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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:魏瑞蓉
研究生(外文):WEI, JUI-JUNG
論文名稱:藝術人文經營管理探討與分析關鍵因素
論文名稱(外文):Management in Arts and Humanities: Identifying Critical Factors
指導教授:陳世良陳世良引用關係林信宏林信宏引用關係
指導教授(外文):CHEN, SHIEH-LIANGLIN, HSIN-HUNG
口試委員:陳世良林信宏李明榮楊永列陳大正
口試委員(外文):CHEN, SHIEH-LIANGLIN, HSIN-HUNGLEE, MING-LONGYANG,YUNG-LIEHCHEN, TA-CHENG
口試日期:2024-06-26
學位類別:博士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:經營管理學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2024
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:83
中文關鍵詞:藝術人文經營關鍵因素經營策略模糊層級分析
外文關鍵詞:ArtsHumanities Business Critical FactorsBusiness StrategyFuzzy Analytic Hierarchy Process
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本研究主題所探討藝術人文經營管理探討與分析關鍵因素之研究,並尋找研究方向目的,運用藝術人文經營管理理論進行瞭解,而後產生研究動機並確認研究內容。
本研究探討藝術品與文化價值:藝術人文經營管理的關鍵因素之一是藝術品的價值和文化意義。理解並評估藝術作品的獨特性、創造力和文化背景對於經營管理的成功至關重要。將如何市場需求和受眾羣體:瞭解市場需求和受眾羣體對於藝術商品和文化活動的偏好是成功經營的關鍵。透過市場調查和分析,可以確定目標受眾,並根據其需求開發相應的藝術產品和活動。
研究探討三個部份研究1. 藝術人文的核心分析關鍵因素2.廟宇的文化分析說明3. STEAM綜合藝術與科技進行FAHP(Fuzzy Analytic Hierarchy Process)模糊層級分析法於藝術之研究分析,將結果分析,進而發展經營策略,可提供給藝術人文經營管理探討與分析關鍵因素參考建議,本研究提供人文經營管理的參考方向給營業者之經營策略參考建議。

This research is to investigate and analyze the critical factors of arts and humanities management, and to find out the direction of the research, applying the theories of arts and humanities management to understand, and then to develop the motivation and confirm the contents of the research.
This research explores artworks and cultural values: one of the critical factors in arts and humanities management is the value and cultural significance of artworks. Understanding and evaluating the uniqueness, creativity and cultural context of artworks is crucial to the success of management. Understanding market needs and audience segments: Understanding market needs and audience preferences for art commodities and cultural activities is critical to successful operations. Through market research and analysis, target audiences can be identified and artistic offerings and activities can be developed accordingly.
The research explores three parts of the study 1. The core analysis of the critical factors of arts and humanities 2. The cultural analysis of temples 3. STEAM integrates arts and technology to conduct FAHP (Fuzzy analytic hierarchy process) in the research and analysis of arts, analyze the results, and then develop the business strategy, which can provide the management of arts and humanities business management. Exploring and analyzing the key factors, this study provides the reference direction of humanities management to the operators of the business strategy reference suggestions.

目錄
誌謝 I
摘要 II
ABSTRACT III
目錄 V
表目錄 VII
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 6
第四節 研究範圍與限制 7
第二章 文獻探討 8
第一節 藝術人文的核心分析研究之發展 8
第二節 廟宇文化 11
第三節 模糊理論層級分析法 17
第三章 研究方法 23
第一節 藝術人文的核心分析 25
第二節 台灣廟宇文化創作設計 28
第三節 PBL問題導向學習與STEAM及多元跨領域教學方法 30
第四章 研究結果與討論 35
第一節 藝術人文的核心分析 35
第二節 研究廟宇文化資料分析 36
第三節 STEAM藝術機器人教具產品設計 40
第五章 結論與建議 49
第一節 研究結論 49
第二節 研究建議 52
參考文獻 53
附錄 58
附錄一:經營AHF藝術研究資料分析 58



表目錄
表2-1 廟宇文化所使用之花、鳥、獸、部分吉祥圖案 15
表2-2 廟宇文化吉祥圖案 16
表2-3 層級分析之評估尺度及相對定義 21
表2-4 隨機指標表 22
表4-1 廟宇文化轉換部分吉祥琉璃圖案 38
表4-2 STEAM藝術機器人教具評選指標上層因素之權重集 42
表4-3 STEAM藝術機器人教具評選指標下層因素之權重集 43
表4-4 受訪者對各項因素之符合程度值 45
表4-5 受訪者對評選指標架構之符合程度值 45
表4-6 三種不同類型的STEAM藝術機器人教具的形狀 46
表4-7 STEAM藝術機器人教具 47


圖目錄
圖1-1 台灣寺廟 2
圖1-2 藝術館管理 5
圖1-3 研究架構圖(本研究繪製) 6
圖3-1 研究流程架構 24
圖3-2 廟宇文化創作設計研究流程架構 29
圖3-3 STEAM藝術研究流程圖 32
圖4-1 幾何形與非幾何形 37
圖附錄1 AHF專利 60
圖附錄2 廟宇所裝飾的藝術雕塑 61
圖附錄3 澳海清廟壁堵跤趾陶 62
圖附錄4 澳海清廟 65
圖附錄5 傳統藝術雕塑形式建造 67
圖附錄6 跤趾陶藝術造型 68
圖附錄7 藝術廟宇文化在藝術建築建材 69
圖附錄8 廟宇文化藝術 70
圖附錄9 與李明憲立委一同造訪澳海清廟及南洋技術學院 73
圖附錄10 圖騰專利商標 79
圖附錄11 實地造訪新加坡澳海清廟與前代表張大同合影 80
圖附錄12 2019年第五屆「謝春長先生暨謝王纒女士感恩與傳承」獎學金得獎人 82
圖附錄13 AHF藝術. 83


一、中文
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呂清夫譯(1993),藝術、設計的平面構成,北星出版社。
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李根在(2001),複數相加創意思考的開發與研究-以視覺傳設計為例,國立臺灣師範大學設計研究所,碩士論文。
余佳芳(2003),符號意象在產品造形上之探討,大葉大學設計研究所,碩士論文。
張展端(2019) 創新與服務品質對於多通路零售忠誠度之影響以全家便利商店為例,淡江大學企業管理學系碩士班論文。
童侑祥(2001),隱喻手法於產品造形發展之應用,國立台灣科技大學設計研究所,碩士論文。
魏瑞蓉(2021) 應用PLS模型於W藝術館之服務品質、滿意度及忠誠度實證研究,亞洲大學經營管理學系碩士論文。
魏瑞蓉(2023)策略性人力資源管理應用於銀髪族模特兒發展之研究,嶺東科技大學高階經營管理碩士在職專班EMBA 論文。
顏國榮(2001),對比形式應用於銀飾造形設計之研究,台灣師範大學設計研究所,碩士論文。
二、外文
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三、網路資料
2019年第五屆「謝春長先生暨謝王纒女士感恩與傳承」獎學金得獎人。資料來源: 台灣電報。https://enn.tw/40528/。
台中藝術地標(魏瑞蓉藝術館),魏瑞蓉藝術館藝術。資料來源: 電傳媒https://2udn.com/1076。
台灣寺廟。資料來源: 新北市文化季刊。https://smiletaiwan.cw.com.tw/article/4189。



QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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