臺灣博碩士論文加值系統

本研究主要是在探討台灣玩具公司進入中國大陸市場的策略進行深入的分析。透過文獻的回顧和深度訪談以及商業九宮格分析等方法，進而發現中國大陸的玩具市場已進入了成熟時期，市場競爭相當激烈，品牌集中度也較高。在這樣的環境下，企業應採取有效的競爭策略來提升及維持其市場地位。
根據九宮格研究結果顯示，中國大陸玩具市場的主要競爭策略包括：產品創新、品牌建設、價格戰、通路擴張和國際化。其中，產品創新和品牌建設是企業提升市場競爭力的關鍵因素。企業應加強研發能力，開發具有自主知識產權和特色的產品，提高品牌知名度和美譽度。同時，價格戰和通路擴張也是企業獲取市場份額的重要手段，但需注意控制成本和提高通路效率。此外，隨著全球經濟一體化的加速，國際化成為中國大陸玩具企業拓展市場的重要途徑。
另外，本研究發現，中國大陸玩具市場存在一些問題，如產品同質化嚴重、品質參差不齊、缺乏專業化和個性化的產品等。因此，企業應注重產品差異化，提升產品質量和服務水準，滿足消費者日益多樣化和個性化的需求。

This study mainly conducts an in-depth analysis on the strategies of Taiwanese toy companies entering the Chinese mainland market. Through literature review, in-depth interviews, and business model canvas was found that the toy market in mainland China has entered a mature period, with fierce market competition and high brand concentration. In such an environment, companies should adopt effective competitive strategies to enhance and maintain their market position.
Research results show that the main competitive strategies in mainland China's toy market include: product innovation, brand building, price war, channel expansion and internationalization. Among them, product innovation and brand building are key factors for enterprises to improve their market competitiveness. Enterprises should strengthen their research and development capabilities, develop products with independent intellectual property rights and characteristics, and improve brand awareness and reputation. At the same time, price wars and channel expansion are also important means for companies to gain market share, but attention must be paid to controlling costs and improving distribution efficiency. In addition, with the acceleration of global economic integration, internationalization has become an important way for Chinese mainland toy companies to expand their markets.
In addition,this study found that there are some problems in the toy market in mainland China, such as serious product homogeneity, uneven quality, and lack of specialized and personalized products. Therefore, companies should focus on product differentiation, improve product quality and service levels, and meet the increasingly diverse and personalized needs of consumers.

論文摘要 I
Abstract II
目次 III
表次 V
圖次 VI
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 4
第四節 研究流程 4
第貳章 文獻探討 9
第一節 玩具的定義 9
第二節 產業發展階段理論 15
第三節 競爭策略的定義 17
第四節 商業九宮格 20
第參章 研究設計 23
第一節 研究方法 23
第二節 個案介紹C公司 28
第三節 訪談準備 31
第四節 訪談設計 31
第肆章 訪談結果分析 39
第一節 C公司經營模式訪談 39
第二節 C公司的經營模式九宮格分析 51
第伍章 結論與建議 53
第一節 研究發現 53
第二節 C公司商業九宮格策略建議 55
第三節 未來研究建議 59
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