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摘要
外文摘要
目次
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研究生:
張漢邦
研究生(外文):
CHANG, HAN-PANG
論文名稱:
循環經濟下石化產業營運模式策略 以U公司為例
論文名稱(外文):
Circular Economy-Based Operational Strategy Model of the Petrochemical Industry: A Case Study of Company U
指導教授:
陳育威
指導教授(外文):
CHEN, YU-WEI
口試委員:
陳育威
、
陳煒朋
、
阮明燦
口試委員(外文):
CHEN, YU-WEI
、
CHEN, WEI-PENG
、
JUAN, MING-TSAN
口試日期:
2024-07-05
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立臺北科技大學
系所名稱:
管理學院資訊與財金管理EMBA專班
學門:
商業及管理學門
學類:
財務金融學類
論文種類:
學術論文
論文出版年:
2024
畢業學年度:
112
語文別:
中文
論文頁數:
51
中文關鍵詞:
循環經濟
、
石化產業
、
產品生命週期
、
回收再利用
、
創新和技術
、
碳足跡
、
社會責任
外文關鍵詞:
Circular Economy
、
Petrochemical Industry
、
Product Lifecycle
、
Recycling and Reuse
、
Innovation and Technology
、
Carbon Footprint
、
Social Responsibility
相關次數:
被引用:0
點閱:15
評分:
下載:0
書目收藏:0
隨著全球對可持續發展和環保意識的日益提高,循環經濟逐步成為企業和政府政策的核心指引。循環經濟強調資源的有效利用和回收再利用,目的是減少浪費和環境負荷,同時確保經濟的持續發展。在這一背景下,石化產業也必須進行轉型,以實現更加環保和可持續的發展模式。本研究探討了石化產業營運模式,旨在提出一套綜合的指標,可以幫助企業更有效地進行做策略規劃。在循環經濟的背景下,石化產業的營運模式策略需要重大的調整和創新。這些策略可能包括:
資源效率的提升:重點在於最大化原料的利用率,減少浪費。這可能涉及改進生產過程、使用更高效的技術和設備。
可持續原料的採用:轉向使用可再生或生物基的原料,以減少對傳統石油資源的依賴。
產品生命周期管理:設計產品以便於回收和再利用,例如通過模塊化設計和易於拆解的組件。
回收和再利用:建立有效的回收系統,將廢棄物轉化為有價值的原料,從而關閉生產和消費循環。
能源效率和減排:提高能源效率,減少溫室氣體排放,並探索替代能源如太陽能和風能。
合作與合夥關係:與供應鏈上下游的企業以及政府和非政府組織建立合作,共同推進循環經濟。
創新和技術投資:在新技術和過程上進行投資,以支持循環經濟的原則和實踐。
消費者教育和參與:教育消費者關於可持續消費的重要性,鼓勵他們選擇可持續產品。
通過這些策略,石化產業可以在維持經濟效益的同時,減少對環境的影響,並在全球範圍內推動更可持續的發展模式。
As global awareness of sustainable development and environmental protection continues to rise, the circular economy is gradually becoming a core guideline for corporate and government policies. The circular economy emphasizes the effective use of resources and recycling to reduce waste and environmental burden, while ensuring the continuous development of the economy. Against this backdrop, the petrochemical industry must also transform to achieve a more environmentally friendly and sustainable development model. This study explores the operational models of the petrochemical industry, aiming to propose a set of comprehensive indicators that can help businesses more effectively plan their strategies. In the context of the circular economy, the operational strategies of the petrochemical industry need significant adjustments and innovations. These strategies may include:
Improving Resource Efficiency: Focusing on maximizing the utilization of raw materials and reducing waste. This may involve improving production processes and using more efficient technologies and equipment.
Adopting Sustainable Raw Materials: Shifting to renewable or bio-based materials to reduce dependence on traditional petroleum resources.
Product Lifecycle Management: Designing products for easy recycling and reuse, such as through modular designs and components that are easy to disassemble.
