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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林昱廷
研究生(外文):LIN, YU-TIN
論文名稱:社會支持、機會成本、薪資待遇與役期制度對提升在訓役男轉服留營成效之研究-以中南部某新訓中心為例
論文名稱(外文):Study on the Effects of Social Support, Opportunity Cost, Wages, and Conscription Systems on Increasing the Willingness of Conscripts to Apply for Voluntary Military Service: A Case Study of a New Training Center in Central and Southern Taiwan
指導教授:袁淑芳袁淑芳引用關係
指導教授(外文):YUAN, SHU-FANG
口試委員:孫育伯郭東昇
口試日期:2023-12-22
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:企業管理學系管理科學碩博士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2023
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:59
中文關鍵詞:社會支持機會成本薪資待遇役期制度轉服留營
外文關鍵詞:Social SupportOpportunitycostWagesMilitary Service PolicyVoluntary Military Service
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  中華民國於2000年開始研議募兵制至2018年12月執行完畢,然因憲法上人民仍有當兵之義務,故以四個月的軍事訓練役,強化法定役男之軍事素養。在近期國際局勢不穩定,政府為深根全民國防之精神,於2022年12月27日宣布「強化全民國防兵力結構調整方案」,藉由役期、及薪資的調整,並導入美國模組化訓練,勢必對原募兵的各項政策造成影響及衝擊,如何在「募徵併行」的前提下讓更多人願意瞭解甚至從事軍人這份職業,勢必成為國防部將來必須面臨的重大考驗。
  本研究主要在分析社會支持、機會成本、薪資待遇、役期制度等四項因素對現行軍事訓練役之在訓役男在營轉服留營之影響,以中南部某新訓中心軍事訓練役男為樣檢測2024年1月起恢復之常備兵役一年期對役男轉服留營意願之影響,其研究結果顯示社會支持、薪資待遇與役期制度對轉服留營意願具顯著正向影響,而機會成本則有顯著的負向影響,且在多元迴歸分析時以役期制度影響力較大,其次為機會成本,最後為社會支持,建議藉由役期的延長、降低機會成本之影響、提升國人對軍人的支持及薪資待遇,提供相關部門作為政策推動及執行之重要參考。
  The Republic of China began planning to adopt a military conscription system in 2000, and plans to implement it in December 2018.However, adult men are still required to serve in the military for four months because the soldier military training service is designed to enhance the military literacy of men who are legally drafted into the army. In the recent unstable international situation, the government announced the "Strengthening the Structural Adjustment Plan for the All-People's National Defense Force" on December 27, 2022, in order to deepen the spirit of all-people national defense. Will a major change in service have an impact on the willingness to transfer? Will the extension of the service period become an inducement and motivation for men in training to switch to the service? In response to our country's continued goal of promoting military recruitment, the impact of this change in the service period system on the above issues is of analytical value.
  This study mainly analyzes the impact of four factors: social support, opportunity cost, salary and benefits, and service years on the transfer and retention of men in military training camps. Taking the training of soldiers in the new training center in central and southern Taiwan as a sample, the impact of the resumption of one-year compulsory military service in January 2024 on soldiers' willingness to choose to become professional soldiers was examined. The results show that social support, salary benefits, and service system have a significant positive impact on intention to stay in the camp, while opportunity cost has a significant negative impact. And in the multiple regression analysis, the service system has a greater impact, followed by opportunity cost, and social support has a smaller impact. It is recommended to provide valuable suggestions to government departments related to military policies by extending service years, reducing the impact of opportunity costs, improving social support and compensation, etc., and serving as an important reference for military recruitment policies.
準碩士推薦函 I
致謝 II
論文摘要內容 III
Abstract IV
目錄 VI
圖目錄 VIII
表目錄 IX
第一章緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究動機 3
1.3研究目的 5
1.4研究範圍與限制 6
第二章文獻探討 8
2.1社會支持之意涵及相關研究 8
2.2機會成本之意涵及相關研究 11
2.3薪資待遇之意涵及相關研究 13
2.4役期制度之意涵及相關研究 16
2.5轉服留營之意涵及相關研究 21
2.6各變項之相關研究 22
2.6.1社會支持與轉服留營之相關研究 22
2.6.2薪資待遇與轉服留營之相關研究 22
第三章研究方法 23
3.1研究架構 23
3.2研究假設 24
3.3 問卷設計 24
3.4問卷抽樣方法及發放的對象 24
3.4.1預試問卷之信度分析 25
3.4.2預試問卷之效度分析 26
3.5資料處理與分析 33
3.5.1敘述性統計 34
3.5.2推論統計分析 34
第四章研究結果 36
4.1敘述性統計分析 36
4.2差異性分析 39
4.2.1獨立樣本t檢定 39
4.2.2單因子變異數分析 42
4.3迴歸分析 45
4.4研究假說檢定分析彙整 46
第五章研究結論與建議 47
5.1 研究結論 47
5.2 研究建議 49
參考文獻 51
一、中文部分 51
二、英文部分 54
附錄-問卷 56
圖1.1教育召集訓練差異比較圖 2
圖1.2研究流程圖 7
圖2.1國軍各階層薪資圖 14
圖2.2國軍待遇圖 15
圖2.3兵役制度役期變革 17
圖3.1研究架構圖 23
圖4.1家中有無人從事軍警狀況結構分佈圖 36
圖4.2居住地區狀況結構分佈圖 37
圖4.3學歷狀況結構分佈圖 37
圖4.4家庭收入狀況結構分佈圖 38
圖4.5招募資訊瞭解狀況結構分佈圖 38
表2.1國內外學者對於社會支持的定義彙整 9
表2.2國內外學者對於機會成本的定義彙整 12
表2.3國內外學者對於薪資待遇的定義彙整 15
表2.4我國兵役制度之變革演表 17
表2.5世界各國役期制度比照表 20
表2.6轉服留營之定義彙整表 21
表3.1問券發放回收狀況表 25
表3.2各構面之信度分析表 25
表3.3各構面之因素分析表 26
表3.4各題項之因素負荷量 27
表3.5社會支持題項之修正前後比對表 29
表3.6機會成本題項之修正前後比對表 30
表3.7薪資待遇題項之修正前後比對表 31
表3.8役期制度題項之修正前後比對表 32
表3.9轉服留營題項之修正前後比對表 33
表4.1各構面敘述性統計分析表 39
表4.2獨立樣本T檢定分析-家中是否有人從事軍警 40
表4.3獨立樣本T檢定分析-居住地區 41
表4.4獨立樣本T檢定分析-學歷 41
表4.5 ANOVA檢定分析-家庭月收入 42
表4.6 ANOVA檢定分析-軍中的招募資訊瞭解程度 44
表4.7各構面對轉服留營之影響 45
表4.8各構面對轉服留營之多元迴歸分析表 46
表4.9研究假設之檢測結果彙整表 46
一、中文部分
1.中華民國國防部(2017)。中華民國96年國防報告書。台北,國防部。
2.中華民國國防部(2019)。中華民國96年國防報告書。台北,國防部。
3.中華民國國防部(2021)。中華民國96年國防報告書。台北,國防部。
4.王郁智、章淑娟、朱正一(2006),升遷機會、社會支持、工作滿意度與留任意願之相關性研究,志為護理-慈濟護理雜誌,第 5 期,第 4 卷,第 90-101 頁
5.全國法規資料庫(2002)。國防法,台北,法務部。
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7.李昭欽(2013)。高雄市基層員警工作壓力、社會支持與工作倦怠關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學。
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二、英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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