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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:李月修
研究生(外文):LI,YUE-XIU
論文名稱:研究發展與行銷部門的整合程度與廠商的經濟績效
論文名稱(外文):Degrees of R&D/marketing integration and firms' economic performance
指導教授:張延輝
指導教授(外文):ZHANG,YAN-HUI
學位類別:碩士
校院名稱:大同工學院
系所名稱:事業經營研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1991
畢業學年度:79
語文別:中文
論文頁數:94
中文關鍵詞:研究發展行銷部門經濟績效差異化集中化(FOCUS)成本領導市場利基
外文關鍵詞:MICHAEL-PORTER的(DIFFERENTIATION)(COST-LEADERSHIP)(MARKETNICHE)
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根據Michael Porter的說法,廠商若想要在市場上具有競爭優勢,它可採取的策略有
三種,即:差異化(Differentiation) 、集中化(Focus) 、或是成本領導(Cost Lead
ership) 的策略。然而,不論廠商所採的策略為何,它的組織內部結構必需能夠配合
來有效執行。當廠商在市場上失利時,行銷人員往往是最先被責備的一群。事實上,
組織結構內各部門間無效率的互動關係,尤其是研究發展與行銷部門間的互動不良,
才是失敗的重要因素。研究發展部門可經由產品的修正與創新來提高市場占有率及銷
貨額成長率,而行銷部門則可提供研究發展有關消費者、競爭者、及市場的最新資訊
,並將研究發展的創新予以商品化。這種技術與市場利基(marketniche) 的需求更顯
示出研究發展與行銷部門間合作關係的重要性。但是,研究發展與行銷部門的關係卻
往往是衝突多於合作。這些衝突的起因以及解決之道已經有許多學者提出討論,而本
研究的目的則在於研究行銷與研究發展的整合程度對廠商經濟績效的影響。本篇研究
是以1989年資訊工業年鑑中同時擁有行銷與研究發展部門的廠商為母體。共寄發205
份問卷,回收之有效問卷為42份。本研究最主要的分析方法是以Perason Correlatio
n 來檢定決定整合程度高低的因素與績效指標間的相關性,並利用ANOVA 來檢定不同
整合度的廠商在績效指標上的表現是否有顯著的不同。結果顯示,適應力對組織結構
與高階管理人員的態度有高度正相關,而效率對兩部門關係有正相關,對新產品發展
方法有負相關,對組織結構也有負相關。效果則只對兩部門之關係有正相關。此外,
高整合度的廠商也不是在每個績效指標都表現的比低整合度的廠商好。
#50009297.abs
#50009297.abs

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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