Recycling and Reuse: Establishing effective recycling systems to transform waste into valuable raw materials, thus closing the production and consumption cycle.
Energy Efficiency and Emission Reduction: Improving energy efficiency, reducing greenhouse gas emissions, and exploring alternative energy sources like solar and wind power.
Collaboration and Partnerships: Building cooperation with upstream and downstream businesses in the supply chain, as well as with government and non-government organizations, to collectively advance the circular economy.
Innovation and Technology Investment: Investing in new technologies and processes to support the principles and practices of the circular economy.
Consumer Education and Participation: Educating consumers about the importance of sustainable consumption and encouraging them to choose sustainable products.
Through these strategies, the petrochemical industry can maintain economic benefits while reducing its environmental impact and promoting a more sustainable development model on a global scale.
目 錄
摘 要 i
ABSTRACT iii
誌 謝 v
目 錄 vi
表目錄 viii
圖目錄 ix
1 第一章 緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究目的 2
1.3研究介紹 4
1.4研究流程與架構 4
2 第二章 文獻探討 5
2.1 循環經濟名詞解釋與架構 5
2.2循環經濟分析 7
2.3石化產業競爭力分析 9
3 第三章 研究方法 15
3.1研究架構 15
3.2個案研究方法 18
3.3確認個案- ESG目標下U公司策略方向: 19
4 第四章 石化產業上下游供應鏈深度訪談分析 22
4.1個案公司介紹 22
4.2 訪談對象 23
4.3 訪談大綱 23
4.4 訪談彙整: 24
5 第五章 結論 31
5.1 產業建議 31
5.2 結論 32
參考文獻 34
附 錄 一 35
深度訪談問卷 35
附 錄 二 36
附 錄 三 38
附 錄 四 40
附 錄 五 41
附 錄 六 42
附 錄 七 43
附 錄 八 45
附 錄 九 47
附 錄 十 49
附 錄 十一 51
表目錄
表 2 1 SWOT分析 (資料來源:本研究整理) 23
表 3 1 U公司SWOT策略可行性分析 (資料來源:本研究整理) 27
表 3 2 U公司波特五力權重評比 (資料來源:本研究整理) 28
表 4 1 訪談者明細表 33
表 4 2訪談大綱 33
表 4 3訪談問題1 35
表 4 4訪談問題2 36
表 4 5訪談問題3 37
表 4 6訪談問題4 38
表 4 7訪談問題5 39
表 4 8訪談問題6 40
圖目錄
圖 1 1循環經濟圖(資料來源:本研究整理) 11
圖 1 2 U公司永續發展核心策略(資料來源:USIG 2022ESG報告書) 12
圖 1 3研究流程與架構圖(資料來源:本研究整理) 14
圖 2 1 生質塑膠材料製造再回收流程/本研究整理 16
圖 2 2循環經濟六大原則 (資料來源:本研究整理) 17
圖 2 3 Ellen MacArthur Foundation於2019年提出的「蝴蝶圖」/本研究整理 18
圖 2 4循環經濟下石化產業競爭三要素 (資料來源:本研究整理) 21
圖 2 5波特五力分析 (資料來源:1979 M.E Porter Competitive Strategy) 21
圖 3 1研究方向 (資料來源:本研究整理) 25
圖 3 2 商業模式圖Business model canvas (資料來源:本研究整理) 26
圖 3 3 U公司波特五力分析(資料來源:本研究整理) 27
圖 3 4 U公司產業生命週期(資料來源:本研究整理) 28
圖 3 5 U公司工安環保作為 (資料來源:2022 USI ESG簡介) 30
圖 3 6 U公司社會關係作為 (資料來源:2022 USI ESG簡介) 31
圖 3 7 U公司治理作為 (資料來源:2022 USI ESG簡介) 31
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[20]簡淑雯.(2023).<傳統塑膠製造業業務行銷策略與企業成長關聯之研究-以W公司為例.pdf>
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網際網路公開日期:20290716
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