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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:吳紀瑩
研究生(外文):Chi-Ying Wu
論文名稱:全球商品鏈下的生存與躍升─台北布商經驗之研究
指導教授:張家銘張家銘引用關係
指導教授(外文):Chia-Ming Chang
學位類別:碩士
校院名稱:東吳大學
系所名稱:社會學系
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:100
中文關鍵詞:全球商品鏈協力網絡布商布業發展史全球貿易
外文關鍵詞:Global Commodity ChainSubcontracting systemCloth traderHistory of Fabric DevelopmentGlobal trade
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自1980年代起,由於台灣工資上漲、貨幣升值、勞動力缺乏等因素,再加上全球貿易快速變遷的衝擊,造成了大量的成衣廠、織布廠出走,紡織產業也成為人們口中的夕陽產業,認為消逝與凋零是無可挽回的宿命。但在這樣的情況下,部分的布匹貿易商為了生存開始轉型、展開對抗,逐漸產出另一種經營型態,也就是成為最終買家(Final Buyer)的供應商。因此本文採取全球商品鏈的觀點並利用深度訪談法的方式,探究布匹貿易商在全球商品鏈中的位置與角色。
研究發現:
1.部分布商(本文稱為「自發型布商」)在全球商品鏈中的位置提升、自主性升高,已成為最終買家的基本供應商,接近權力核心,且不需受控於大陸、東南亞成衣廠的制約,其產銷穩定性更高。
2.布商成為連結全球與地方網絡的中間商。在沒有工廠的情況下,其研發布料款式後交由織布廠、染整廠等製造,完成後運至國外,這一方面與全球買方聯繫,另一方面又需連結本地的各供應端點,成為串聯全球與地方網絡的支點。
3.經營模式採取少量多樣的彈性型態。由於台灣企業多為中小型工廠,因此少量多樣的彈性化生產不但符合今日快速更替的生活品味,也可在大陸、東南亞工廠單一大量的產品夾殺下求存。
本研究顯示全球商品鏈的「節點」(node)可經由自身的努力貼近「買方」,提升原本的支配位置,因此不僅在地理空間中是一種網絡式的連結,在權力結構下亦是一種網絡式的連結,而非前後向的串連。然這個從「節點」出發的觀察,可以掌握全球商品鏈中的地方網絡連結及其運作,不同於過往研究偏重商品鏈的全球結構,故有其特殊性和貢獻。
Since 1980s, due to the rising wage, advancing currency, lacking of workforce and the impact brought from swift change of global trade, as well as a large number of apparel factories and weave factories moved out to other countries, the textile industry in Taiwan became what people called the setting sun industry. People said by nature, they would disappear and wither, but in such cases, some cloth traders began to make the transition, forming another kind of administrative pattern named Final Buyer’s Supplier. Therefore, this research attempts to make an analysis to cloth trader's position and role in the production world by adopting the viewpoint of Global Commodity Chain and the method of in-depth interviewing.
Discoveries:
1. Because of the rising position and independence in the Global Commodity Chain, some cloth traders have already become the Final Buyer's basic suppliers, which have been closer to the power core, free from the condition of apparel factories. Hence, their production and marketing stability are higher.
2. The cloth trader has become the intermediate trader which links the global and local networks. Under the “no factory” situation, the cloth trader designs the material and then manufactured by the weave factories and dye factories; finally it will be transported to foreign countries. On one hand, this has enhanced contacts among global buyers; on the other hand, this also has linked local suppliers and thus functioning as the node which contacts the global and local networks.
3. The Cloth trader has adopted the pattern that provides small amount with various styles; it is because there are many medium and small-scale factories in Taiwan and this new pattern is elastic enough to match today’s life style. Besides, it can also seek survival paths under the competition of factories from Mainland China and Southeast Asian with the style of single order with huge amount of products.
This research shows the “node” of Global Commodity Chain can close itself to “the buyer” in one's own effort and improve the original domination position. Therefore, geographically, it is not merely the link among networks, but also is the link among power structure networks, not the horizontal connection.
第一章 緒論.................................................................................................................................1
第一節 夕陽產業....................................................................................................................1
第二節 研究問題與目的.......................................................................................................3
第二章 理論回顧與文獻探討.....................................................................................................4
第一節 理論回顧....................................................................................................................4
一、 全球商品鏈.......................................................................................................4
二、 社會鑲嵌.........................................................................................................10
三、 協力網絡.........................................................................................................12
第二節 文獻探討................................................................................................................. 21
第三章 研究設計........................................................................................................................24
第一節 研究架構................................................................................................................24
第二節 研究方法................................................................................................................27
第三節 研究對象與資料來源...........................................................................................28
一、研究對象........................................................................................................28
二、資料來源........................................................................................................30
第四章 布業發展與紡織產業分工..........................................................................................32
第一節 紡織產業分工.........................................................................................................32
一、從纖維到成衣...............................................................................................32
二、布商協力網絡...............................................................................................36
第二節 紡織的區域分工:台灣─全球紡織經貿關係.................................................39
一、概況................................................................................................................39
二、出口對象........................................................................................................43
第三節 經營型態發展:台北布業(清─1960年代).......................................................47
一、清代─布業初始期.......................................................................................47
二、日據時期─專業布店的誕生......................................................................48
三、光復初期─國民政府推動布業期.............................................................49
四、1960年代─成衣商崛起.............................................................................50
第五章 全球商品鏈下的台北布商..........................................................................................52
第一節 「成衣廠的供應商角色」階段(1970-1980年代中)........................................52
一、 背景情境......................................................................................................52
二、 此時的全球商品鏈.....................................................................................53
第二節 「三角製造」至「成衣廠外移潮」階段(1980年代中-1990年代中)……57
一、 背景情境......................................................................................................57
二、 此時的全球商品鏈.....................................................................................58
第三節 「成衣廠外移潮」末至「後配額時代來臨」階段(1990年代中至今).......64
一、 背景情境......................................................................................................64
二、 此時的全球商品鏈.....................................................................................65
第四節 今日全球紡織競爭............................................................................................76
一、 台灣紡織困境.............................................................................................76
二、 全球貿易現況.............................................................................................80
第六章 結論與建議..................................................................................................................83
第一節 研究發現及其理論意義...................................................................................83
第二節 研究限制與建議................................................................................................87
參考書目.....................................................................................................................................88
附錄一:訪談大綱....................................................................................................................93
附錄二:2006年歐盟與中國大陸簽署之紡織品備忘錄簡介...........................................95
附錄三:美國與中國大陸簽署之紡織品協議內容.............................................................98
中文部分
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英文部分
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