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研究生:沈千量
研究生(外文):Austin Shen
論文名稱:GIS、BIM和IoT融合應用平臺模式研究— 以Google等為例
論文名稱(外文):GIS, BIM and IoT Convergence Platfrom Study— Google Case Study
指導教授:吳青松教授
指導教授(外文):Ching-Sung Wu, Ph.D.
口試委員:陳鴻基教授芮明傑教授淩鴻教授
口試日期:2013-05-13
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:臺大-復旦EMBA境外專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:78
中文關鍵詞:平臺 (platform)地理資訊 (GIS)建築資訊管理 (BIM)物聯網 (IoT)谷歌 (Google)“大”平臺 (B.I.G. Platform)
外文關鍵詞:PlatformGeological Information System (GIS)Building Information Modeling (BIM)Internet of Things (IoT)GoogleB.I.G. Platform
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自開天闢地,人類的世界便是環繞在人、事、物之間,局限在時間和空間的範疇。時間經過人類的詮釋,每一分鐘、每一秒鐘都據有它的獨特性及不可重複性。 雖然空間的每一寸、每一分,透過經度、緯度、高度的建立,同樣是具有獨特性及不可重複性;但是因為範圍廣闊,以及在精准度有限的情況下,對於大部分的人來說,相較於時間,空間的絕對性(absolute)便沒有那麼顯著。
依循三個不同產業的科技發展以及電腦技術的提升,地理資訊系統GIS(Geological Information System)、 建築資訊管理系統BIM (Building Information Modeling) 以及IoT (Internet of Things) 即物聯網系統日漸趨近,而空間的絕對性在這三種系統之中也日漸顯赫。
本文藉由三種系統的融合所創造出一個新的平臺,以不同的尺度來反映出全球、區域、個人之間各種人、事、物的交互關係;不但科技上將能啟動一連串的科技和技術突破,甚至能使人類突破對於時、空、點(space-time-location)的局限。透過對於Google質性研究,以其實際的發展過程和態勢作為範例,來印證本論文檢視的三個問題:一方面證實這個融合平臺可行性;同時透過平臺的研究,推演出創造這個融合平臺關鍵成功因數:Interoperability、Scalability、Evolvability 及 Resilience;以及在對照的研究中,發掘成功的融合平臺應當採取OPEN以及Small vs Big FOOT PRINT的基準。另外,經由本研究,建立一個融合平臺生態鏈(eco-system)模型並且提供建議政府在這個生態鏈中所應當扮演的角色。


Since the beginning of time, the world, as we (humans) know it, consists of matters and events surrounding humans, objects and things that are tangible within the context of SPACE and TIME. Every minute and every second of TIME gauged by human is unique and un-repeatable. While the same can be said about SPACE, every feet and every inch can be represented by the X, Y, Z coordinates, the shear vastness and the lack of precision tools make that characteristic difficult to identify.
Through the technological advancement of three different industries and the computation technology itself, Geological Information System (GIS), Building Information Management (BIM), and Internet of Things (IoT) are converging. The inherent absolute characteristic of SPACE becomes more self-evident within these three systems.
Morphing the three systems into a common platform allows humans to relate to all matters and events in various scales: global, regional, and personal. Not only will this platform spark new waves of technology advancement, it may even allow humans to break away from the space-time-location limitation. Using Google as an example to answer the three questions proposed in this research: It is possible to create such common platform; the research identified Interoperability, Scalability, Evolvability and Resilience as the four critical success factors; In addition, this research also suggests an OPEN source code system with SMALL FOOTPRINT is preferred; and finally, the research proposed an eco-system model for the platform and suggest the role a government can play.


