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研究生:張維振
研究生(外文):CHANG,WEI-CHEN
論文名稱:新北市地政機關主管人員 自我職能認知之研究
論文名稱(外文):RESEARCH ON THE SELF-COMPETENCY PERCEPTION OF SUPERVISORS IN THE NEW TAIPEI CITY LAND OFFICE
指導教授:林俞君林俞君引用關係
指導教授(外文):LIN, YU-CHUN
口試委員:謝文琪詹靜芬
口試委員(外文):HSIEH,WEN-CHICHAN,CHING-FEN
口試日期:2024-01-10
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:公共行政暨政策學系碩士在職專班
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2024
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:122
中文關鍵詞:自我職能認知主管人員新北市地政機關
外文關鍵詞:SELF-COMPETENCY PERCEPTIONSUPERVISORSTHE NEW TAIPEI CITY LAND OFFICE
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新北市作為極具發展潛力的新興城市,其城市治理及人員資源策略動見觀瞻,面對民心思變、資訊爆炸的時代衝擊及機關擘劃之願景藍圖,地政單位主管人員勢必需重新調整自身定位及應具備的工作職能,未來職能特性及組合可能更趨多元,值得深究。
本研究運用文獻分析法梳理職能議題的樣貌及發展軌跡,據以提出符合新北市地政機關主管人員的12項職能項目,並運用訪談及問卷調查兩種方法,與新北市地政機關現職主管人員進行對話,以「調查」為主軸分析實際具備及需要具備之職能項目,以及相關實際職能的變化情形,有助於洞察各層級職務性格的關鍵特質,提供有意向上晉陞者正確的標竿學習方向,亦可成為落實自我檢視修正的工具,避免長期因循行事導致職能表現失衡,同時提出以職能為本的人力發展實務建議,作為後續新北市地政機關主管人員資源規劃及管理之參據。

關鍵詞:自我職能認知、主管人員、新北市地政機關

As an emerging city with immense development potential, New Taipei City's approach to urban governance and personnel resource strategies serves as an exemplary example. In light of shifting public sentiments, the impact of the data explosion and the visionary plans outlined by various government agencies, leaders and personnel within the city’s land administration units must undergo a reassessment of their roles and the required job competencies in their respective functions. The future job characteristics and composition may become increasingly diverse and this aspect is worth exploring further.
This study employed the literature analysis approach to delineate the current state and development trajectory of job competency issues. Based on this analysis, the study proposes 12 competency items tailored to supervisory personnel in the New Taipei City Land Administration Department. Employing both interview and questionnaire survey methods, dialogues were conducted with current supervisory personnel within the Department, focusing on an "investigation" to analyze the actual competencies possessed and required. The objective of this research is to comprehend shifts in pertinent competencies, contributing to a better understanding of the essential characteristics within job profiles across different hierarchical levels. This not only provides individuals aspiring for career advancement with precise guidance for benchmark learning but also functions as a mechanism for self-reflection and correction. Furthermore, it prevents prolonged adherence to legacy practices that might result in imbalances in competency performance. Furthermore, the study offers practical insights and suggestions for human resource development based on competencies, providing a reference for future resource planning and the management of supervisory personnel in the New Taipei City Land Administration Department.

Key words:SELF-COMPETENCY PERCEPTION、 SUPERVISORS、THE NEW TAIPEI CITY LAND OFFICE
目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 3
第三節 研究概念的界定 4
第二章 相關理論與文獻探討 5
第一節 職能的相關理論分析 5
第二節 我國職能運用現況 16
第三節 新北市地政機關組織概況及主管人員職能變遷 19
第三章 研究方法 41
第一節 研究範圍 41
第二節 研究架構與流程 42
第三節 研究方法與實施 44
第四章 實證研究及結果分析 49
第一節 訪談資料之呈現 49
第二節 問卷調查結果統整 53
第三節 綜合討論 76
第五章 結論與建議 85
第一節 綜合發現與實務建議 86
第二節 後續研究建議 88
參考文獻 89
附錄1:相關論文研究 93
附錄2:相關學術期刊研究 99
附錄3:訪談紀錄 105
附錄4:新北市地政機關主管人員之自我職能認知調查問卷 111


壹、中文文獻
王楨雅,2003,《職能間交互作用與人員資源管理-以I公司為例》,國立中央大學人員資源研究所碩士論文。
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吳孟寧,2007,《公務人員在職進修動機、學習行為表現與職能發展關係之研究-以台北市四所大學在職專班為例》,國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
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周宇輝、蔡儀靜、康正男,2021,〈公辦民營運動中心初階經理人職能模型建構〉,《體育學報》,54(3):271-284。
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許淑玉,2005,《中央與地方機關人事人員對核心職能認知差異之研究》,銘傳大學公共事務學系碩士論文。
陳心懿、謝明德、郭芳妏 ,2011,〈個人因素與職能訓練需求之探討〉,《中華管理評論國際學報》,14(3):1-20。
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程挽華,2014,《中央機關高階主管核心能力建構之研究》,國立臺灣師範大學科技應用與人員資源發展研究所博士論文。
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黃子舜,2022,《臺灣運動保健業從業人員職能基準之研究》,國立臺灣師範大學體育與運動科學系碩士論文。
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歐陽淑玲,2016,《公部門政風人員核心職能之研究-以A單位為例》,元智大學管理碩士論文。
劉志綱,2016,《公部門公共關係人員職能模式與職能導向課程之建構-以勞動部勞動力發展署轄下分署為例》,南臺科技大學企業管理系碩士論文。
藍雅如,2004,《知識獲取來源與人力資源專業職能發展關聯性之研究》,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
蕭乃沂,2018,《數位治理人員資本與職能策略研析調查》,國家發展委員會專題研究計畫(編號:NDC-MIS-106-002)。
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貳、英文文獻
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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