile, this research also discusses unprecedented challenges and the corresponding solutions for multinational management of shoe industries network transfer. Based on the relevant literature review, in-depth interview, and secondary data analysis, the study interviews F Group's senior managers, suppliers, an expert and scholar. Primary research results are as follows: 1. The influential factors regarding why shoemaking manufacturers choose the Vietnam and India as locations are generally consistent with the statement of Porter's Diamond Model. 2. Enhancing manufacturing automation may solve the challenges of low production cost and insufficient labor facing shoemaking manufacturers. 3. Shoe industries tend to lose critical skills due to poor inheritance from previous colleagues. Thus, skill inheritance would ensure the systematic conservation of data, helping long-term success of shoe industries. The conclusions of this study not only extend and enrich the existing management literature, but also provide the practical experiences, and share the successful strategies, which can be used as suggestions for other industries.
摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 vi
第壹章 緒論 1
第ㄧ節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究方法 2
第四節 研究範圍與限制 2
第五節 研究重要性 3
第貳章 文獻探討 4
第ㄧ節 全球製鞋產業概況 4
第二節 台灣製鞋產業發展歷程 4
第三節 生產網絡轉移趨勢 7
第四節 鑽石模型理論 8
第五節 跨國營運管理的挑戰與應對策略 14
第參章 研究方法 17
第一節 研究設計 17
第二節 研究對象 21
第三節 研究流程 21
第四節 訪談大綱 24
第五節 資料整理與分析 26
第六節 信效度檢核 26
第七節 學術倫理 27
第肆章 研究結果與討論 28
第一節 生產網路轉移 28
第二節 以波特鑽石模型理論探討F 集團生產基地轉移考量要素 34
第三節 跨國營運管理對策 55
第伍章 研究結果與討論 63
第一節 結論 63
第二節 管理實務建議 64
第三節 研究限制與後續研究建議 66
參考文獻 67
中文文獻 67
英文文獻 71
附錄 72
中文文獻
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