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研究生:張智詠
研究生(外文):CHANG, CHIH-YUNG
論文名稱:國軍主官真誠領導對於部屬職場偏差行為之影響
論文名稱(外文):Military officer’s authentic leadership and its impact on subordinate’s workplace deviant behavior.
指導教授:黃文曄
指導教授(外文):HUANG, WEN-YEH
口試委員:鄭啟均張玉萱黃文曄
口試委員(外文):CHENG, CHI-CHUNCHANG, YU-HSUANHUANG, WEN-YEH
口試日期:2024-01-19
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:企業管理學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2024
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:70
中文關鍵詞:真誠領導道德效能工作滿意度職場偏差行為
外文關鍵詞:Authentic leadershipMoral-efficacyJob satisfactionWorkplace deviant behavior
相關次數:
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現今中華民國的兵役制度自2019年起開始採行「募徵併行」制,並且透過招募志願役的軍官、士官及士兵以組成役期長、意願強、經驗熟的部隊戰力,故人員的招募成效與留營意願將有助於國防的轉型政策。然部隊中長期存在著威權領導的風格,主官藉由階級、職位和權力壓迫部屬,造成部屬負面的道德觀與工作態度,對於自己的工作產生不滿,憤而做出報復部隊等職場偏差行為,不僅打擊了部隊的士氣,造成國軍負面的形象,更影響了人才招募及留任,大量的人才流失對於國防轉型與國軍戰力將難以維持。因此若是部隊的主官以有別於以往的領導風格,而採用了真誠領導的模式,能否強化部屬的道德效能並且同時提升工作滿意度,進而減少部隊裡的職場偏差行為,藉此研究了解其相關性,並將結果提供建議。
The conscription system in the Republic of China has adopted the "voluntary enlistment concurrent with conscription" system since 2019. By recruiting voluntary officers, non-commissioned officers, and soldiers to form a force with long service periods, strong willingness, and experienced capabilities, the effectiveness of personnel recruitment and retention will contribute to the transformation policy of national defense. However, there has been a long-standing authoritarian leadership style in the military, where superiors oppress subordinates through ranks, positions, and power, leading to negative moral views and work attitudes among subordinates. Dissatisfaction with their work may result in retaliatory behaviors within the workplace, not only damaging the morale of the military but also affecting talent recruitment and retention. The significant loss of talent poses challenges to national defense transformation and the maintenance of military capabilities. Therefore, if the leaders in the military adopt a leadership style different from the past and use authentic leadership, can it strengthen the moral-efficacy of subordinates, enhance job satisfaction, and reduce workplace deviant behaviors? This study explores the relevance of these factors and provides recommendations based on the findings.
謝詞 I
中文提要 II
ABSTRACT III
目 錄 IV
圖 次 VI
表 次 VII
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究主題的重要性 3
第三節 研究目的 4
第四節 研究程序 5
第貳章 文獻探討 6
第一節 真誠領導 6
第二節 道德效能 11
第三節 工作滿意度 14
第四節 職場偏差行為 16
第五節 各研究變數間關係的推論 19
第參章 研究方法 23
第一節 研究架構及假說 23
第二節 研究範圍 24
第三節 研究變數之操作型定義與衡量方式 25
第四節 問卷設計及前測問卷分析 29
第五節 資料蒐集方法 30
第六節 資料統計分析方法 33
第肆章 實證分析 35
第一節 敘述性統計分析 35
第二節 信度分析 41
第三節 相關係數分析 42
第四節 迴歸分析與假說驗證 43
第伍章 結論與建議 49
第一節 研究結論 49
第二節 管理意涵 52
第三節 研究限制與建議 55
參考文獻 56
附錄一 問卷調查 64
著作權聲明 70

一、中文參考文獻
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