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研究生:江冠霏
研究生(外文):CHIANG, KUAN-FEI
論文名稱:作業基礎成本制分析與應用之研究: 以 H 公司為例
論文名稱(外文):The Study of Analysis and Application of Activity-Based Costing: A Case Study of H Company
指導教授:陳皆碩陳皆碩引用關係
指導教授(外文):CHEN, CHIEH-SHUO
口試委員:林芳綺鄭國枝
口試委員(外文):LIN, FANG-CHICHENG, KUO-CHIH
口試日期:2024-06-19
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:會計學系企業高階管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2024
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:78
中文關鍵詞:簡單成本制作業基礎成本制作業基礎管理個案研究
外文關鍵詞:Simple CostingActivity-Based CostingActivity-Based ManagementCase Study
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隨著企業營運環境的不斷變遷,策略性成本管理對於企業的永續發展變得更加關鍵。本研究以 H 公司為個案公司,探討簡單成本制與作業基礎成本制下之產品成本差異,及作業基礎管理制度之應用,並採用深度訪談法探討 H 公司之成本分析與管理決策的現況與未來展望。研究結果顯示,首先,現行簡單成本制會造成 H 公司之產品成本扭曲。第二,作業基礎成本制可提供 H 公司較正確之產品成本資訊。第三,作業基礎管理制度有利於 H 公司之資源管理和作業效率提升。第四,作業基礎成本制可優化 H 公司之產品定價策略。
With the continuous evolution of the corporate operating environment, strategic cost management has become increasingly critical for the sustainable development of enterprises. This study employs Company H as a case study, analyzing the differences in product costs under simple costing and Activity- Based Costing (ABC), as well as the application of Activity-Based Management (ABM). Moreover, using in-depth interviews, the study also explores the current state and future prospects of cost analysis and management strategy for Company H. The findings reveal several key points. First, the existing simple costing distorts product costs at Company H. Second, the ABC provides more accurate product cost information for Company H. Third, ABM benefits resource management and operational efficiency improvement for Company H. Finally, the ABC can optimize Company H's product pricing strategy.
目錄

中文摘要 Ⅰ
Abstract Ⅱ
致謝 Ⅲ
目錄 IV
表目錄VI
圖目錄VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 策略性成本分析 6
第二節 簡單成本制 8
第三節 作業基礎成本制(ABC) 10
第四節 作業基礎管理制度(ABM) 16
第三章 研究方法 22
第一節 個案研究法 22
第二節 作業基礎成本制與作業基礎管理制度之實施 25
第三節 深度訪談法 29
第四章 研究結果與分析 34
第一節 產業與個案公司介紹 34
第二節 個案H公司作業基礎成本制之分析與應用 39
第三節 個案H公司作業基礎管理制度之分析與應用 55
第四節 訪談結果與分析 58
第五章 研究結論與建議 72
第一節 研究結論 72
第二節 管理意涵與建議 74
參考文獻 76
中文部分 76
英文部分 77

表目錄
表4-1 個案H公司之各項資源分類 45
表4-2 個案H公司之作業中心及作業層級 47
表4-3 個案H公司之各項資源歸屬表 48
表4-4 個案H公司各生產作業中心之作業動因 49
表4-5 個案H公司現行簡單成本制與作業基礎成本制(ABC)之產品成本比較表 53

圖目錄
圖1-1 研究流程 5
圖4-1 個案H公司之生產流程與生產作業中心 44
圖4-2 個案H公司之作業基礎成本制架構圖 51

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