(18.207.134.98) 您好!臺灣時間:2019/10/23 23:48
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
本論文永久網址: 
line
研究生:賴明義
研究生(外文):LAI-MING-YI
論文名稱:性別角色與組織公民行為之關係研究-以個人-工作契合度為中介變項
論文名稱(外文):The Influence of Sex Role on Organizational Citizenship Behaviors–Person-Job Fit as Mediator
指導教授:吳杉堯吳杉堯引用關係陳儀蓉陳儀蓉引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:人力資源發展系
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:64
中文關鍵詞:性別角色職業性別組織公民行為契合度
外文關鍵詞:gender-rolegender-based occupationorganizational citizenship behaviorfit
相關次數:
  • 被引用被引用:3
  • 點閱點閱:979
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:46
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
有關組織公民行為(Organizational Citizenship Behavior,簡稱OCB)的相關研究,前置因素甚少有以性別相關議題進行深入研究,本研究將以實證分析的角度探究不同性別角色對組織公民行為展現的影響。
許多職業從業人員都有偏向某種性別之趨勢,例如:醫師、軍人代表男性主導職業,護理師、社工師則代表女性主導職業,本研究以國軍醫院員工為主要問卷發放對象,透過問卷調查的方式進行實證研究,在308份回收的有效問卷樣本,經測量性別角色、個人-工作契合度與組織公民行為的關聯性,研究結果發現,性別角色與組織公民行為有正向顯著關係,且性別角色中的陰柔特質對組織公民行為的影響程度高於陽剛特質;在各種不同性別主導職業(職業性別),個人-工作契合度確實在性別角色與組織公民行為間有中介效果,但僅以女性主導職業,員工具有性別角色中的高度陰柔特質會有高個人-工作契合度,具有高度陽剛特質則會有低個人-工作契合度;另外,發現僅在女性主導職業,個人-工作契合度在陰柔的性別角色與組織公民行為間有中介效果,在男性主導職業則無相關發現。
希望本研究能夠補足學術上之不足,並能將研究成果提供給醫療產業與企業界運用,使理論以及管理實務相結合,亦提供後續研究者做相關研究之探討。
In OCB-related research, it is rare to assume that gender-roles are prepositive factors. This study combined theory and practical management and conducted a practical analysis to determine whether gender-roles play a significant role in OCB.
Many employees have the tendency to choose occupations according to gender roles. For example, predominant careers for males are those of doctors or soldiers, where as those of female’s entail nursing or social work. The sampling group in this study was based on hospital staff working at an armed hospital, and data were collected by administering a questionnaire survey. By using 308 effective questionnaires, we investigated the correlation between gender-roles and OCB,as well as the correlation between person-job fit and OCB.
The results revealed that gender-roles have a positive and significant correlation with OCB. In addition, feminine character regarding gender-roles is more significant than masculine character. Among various gender-based occupations, personnel-job fit plays a decidedly intermediate role between gender-roles and OCB, however, this finding applies only to the predominant occupations of females. This means that high feminine character will be with high personnel-job fit, but opposite on masculine staff which is with low personnel-job fit. Moreover, we discovered that personnel-job fit has intermediate effects on the relationship between feminine character and OCB, but no correlation was observed on masculine character among female’s occupation.
中文摘要 ---------------------------------------------------------- i
英文摘要 ---------------------------------------------------------- ii
誌謝 ---------------------------------------------------------- iii
目錄 ---------------------------------------------------------- iv
表目錄 ---------------------------------------------------------- vi
圖目錄 ---------------------------------------------------------- vii
第一章 緒論------------------------------------------------------ 1
第一節 研究背景與動機-------------------------------------------- 1
第二節 研究問題與目的-------------------------------------------- 2
第二章 文獻探討--------------------------------------------------- 3
第一節 性別角色之探討---------------------------------------------- 3
第二節 職業性別之探討---------------------------------------------- 6
第三節 契合度之探討----------------------------------------------- 8
第四節 組織公民行為之探討------------------------------------------ 12
第五節 研究假設--------------------------------------------------- 14
第六節 研究架構--------------------------------------------------- 15
第三章 研究方法--------------------------------------------------- 19
第一節 研究對象與程序---------------------------------------------- 19
第二節 研究變項之衡量---------------------------------------------- 21
第三節 資料分析方法----------------------------------------------- 23
第四章 研究結果--------------------------------------------------- 24
第一節 描述性統計分析---------------------------------------------- 24
第二節 信度分析--------------------------------------------------- 29
第三節 相關分析--------------------------------------------------- 32
第四節 迴歸分析--------------------------------------------------- 35
第五節 研究假設之驗證結果------------------------------------------ 41
第五章 結論與建議------------------------------------------------- 43
第一節 研究發現--------------------------------------------------- 43
第二節 研究限制及對後續研究之建議----------------------------------- 46
第三節 理論與實務之意涵-------------------------------------------- 48
參考文獻 ---------------------------------------------------------- 51
一、中文部分
1.吳貞誼(2001)。個人-組織契合、組織信任與組織公民行為關係之研究-以航空客運公司為例。國立海洋大學航運管理學系碩士論文,高雄縣。
2.李美枝(1990)。女性心理學。台北:大洋。
3.林子懿(2004)。人格特質、個人與組織契合度與組織公民行為之關聯性分析。國立海洋大學航運管理學系碩士論文,高雄縣。
4.周碧梅(2009)。個人創動對工作家庭衝突的影響。國立高雄應用科技大學人力資源發展系碩士論文,高雄市。