第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍與內容 3
一、 研究範圍 3
二、 研究內容 3
第三節 研究架構 4
一、 研究流程 4
二、 研究方法 5
三、 研究架構 7
四、 資料歸集方法 7
第二章 對平臺的理解 8
第一節 平臺的建立 8
一、 平臺基本概念 8
二、 開放式或封閉式平臺 (Open verses Closed) 8
三、 開放式及封閉式平臺相關案例 9
四、 骨幹式或豐滿式平臺核心(Lean verses Robust Platform Core) 12
第二節 平臺的領導 13
一、 平臺領導角色 13
二、 平臺領導關鍵因數及策略 13
第三章 GIS、BIM與IoT的現狀與發展趨勢分析 16
第一節 GIS (Geographical Information System) 地理資訊系統分析 16
一、 系統基本理論 16
二、 系統根源 16
三、 新科技的應用案例 16
四、 GIS平臺 19
五、 GIS面臨的障礙 20
六、 GIS產業發展趨勢 21
七、 GIS 軟體 22
第二節 BIM (Building Information Management) 建築資訊管理系統分析 24
一、 系統基本理論 24
二、 系統根源 24
三、 新科技的效應 24
四、 BIM平臺 27
五、 BIM面臨的障礙 28
六、 BIM產業發展趨勢 31
七、 BIM軟體 33
第三節 IoT (Internet of Things) 物聯網系統分析 35
一、 系統基本理論 35
二、 系統根源 36
三、 新科技的效應 36
四、 IoT平臺 37
五、 IoT面臨的障礙 39
六、 IoT產業發展趨勢 41
七、 IoT軟硬體 41
第四章 整合平臺個案Google分析 43
第一節 Google 公司簡介 43
第二節 Google @ GIS (Google Earth, Mars, Moon, Ocean) – 全球 45
第三節 Google @ BIM (Google Map, SketchUp) – 區域 46
第四節 Google @ IoT (Google Glass, Motorola Mobility) – 個人 50
第五節 Google @ Platform (Google Search, Google +, Android) 51
一、 Google 平臺里程碑 51
二、 從 IoT, 平臺的起步:Google Search Engine 51
三、 經由 GIS,平臺的成形:Google Maps, Google Earth 52
四、 結合 BIM,平臺的擴張:SketchUp 52
五、 Google 平臺策略的延伸:Android, Chrome, Google +, Motorola Mobility 52
六、 Google 平臺架構 53
第五章 研究發現 55
第一節 GIS | BIM | IoT平臺整合基準 55
第二節 關鍵成功因子 56
一、 平臺Interoperability 56
二、 平臺Scalability 58
三、 平臺Evolvability & Resilience 58
四、 政府角色的扮演 59
第六章 結論與建議 62
第一節 研究結論 62
一、 問題(一):在現實的商業競爭下,四處壁壘,各自為政,是否真的有機會能將 GIS + BIM + IoT 整合成一個新的平臺? 62
二、 問題(二):在當今的制度下,應當由誰(哪個環節)來扮演這個匯流平臺的主角?建築師們是否能突破這些限制?還是建築師本身並不適應當扮演主要的管理者,而應該由其他的環節來掌控? 62
三、 問題(三):三個系統匯流的平臺,應該採用哪種模式呈現? 64
第二節 研究建議 64
第三節 從Google到可見的未來 66
第四節 Google 無人駕駛車的重大意義 70
第五節 總結 B.I.G. Platform (“大”融合平臺) 70
參考文獻 71
中文部分 71
外文部分 71
網站資料 73
附錄(一)Google |atmosphere maps 研討推廣會 74

中文部分
1.王治元,電子病歷資訊儲存平臺的未來,臺北:國立臺灣大學管理學院高階公共管理組碩士論文,2007
2.吳怡靜,企業下一個競爭優勢:CSV,天下雜誌 2012,第509期
3.林金定,嚴嘉楓,陳美花,質性研究方法:訪談模式與實施步驟分析,身心障礙研究 2005, Vol.3, No.2, 122-136
4.胡幼慧,質性研究: 理論, 方法及本土女性研究實例,臺北:巨流圖書有限公司,1996
5.馬永淳,臺灣營建業知識管理平臺建置及應用之研究,臺北:國立臺灣大學管理學院知識管理組碩士論文,2004
6.高志達,地理資訊系統對國有土地管理效益之研究,臺北:國立臺灣大學管理學院高階公共管理組碩士論文,2006
7.郭榮欽,眾所期盼 美國BIM標準2.0出爐,營建資訊 2012,第354期
8.郭榮欽,我國營建產業現階段發展BIM之SWOT分析(上),營建資訊2012,第356期
9.郭榮欽,我國營建產業現階段發展BIM之SWOT分析(下),營建資訊2012,第357期
10.郭榮欽,康仕仲,謝尚賢,雲端計算 實踐BIM資訊模型同步化,營建資訊2011,第345期
11.康仕仲、蔡孟涵,建築資訊模型介紹(I)­ -技術發展過程,營建資訊 2009,第316期,60-70
12.謝尚賢,從幾份調查看BIM之國際應用,營建資訊 2012,第351期
外文部分
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11.Gawer, Annabelle, Michael, Cusumano, Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco Drive Industry Innovation. Boston: Harvard Business School Publishing, 2002.
12.Gawer, Annabelle, Michael, Cusumano, Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco Drive Industry Innovation – Do You Have Platform Leadership?.Harvard Business School Working Knowledge Archive, 2002, June 24th.
13.Gawer, Annabelle, Michael, Cusumano, A Strategy Toolkit for Platform Leader Wannabes. DRUID Summer Conference 2007: Appropriability, Proximity, Routines and Innovation, 2007, June 18-20th.
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19.Novitski, B.J., BIM Promotes Sustainability. Architectural Record, 2009, May.
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23.Sabol, Louise, Building Information Modeling & Facility Management. IFMA World Workplace, 2008, November.
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25.TRADA Technology, Building Information Management. TRADA Construction Briefings, 2012, July 12th.
26.Virros, Laura, BIM Application in Development of Education Methods and Curriculum Integration. TEKLA Potential3 Presentation Series, 2011, September 19th.
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網站資料
1.台大工程資訊模擬與管理研究中心: http://bim.caece.net
2.百度百科網站:http://baike.baidu.com
3.Adrian Smith + Gordon Gill Architecture: www.smithgill.com
4.Bentley Systems網站:www.Bentley.com
5.Building Information: http://buildinginformationmanagement.wordpress.com
6.CNN網站:http://www.CNN.com
7.Computer Articles: www.thecomputerarticles.info/
8.The New York Times: http://www.nytimes.com
9.SHoP Construction: www.Shop-Construction.com
10.TechTarget: www.techtarget.com
11.Trada Technology Limited: www.trada.co.uk
12.Vuzix:www.vuzix.com
13.Wikipedia網站:http://www.wikipedia.org
i.中文:http://zh.wikipedia.org
ii.英文:http://en.wikipedia.org


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