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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:鄭宇哲
研究生(外文):CHENG, YU-CHE
論文名稱:國軍志願役士官留營意願關鍵影響因素之研究-以中部某陸軍單位為例
論文名稱(外文):Research on the Key Influencing Factors of the Willingness of Chinese Army Non-commissioned Officers to Stay in the Camp-Taking an Army Unit in the Central Part of the Country as an Example
指導教授:陳銘村陳銘村引用關係
指導教授(外文):CHEN, MING-TSUN
口試委員:林聰哲游宗新
口試委員(外文):LIN,TSUNG-JERYOU,TZUNG-HSIN
口試日期:2024-06-14
學位類別:碩士
校院名稱:環球科技大學
系所名稱:公共事務管理研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2024
畢業學年度:112
語文別:中文
論文頁數:55
中文關鍵詞:志願役士官從軍動機留營意願
外文關鍵詞:Volunteer noncommissioned officersmotivation to join the militarywillingness to stay in the camp
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國軍目前推動兵役制度朝向國軍募兵比例提升,期盼達成「全募兵制」目標,使官兵留營願意提升為主要目標,期透過此政策優化國軍素質,因此國軍官兵留營意願是目前重要且需要研究課題。
本研究旨在國軍志願役士官留營意願關鍵影響因素之研究-以中部某陸軍單位為例。本研究採取質性研究方法中之半結構式訪談,來進行資料蒐集與分析。本研究以中部某陸軍單位志願役士官,訪談6位轉任士官4年以上的志願役士官為研究對象,以了解國軍官兵留營意願微觀看法與提出具體因應策略。
本研究留營意願資料來源有二:第一,募兵制與國軍留營政策、國軍士官、留營意願等相關文獻作為理論基礎。第二,來自於訪談6位轉任士官4年以上的志願役士官所得初級資料,訪談資料轉為逐字稿後,再利用蒐集之文本編碼進行譯碼與分析。
根據訪談結果發現6位志願役士官對於從軍動機與軍旅適應、留營意願關鍵影響因素、未來評估與考量及未來建議所得結論歸納如下:
ㄧ、從軍的動機有生涯規劃、家人支持考量與其他因素。
二、軍旅適應因素包括與長官相處、與同儕在工作上、生活上、人際關係上的適應性、部屬在工作上領導方式、對幹部的管教看法、適應部隊愉快與不順利、困擾的經驗。
三、留營意願關鍵影響因素有待遇、升遷、家庭、個人理想目標、個人適應。
四、軍方政策(退撫金)的改變是志願役士官選擇繼續從軍的評估因素。
五、對軍旅工作環境產生倦怠,產生退休考量。
最後,依據研究結果提出建議,作為對部隊輔導機制、部隊規劃士官多元任職管道、提高薪資報酬,提升官兵福利建議之參考。
The National Army is currently promoting the military service system to increase the recruitment ratio of the National Army. It hopes to achieve the goal of a "full recruitment system" and improve the willingness of officers and soldiers to stay in the camp. It hopes to optimize the quality of the National Army through this policy. Therefore, the willingness of the National Army officers and soldiers to stay in the camp is Currently important and researching topics.
This study aims to study the key influencing factors of the willingness of the National Army volunteer non-commissioned officers to stay in the camp - taking an army unit in the central part of the country as an example. This study adopts semi-structured interviews in qualitative research methods to collect and analyze data. This study selected volunteer non-commissioned officers from an army unit in the central region and interviewed six volunteer non-commissioned officers who had been transferred to non-commissioned officers for more than 4 years to understand the micro-views of the national officers and soldiers' willingness to stay in the camp and propose specific response strategies.
This study has two sources of data on the willingness to stay in the camp: First, the relevant literature on the recruitment system and the national army’s camp retention policy, the national army non-commissioned officers, and the willingness to stay in the camp serve as the theoretical basis. Second, primary data were obtained from interviews with 6 volunteer non-commissioned officers who had been transferred to non-commissioned officers for more than 4 years. After the interview data were converted into verbatim transcripts, the collected text codes were used to decode and analyze the data.
According to the interview results, it was found that the conclusions of six transferred non-commissioned officers on the key influencing factors of motivation and adaptation to join the military, willingness to stay, future evaluation and considerations, and future suggestions are summarized as follows:
1.Motives for joining the military: career planning, family support considerations, and other factors.
2.Adaptation to the military: getting along with superiors, adaptability to peers at work, life, and interpersonal relationships, leadership styles of subordinates at work, views on cadres’ discipline, and experiences of joy, failure, and trouble in adapting to the army.
3.Key influencing factors on willingness to stay: treatment, promotion, family, personal ideal goals, and personal adaptation.
4.If the military policy (retirement pension) changes, you will choose to continue the military evaluation.
5.The military work environment creates burnout and retirement considerations.
Finally, recommendations are made based on the research results, which serve as a reference for the army's mentoring mechanism, the army's planning of diversified service channels for non-commissioned officers, increasing salaries and remuneration, and improving the welfare of officers and soldiers.
目錄
誌謝 i
摘要 ii
Abstract iii
目錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 名詞釋義 5
第四節 研究流程 6
第五節 論文結構 7
第二章 文獻探討 8
第一節 募兵制與國軍留營政策 8
第二節 國軍志願役士官 13
第三節 留營意願 16
第三章 研究設計 20
第一節 研究方法 20
第二節 研究對象 22
第三節 訪談大綱設計 23
第四節 資料整理與分析 24
第四章 資料分析與討論 26
第一節 從軍的動機與軍旅適應 26
第二節 留營意願關鍵影響因素 32
第三節 未來評估與考量 36
第五章 研究結論與建議 38
第一節 研究結論 38
第二節 研究建議 42
第三節 研究限制 44
參考文獻 45
附件一 訪談大綱 52
附件二 訪談同意書 54

表目錄
表2- 1 留營意願定義 17
表3- 1 訪談對象基本資料簡表 22

圖目錄
圖1- 1 研究流程 6
一、中文部分
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