5.倪家珍(2005)。員工性別與職業性別型態的一致性,對個人-組織契合度與個人-工作契合度影響之研究。中國文化大學國際企業管理研究所博士論文,台北市。
6.張勝宏(2007)。個人工作契合度與組織公民行為關係之研究。中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文,台北市。
7.張勝宏(2007)。個人工作契合度與組織公民行為關係之研究。中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文,台北市。
8.陳儀蓉、黃芳銘(2006)。組織公民行為量表在男女員工群體上之測驗恆等性檢定。測驗學刊。53(2),297-326。
9.陳淑媛(2006)。以性別角色為中心探討女性法官幸福感之研究。慈濟大學社會工作研究所碩士論文,花蓮縣。
10.陳月娥(2001)。勞動市場職業性別隔離決定性因素之研究,台灣大學國家發展研究所碩士論文,台北市。
11.陳盈瑞(2008)。旅館從業人員之性別、熱忱及應變特質對員工組織公民行為之探討。輔仁大學餐影管理學系碩士論文,台北市。

12.陳盈君(2007)。性別刻板印象威脅對組織公民行為、角色內行為影響之研究-以性別角色特質為干擾變項。中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文,台北市。
13.陳靜宜(2005)。性別歧視與組織公民行為、退卻行為及情緒展現行為之關係:社會認同理論觀點。屏東科技大學企業管理系碩士論文,屏東縣。

14.陳慧娟(2008)。性別差異對企業領導行為及組織公民行為之關係研究。義守大學管理研究所碩士論文,高雄縣。

15.黃錞真(2005)。軍官人力來源、性別差異對負面情緒、同事社會性支持與組織公民行為的影響 -探討工作滿足之中介效果。國防管理學院資源管理研究所碩士論文,台北市。

