臺灣博碩士論文加值系統

企業面臨轉型升級的挑戰，亟需突破瓶頸，重振臺灣經濟，目前臺灣產業所面對的考驗，就是成長的蛻變，各國皆然，臺灣不能置身事外，危機就是轉機，臺灣產業若能正視現實，積極應變，則否極泰來，再創新高。企業成長方式大致可分為透過併購方式，或是透過組織內部調整方式，雖然併購可以快速成長，但企業文化融合不易，且必須有強力的執行力，組織調整雖然短期內無法反應出成長，但企業內部整合有助於團結，臺灣企業亟需掌握旋乾轉坤的契機，運用併購，轉型升級。
企業併購的成功率只有26％，74％併購的回報都低於資金成本，併購的績效不佳，主要原因，是併購策略不對；或併購了錯誤的對象；或是購買價格太高；再者是併購後整合失敗。因此併購除了策略面要經過嚴密的考察過程，還有執行面，要面面俱到，才能成功。
企業併購相關各法實施後，企業併購所產生之損失認定、商譽認列之標準、企業併購所產生之虧損扣除、換股課稅、連結稅制或誇國企業併購所產生之問題等，本文以文獻研究法比較國內、外企業併購制度與相關規定，對於企業併購的理由、型態及流程詳述解析，並比較德、美、臺企業併購的各項租稅規定，以臺灣最為優惠，針對企業併購課稅所產生之問題，提出租稅中立因應之道，以減少企業併購之障礙，達到綜效，促進企業之發展及全球化，並供政府相關單位之參考。

Taiwan enterprises are facing with challenges of transformation and upgrading, there is a need to breakthrough in revitalizing Taiwan's economy. The growth transformation is the biggest challenge faced by Taiwan's industry, which is the same as to many other countries. Taiwan cannot ignore that. Sometimes crisis may bring opportunities. If Taiwan businesses take it seriously and deal with it progressively, they may conquer difficulties and reach another high peak. Business growth can be achieved through two ways, mergers and adjustment within the organization. However mergers can grow a company quickly, but it is not easy to adopt the corporate culture by the acquired company. Only can a strong executive power unite the organization. Taiwanese companies need to grasp the opportunity of using merger and acquisition to restructure and upgrade themselves.
Success by mergers and acquisitions may only have 26%. Other 74% failed is due to returns on acquisitions below the cost of capital. The main reason for the poor performance is usually resulted from wrongly implemented acquisition strategy by paying high cost, not having the right one, or integration failure after acquisitions
Therefore, to be successful, strategies of merger and acquisition must have a rigorous review process, effective implementation, and to be well-rounded.
Losses incurrence, goodwill recognition, losses deductions, stock exchange taxes, or linked taxes after the implements of related rules and guidelines of enterprise merger and acquisition, as well as, additional problems from multinational enterprise merger and acquisition are issues important to Taiwan enterprises. As such,by applying content analysis of literature, this study aims to explore these issues and compares the policies and related regulations and rules among local and international mergers and acquisitions. Moreover, the reasons, types, and process for the merger and acquisition are analyzed. Finally, means of tax neutrality is provided. Hopefully, the insights will help business practitioners and government in decreasing the obstacles and achieving synergy in the enterprise merge and acquisition, and in turn leads to the development and globalization of enterprises.

目 錄
中文摘要 I
英文摘要 II
目錄 IV
表目次 VI
圖目次 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍與方法 4
第三節 研究架構及研究流程 5
第二章 文獻探討 7
第一節 企業併購之意義及型態 7
第二節 企業併購之理由或動機 15
第三節 企業併購與法律風險 18
第四節 企業併購之會計處理 27
第三章 歐美國家與臺灣企業併購制度 36
第一節 美國企業併購制度 36
第二節 德國企業併購制度 40
第三節 臺灣企業併購制度 44
第四節 臺灣企業併購之案件統計分析 48
 
第四章 歐美國家與臺灣企業併購稅務制度 51
第一節 美國企業併購稅務制度 51
第二節 德國企業併購稅務制度 53
第三節 臺灣企業併購稅務制度 58
第四節 德國、美國與臺灣比較 76
第五節 跨國企業併購產生之問題 80
第五章 結論與建議 88
第一節 結論 88
第二節 建議 92
參考文獻 97


表目次
表3-1 企業併購案件統計表 49
表3-2 企業併購-存續公司之資本額級距分析統計表 50
表4-1 企業併購四法租稅優惠及免徵範圍比較表 70
表4-2 企業併購稅務問題臺灣、美國與德國比較表 78

 
圖目次
圖1-1 研究流程圖 6
圖3-1 臺灣企業併購流程 44

一、中文
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