跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.220.251.236) 您好!臺灣時間:2024/10/05 12:10
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:李昆達
研究生(外文):Kun-Ta Lee
論文名稱:應用多屬性決策於聚焦需求鏈中製造策略適配性之研究
指導教授:耿伯文耿伯文引用關係
指導教授(外文):Po-Wen Keng
學位類別:碩士
校院名稱:國立成功大學
系所名稱:工業管理科學系碩博士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:製造策略多準則決策需求鏈管理
相關次數:
  • 被引用被引用:3
  • 點閱點閱:177
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
  在過去環境穩定的時代,形成供應鏈之企業,尤其是遠離最終消費者之製造商,多半僅關心直接影響到其企業運作的因素;但要想在現今知識經濟及高度競爭的環境中獲得利潤,企業必須了解需求端的變化,將關注之焦點
從供應轉移到消費需求之上,以俾能掌握需求端之變化並加以適當的回應。
  供應鏈管理近年來有蓬勃發展,然而在產業中,供應鏈管理導入失敗之例子仍屢見不鮮。而在討論文獻時可以發現供應商改善長鞭效應時,往往只專注於改善己端的供應鏈,也就是減少堆積過時商品或者降低存貨水準、壓縮完全生產時間等等改善效率等方案,也就是說往需求變動越大的後端改善可能使改善效果並不明顯,因此應該可在規劃供應鏈策略階段時,將需求端之因素加入考量以減少導入失敗的機率。
  本研究藉由Aitken et al.(2002,2003)所提出的聚焦需求鏈觀念為基礎,透過多屬性決策方法,建立一決策模式來討論決策者如何在不同產品類型下決定適當之製造策略,設計需求鏈以達最大績效,進而探討策略適配。其次,進一步探討決策者在相同產品類型下,其決策準則重視程度對製造策略選擇之影響,以其了解決策者的準則權重對需求鏈設計之關係,根據模式討論後結果比較分析。
  經由本研究模式討論後可以進一步補充學者所提出之需求鏈管理內涵且發現決策者對不同屬性的主觀偏好可能會對製造策略選擇產生影響,因此本研究整合文獻中所提出需求鏈管理模式,提出一更具客觀之需求鏈管理整合模式,以期提供企業決策者做為決策之參考。
目 錄
第一章 緒論
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第四節 研究範圍與限制 3
第五節 研究流程 4
第二章 文獻探討
第一節 需求鏈之文獻回顧 6
第二節 聚焦需求鏈之文獻回顧 14
第三節 需求鏈績效之文獻回顧 20
第四節 多屬性決策方法之文獻回顧 21
第五節 製造策略之文獻回顧 24
第三章 研究模式建構
第一節 研究架構 26
第二節 研究方法 28
第三節 模式基本假設 30
第四節 符號定義 31
第五節 三項屬性之基本模式 32
第六節 各方案下屬性之數學模式 35
第四章 情境演算及分析
第一節 產品特性 44
第二節 範例情境參數介紹 45
第三節 權重相同情境下演算結果及分析 47
第四節 不同權重下對需求鏈之績效影響 53
第五節 分析討論 58
第五章 結論與建議
第一節 研究結論 60
第二節 後續研究建議 61
參考文獻 63
【中文部份】
許志義 , (1994) ,「多目標決策」,五南圖書出版公司,台北
鄢志寬,周玉琍 ,(2002) ,國立臺灣科技大學需求鏈研討會,台北

【英文部份】
Aitken, J., Childerhouse, P., Towill, D., (2002), “Analysis and design of focused demand chains,” Journal Of Operations Management 20, pp.675-689

Aitken, J., Christopher, M., Towill, D.R., (2002), “Understanding, implementing
and exploiting agility and leanness, ” International Journal of Logistics Research and Applications 5 (1), pp. 59–74

Aitken, J., Childerhouse, P., Towill, D., (2003), “The impact of product life cycle on supply chain strategy,” International Journal of Production Economics 85,pp.127-140

Beamon, B. M., (1999), “ Measuring supply chain performance,” International
Journal of Operations and Production Management 19 (3), pp.275-292