16.曾琡雅(2004)。影響個人與組織適配及個人與工作適配長期變化因素之研究。國立台灣科技大學企業管理系碩士論文,台北市。

17.楊瓊樺(2003)。性別職業隔離的轉變:以彩妝師為例,南華大學社會學研究所碩士論文,嘉義縣。
18.溫韋勛(2006)。三位幼稚園男性教師性別角色類型、職業態度與職業適配性之研究。朝陽科技大學幼兒保育系碩士論文,雲林縣。
19.臧志剛(2006)。人格特質、工作適性與顧客滿意間之關係研究-以汽車修護業為例,國立中山大學企業管理學系碩士論文,高雄市。
20.賴明政(2004)。企業倫理行為、組織承諾、工作滿足與組織公民行為關係之研究。企業管理學報,60,31-60。
21.鄭伯壎(1995)。組織價值的上下契合度與組織成員個人效能。中華心理學刊,37(1),25-44。
22.鄭仁偉、廖瓊瑤(2000)。台灣地區文化中心員工組織公民行為模型之研究。交大管理學報,20(2),79-112。
23.謝青儒(2001)。父母參與與子女性別角色概念、性格特質、幸福感及學業表現之相關研究。屏東師範學院教育心理與輔導研究所碩士論文,屏東縣。
24.謝云嘉(2005)。個人與組織適配及個人與工作適配對工作行為之交互作用影響。國立台灣科技大學企業管理系碩士論文,台北市。
25.鍾儀倩(1990)。影響大專院校畢業生行職業選擇因素與工作滿足之研究。台大社會學研究所碩士論文,台北市。
26.蘇愛玲(2004)。性別因素與組織公民行為傾向之關聯分析─心理性別、生理性別、職業性別多重考量。屏東科技大學企業管理研究所碩士論文,屏東縣。

