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研究生:林冠慧
研究生(外文):Kuan-Hui Lin
論文名稱:社會鑲嵌取徑下的彰濱工業區與臺灣中部經濟發展之分析
論文名稱(外文):THE ANALYSIS OF CHANG HUA COASTAL INDUSTRIAL PARK AND IT’S RELATIONSHIP TO CENTRAL TAIWAN’S ECONOMIC DEVELOPMENT UNDER THE SOCIAL EMBEDDEDNESS APPROACH
指導教授:張長義張長義引用關係
指導教授(外文):Chang-Yi Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:地理環境資源學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:地理學類
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:英文
中文關鍵詞:彰濱工業區臺灣中部地區區域經濟社會鑲嵌地域性社會網絡
外文關鍵詞:Chang Hua Coastal Industrial ParkChangpin Industrial ParkCentral Taiwanregional economysocial embeddednesslocalitysocial network
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彰濱工業區第一次的開發在民國68年,經行政院編定,將彰化海埔地編為工業用地,以供重化工業使用,從伸港區到鹿港總面積6,537公頃,然而此計畫不及兩年的時間,卻因石油危機而停擺。彰濱工業區第二次的開發在民國79年,為一般性工業區,總計面積3,643公頃,計畫引進資本與技術密集型的產業,以促進產業升級並均衡區域發展。本篇論文所欲討論的核心就在於透過彰濱工業區的兩次開發,以瞭解政府對於工業用地與工業區政策的思考態度,並進一步將這樣的問題回歸到工業區與區域經濟間的關係,以更直接回應於工業區的具體實踐。
過去學者在討論工業區與區域,或地方發展的議題時,多以計算人口成長、遷移、就業率等的量化方式從事研究,然由於臺灣中部地區的經濟環境具有其長久以來所累積的產業慣習(convention)與文化特性,非貿易性的互賴關係、中小企業、彈性化(flexible)與專業化(specialized)的生產網絡,這種強競爭的在地生產條件,共同構成了他們在國際轉包(subcontracting)市場下的競爭優勢,所以本論文將採行社會鑲嵌(social embeddedness)的研究取徑,探討彰濱工業區作為一個誘發性工業區,在這一塊自發形成的工業地域中,如何融入他們(relocate),並形塑(regenerate)其產業氛圍。
本研究結果發現,在彰濱工業區內同時存在著兩種極端相異的產業結構,一種是由大型的企業集團所組成的上游產業,而另一種是由中小企業所組成的團隊,他們不僅來自於鄰近的中部地區,在產業結構與生產組織上也具有中部地區工業地域的濃厚色彩,然而工業區內的廠商相較之下卻又具有比較大的規模,地價便宜雖然是他們進入工業區的首要原因,然而卻不構成充分的條件,促成他們選擇進入工業區內生產的主因其實就存在於彰濱工業區與中部地區內部所構連的區域優勢,這不僅是過去生產體系與方式的延續,在彰濱工業內,正細細的冒出一種氣息,像春天新發嫩芽般的開創精神正快速擴延,他們正為邁向品牌與技術的創新氛圍而努力。
The first development of Chang Hua Coastal Industrial Park was in 1979, it was authorized as one of the 6-year national construction projects by the Executive Yuan to promote heavy industry, but not for two years, the project was ceased under the pressure of international petroleum crisis. The second development of the industrial park was in 1990 as a general objective industrial park, with a total developing area of 3,343 hectares is situated on the west coast of Hsienhsi and Lukang, Changhus County, aiming to develop capital- and technology- intensive industries, so as to promote industrial upgrading and to balance intra-regional development. The main purpose of this study is to analyze and deduce the public sector’s attitude toward industrial land acquisition through the twice development of changpin industrial park, and to put the issue forward to the relationship between a industrial park and the local economic development.
The related research about an industrial park and its relationship to the local region was used to calculating the population growth rate, migration, or employment rate etc. to estimate economic performance. On account of the central Taiwan’s economic characteristics, they have historically accumulated industrial convention in accordance with untraded interdependence, the SMEs operating as flexible and specialized production networks, this kind of strong competition constituted their competitive advantage in the international subcontracting market since 1980s. This paper aims to adopt the social embeddedness approach to probe changpin industrial park as an induced being, how to get involved into the local spontaneous industrial district, co-frame and regenerate the industrial milieu.
The result indicates that there are two totally different industrial structures co-exist in the changpin industrial park. One pattern is constituted of large enterprises in charge of upstream products in domestic market, the other is formed by SMEs(small and medium enterprises) of mental industry, which originated from the local or adjacent cities, sharing the same flexible and specialized industrial network and institutional organization, but have relatively larger size and higher governance class. “Low Land Price” might be a primary reason that attracted them moving in, but this was not an adequate factor. Above all, regional advantage created by local enterprises either in central Taiwan or in Changpin industrial park was the driving force that formed a pulling force to keep enterprises getting in, this was not only a continuity of the past production regime, but a changing one. Inside the Changpin industrial park, there was subtly emitting a new vitality just like tender shoots in spring, all the enterprises are striving for the innovation of technology and brand which they are not used to in the past, hoping to create a new competitive factor in the international market.
第一章 緒論…………………………………………………………………..1
第一節研究動機與目的……………………………………………………...1
第二節研究問題與方向……………………………………………………...4
第三節本研究的定位………………………………………………………...6
第二章 文獻回顧……………………………………………………………..9
第一節 理論研究文獻………………………………………………………..9
第二節 實證研究文獻………………………………………………………25
第三節 本研究與上述文獻的對話…………………………………………27
第三章 研究方法論…………………………………………………………29
第一節 研究流程……………………………………………………………29
第二節 研究架構……………………………………………………………31
第三節 研究方法……………………………………………………………33
第四章台灣中部地區產業結構的變遷……………………………………..43
第一節 經濟的歷史脈絡……………………………………………………43
第二節 產業結構的變遷……………………………………………………47
第三節 1990年代之後產業外移問題之分析……………………………...53
第四節 小結…………………………………………………………………58
第五章 鑲嵌的社會與制度文本:產業發展的動力………………………..60
第一節出口導向的中小企業─發展的主體……………………………….60
第二節專業化的生產分工網絡…………………………………………….63
第三節文化與社會的積累………………………………………………….64
第四節小結………………………………………………………………….65
第六章 離島工業區:意外的投入…………………………………………..67
第一節台灣工業區的設置與定位…………………………………………..67
第二節台灣工業區的發展脈絡……………………………………………..68
第三節離島工業區的發展定位與想像……………………………………..71
第四節小結…………………………………………………………………..74
第七章 彰濱離島工業區之個案……………………………………………76
第一節地理位置與角色…………………………………………………….76
一、地理位置………………………………………………………………...76
二、角色……………………………………………………………………...77
第二節新產業空間的形成─新的選擇…………………………………….81
一、最初的發展契機………………………………………………………...81
二、整體的發展形貌………………………………………………………...86
三、廠商進入的機制………………………………………………………...96
第三節區域內部的競爭優勢……………………………………………...100
一、在地化的生產網絡………………………………………………….....103
二、流動與固著…………………………………………………………….108
三、生產組織的轉化……………………………………………………….115
四、邁向品牌與技術的創新氛圍……………………………………….....117
第八章 結論、建議與後續研究………………………………………….124
第一節結論與建議………………………………………………………...124
第二節後續研究…………………………………………………………...128
■參考資料………………………………………………………………….130
■附錄
附錄一:2000夏廠商訪談大綱
附錄二:2001冬廠商訪談大綱
附錄三:深度訪談廠商名單
附錄四:深度訪談廠商基本資料
參考資料
中文部分
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