Beamon B. M., (1999), “ Designing the green supply chain,” Logistics Information Management 12 (4), pp. 332-342

Ben-daya, M., and Raouf, A., (1994), “ Inventory models involving lead time as a
decision variable,” International Journal of Operations and Research Society 45 (5), pp.579-582

Brace, G., (1989), “Market powertrain: an imperative to co-operation,” In:
Proceedings of the Commission of European Communities Partnership Between
Small and Large Firms Conference. Graham and Trotman , London

Christopher, M., (1992), Logistics and Supply Chain Management: Strategies for
Reducing Costs and Improving Services , 2nd ed., Financial Times/Pitman, London

Christopher M., Towill,D.R., (2000), ”Marry lean and agile paradigms,” In:
Proceedings of EUROMA. Ghent, Belgium, pp.114-121

Fisher, M. L., (1997), “What is the right supply chain for your product? A simple framework can help you figure out the answer,” Harvard Business Review, 75 (2),pp.105-116

Forrester, J.W.,(1961) , Industrial Dynamics , MIT press, NY

Fuller, J.B., O’Conor, J., Rawlinson, R., (1993), “Tailored logistics: the next
advantage,” Harvard Business Review, May/June, pp.87–98

Heikillä, J., (2002), ”From supply to demand chain management :efficiency and
customer satisfaction,” Journal of Operations Management 20,pp.747-767

Hines, P.,Silvi, R. ,Bartolini, M.,(2002), ”Demand chain management: An
integrative approach in automotive retailing,“ Journal of Operations Management 20 (6), pp.707-728

Holmstrom, J., (1995), “Speed and efficiency-a statistical enquiry of manufacturing industries,” International Journal of Production economics 39 (3) ,pp. 185-191

John, G., Richard, J., John, K., (2002), ” Focusing customer demand through
manufacturing supply chains by the use of customer focused cells: An appraisal,”
International Journal of Production Economics 65 (1) , pp.111-120

Lamming, R., Johnsen, T., Zheng, J., Harland, C., (2000), “An initial classification of supply networks,” International Journal of Operations and Production Management 20 (6), pp.675–691

Li, D.,O’Brien C.,(1999), “Integrated decision modeling of supply chain
efficiency,“ International Journal of Production Economics 59, pp.147-157

Li, D., O’Brien C., (2001), “A quantitative analysis of relationships between product types and supply chain strategies,” International Journal of Production Economics 73(1), pp.29-39

Miltenburg, J., Sparling D., (1996), “Managing and reducing total cycle time:
Models and analysis,”International Journal of Production Economics 46 ,pp.89-108

Pagh, J.D., Cooper, M.L., (1998), “Supply chain postponement and speculation
strategy: how to choose the right strategy,” Journal of Business Logistics 19 (2),pp.13–33

Stalk,G. , (1998) , “Time:the next strategic advantage ,“ Harvard Business Review 62 (5) , pp.41-51

Sterman, J.D. ,(1989) , “Modeling managerial behavior : misperceptions of feedback in a dynamic decision-making experiment,” Management Science 35 (3) ,
pp.321-339

Van der Laan, E., Salomon,M. , Dekker,R. , (1999.) , “An investigation of lead-time effects in manufacturing/remanufacturing systems under simple PUSH and PULL control strategies,” European Joural of operation Research,115 (1),pp.195-214

Vollmann, T.E., Cordon, C., Raabe, H., (1995.), “From supply chain management to
demand chain management,” IMD Perspectives for Managers. November

Vollmann, T.E., Berry, W.L., Whybark, D.C., (1997), Manufacturing Planning
and Control Systems, McGraw-Hill, NY

Skinner, W., (1974), “The focused factory,” Harvard Business Review May/June,
pp.113–121

Tim.W, Roger M. Bruce E.,(2002), “Demand Chain Management Theory:
Constraints And Development From Global Aerospace Supply Webs,” Journal of
Operations Management 20, pp.691-706

Zadeh (1965), “Fuzzy sets ,” Information and Control 8 (3) , pp.338-353

Zeleny, M.,(1982), “Multiple Criteria Decision Making,” McGraw-Hill Company,
New York
連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top