二、英文部分
1.Ashforth, B. E., & Mael, F. A. (1989). Social identity theory and the organization. Academy of Management Review, 14, 20-39.
2.Autry, C. W. & Daugherty, P. J. (2003). Warehouse operations employees: Linking person-organization fit, job satisfaction, and coping responses. Journal of Business Logistics, 24 (1), 171-197.
3.Belen B. V., Jose A. V. G., Pilar F. F.(2008).Person–organization fit, OCB and performance appraisal: Evidence from matched supervisor–salesperson data set in a Spanish context.Industrial Marketing Management,37(8),1005-1019.
4.Bem, S. L.(1981). Gender schema theory: A cognitive account of sex typing. Psychological Review, 88(4), 354-364.
5.Bretz, R. D. Jr., & Judge, T. A. (1994). Person-organization fit and the theory of work adjustment:implications for satisfaction, tenure, and career success.Journal of Vocational Behavior, 44 , 32-54.
6.Brkich, M., Jeffs, D., & Carless, S. A. (2002) A global self-report measure of person-job fit. European Journal of Psychological Assessment, 18(1), 43-51.
7.Brooks, L.(1988). Encouraging women’s motivation for nontradition career and lifestyle options : A model for assessment and intervention. Journal of Career Development, 14(4), 223-241.
8.Cable, D. M., & DeRue, D. S. (2002). The convergent and discriminant validity of subjective fit perceptions. Journal of Applied Psychology, 87(5), 875-884.
9.Cable, D. M., & Judge, T. A. (1996). Person-organization fit, job choice decision, and organizational entry. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 67(3), 294-311.
10.Caldwell, D. F., & O’Reilly, C. A. (1990) Measuring person-job fit with a profile-comparison process. Journal of Applied Psychology, 75 : 648-657.
11.Chatman, J. A. (1989) Improving international organizational research : A model of person-organization fit. Academy of management Review, 14, 333-349.
12.Chusmir, L. H., 1990. Men who make nontraditional career choice. Journal of Counseling and evelopment, 69(1),11-16.
13.Deborah L. Kidder(2002).The Influence of Gender on the Performance of Organizational Citizenship Behaviors Journal of Management,28(5), 629-648.
14.Drexler, J. A. & Lindell, M. K. (1981). Training/job fit and worker satisfaction. Human Relation, 34(10), 907-915.
15.Edward, J. R. (1991). Person-job fit : A conceptual integration, literature review, and methodological critique. In Cooper C. L. & Robertson, I. T. ed. International Review of Industrial and Organizational Psychology, 6, 283-357.
16.Hampson, S. (1986). Sex role and personality, In J. D. Hargreaves, & A. M. Colley (Eds.) , The Psychology of Sex Roles. London : Harper Publishers.
17.Harter, J., Schmidt, F., & Hayes, T. (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes : A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87, 268-279.
18.Konovsky, M. A., & Organ, D. W. (1996) Dispositional and contextual determinants of organizational citizenship behavior. Journal of Organizational Behavior, 17(3) : 253-266.
19.Kristof, A. L. (1996). Person-organization fit : an integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49(1), 1-49.
20.Kristof-Brown, A. L. (2000). Perceived applicant fit : Distinguishing between recruiter’s perceptions of person-job and person-organization fit. Personnel Psychology, 53 (3), 643-671.
21.Kristof-Brown, A. L., Jansen, K. J., & Colbert, A. M. (2002). A policy-capturing study of the simultaneous effects of fit wth jobs, groups, and organizations, Journal of Applied Psychology, 87(5), 985-993.
22.Lauver, K. J., & Kristof-Brown, A. (2001). Distinguishing between employee's perceptions of person-job and person-organization fit. Journal of Vocatonal Behavior, 59(3), 454-470.
23.O’Reilly, C. A., Chatman, J., & Caldwell, D. F. (1991). People and organizational culture : A profile comparison approach to assessing per- son-organization fit. Academy of Management Journal, 34(3), 487-516.
24.Saks, A. M., & Ashforth, B. (1997). A longitudinal investigation of the relationships between job information sources, applicant perceptions of fit. And work outcomes. Personnel Psychology, 50(2), 395-246.
25.Tepeci, M., & Bartlett, A. L. B. (2002). The hospitality industry culture profile : a measure of individual values, organizational culture, and person-organization fit as predictors of job satisfaction and behavior intentions. Hospitality Management, 21, 151-170.
26.Vancouver, J. B., & Schmitt, N. W. (1991). An exploratory examination of person-organization fit : organizational goal congruence. Personnel Psychology, 44, 332-352.
27.Vancouver, J. B., Millsap, R. E., & Peters, A. (1994). Multiple level analysis of organizational goal congruence. Journal of Applied Psychology, 79, 666-679.
28.Vilela, B. B., Gonzalez, J. A. V., & Ferrin, P. F. (2010). Sales-persons’ Self-Monitoring : Dire ct, Indirect,and Moderating Effects on Salespersons’ Organizational Citizenship Behavior. Psychology & marketing, 27(1), 71-89.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 工作生活品質與組織公民行為關係之探討:內外控人格特質與社會資本之調節作用
2. 個人-工作契合度與團隊凝聚力對組織公民行為之影響性─男女間的比較
3. 性別角色在印象管理、關係品質與工作績效關係的調節分析
4. 員工性別與職業性別型態的一致性,對個人-組織契合度與個人-工作契合度影響之研究
5. 高雄市人事人員角色壓力與工作投入之相關研究-以激勵因素為調解變項
6. 電信服務業人員團隊成員交換關係、正向情感與組織公民行為三者關聯性之探討
7. 個人與工作適配、個人與組織適配與工作投入關係之研究-領導-成員交換關係與成就動機之調節作用
8. 關務人員之組織承諾與知識分享意願關係之探討:激勵制度及組織公民行為之調節作用
9. 「男女大不同?」-以性別角色討論逆境商數、工作壓力、人格特質與工作績效之相關研究
10. 訓練遷移氣候與研發人員創造力之關係─以訓練遷移為中介變項
11. 威權領導、角色壓力與員工個人任務行為之研究
12. 負面師徒經驗、不當督導與個人學習關係之研究
13. 精障照護機構從業人員之團隊成員交換關係知覺對組織公民行為之影響 — 專業承諾的中介效果
14. 互動公正對組織公民行為之影響―以成就動機為調節變項
15. 工作家庭衝突對個人工作契合度影響之研究-以社會支持為干擾變項
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