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研究生:蔡雅如
研究生(外文):Ya-Ju Tsai
論文名稱:成為組織者:工運組織者的職涯與運動實踐
論文名稱(外文):Becoming Organizers: Careers and Praxis of Labor Movement Organizers
指導教授:鄭力軒鄭力軒引用關係
指導教授(外文):Cheng,Li-Hsuan
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:社會學系碩士班
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:167
中文關鍵詞:生命傳記勞工運動組織者志業組織工作政治機會
外文關鍵詞:organizational workpolitical opportunitylabor movementvocationbiographicorganizer
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社會運動如何搞一輩子,是需要條件的,也是社運場域需要認真面對的課題。社運團體中做事的人來來去去,在一段時間之後,有些人選擇離開,表面上因生涯選擇而轉換工作位置的理由,述說對社會運動場域什麼期許和失望?本文以工運為研究場域,探討組織者職涯流動的原因,以思考長期實踐所需要的條件。

本研究將「組織者」定義為:不具備產業勞工身分,但受僱於各層級工會或勞工團體,信念上具備群眾組織概念和對運動價值的自我肯認。共計訪談二十三位組織者,並進行參與觀察,以此描繪台灣工運組織者勞動的實際樣貌。
勞動法體制限縮工會財務和幹部的工運想像,政治經濟上自由化、體制化,加以工運團結組織有其差異的意識型態,形塑出工運現有的樣態。組織者的社會網絡使其有機會在工運任職,亦導引後來流動的路徑。導致組織者離開的原因是多重的。組織者帶著不同預期,透過網絡進到工運團結組織既成的運作和社會關係之中,以高勞動強度、不佳的勞動條件工作,倘若所面臨的工運場域問題大過於能夠使力的可能性,工作的挫折感在缺乏培訓和人際網絡支持之下,出現其他生涯發展機會或想像時,將使組織者選擇離開。

世代因素展現在就業位置、網絡提供的流動機會之差異。組織者參與在工會不同的發展階段,不同就業位置有其組織文化和行動策略的特殊性,使得組織者對工運實務問題有不同的體會。組織者相信運動實踐有多元的可能性。面對工運場域的既存環境,促成工運對勞教及組織的需求、提供合理勞動條件、擁有具備培養與支持功能的人際網絡,將有助於組織者留在工運中長期實踐。
This thesis attempts to discover the conditions needed for long-term participation in the Taiwan labor movement through researches in career changes of labor rights organizers. The targets in the research are organizers full-time employed at different levels of unions or labor NGOs but are not trade union cadres. These people have clear understandings on organizing the crowd and commitment to the movement. In the research, 23 organizers are interviewed and observed in their work, with the objective to accurately portray how they work in the field.

The organizers’ social connections serve an important resource for them to find employment opportunities at labor movement, and provide future opportunities for change of employment. Organizers often enter the labor movement with different expectations, and work intensely under labor conditions that are far below standards. The organizers, therefore, may choose to leave if he or she feels that the problems in daily operation of unions surpass his or her ability to overcome, and there is no sufficient training of interpersonal network that could support him or her to continue facing frustrations from work, when other opportunities are present.

Organizers who entered the movement before 2000 had more opportunities to transfer into politics or other social movements. Before the labor movement was institutionalized, organizers mostly worked in non-governmental organizations, while most of them work in confederations of trade unions after the institutionalization. Organizers have joined the movement with different expectations, took part in different phase of development of unions, work in different employment positions, and thus have different experiences vis-a-vis practical issues in the labor movement due to different organizational culture and actions strategies. Organizers believe that there are diverse ways to achieve their goals, and do not necessarily have to be on certain positions.

Facing current issues in labor movement, I believe that improving training and fulfilling organizational needs, providing reasonable working conditions, and put in place an interpersonal network capable of supporting and empowering are prerequisites for organizers to stay in development of unions.
論文審定書
致謝------------------------------------------------------i
中文摘要--------------------------------------------------ii
英文摘要-------------------------------------------------iii
目錄------------------------------------------------------v
表次-----------------------------------------------------vii
第 一 章 緒論--------------------------------------------1
第一節 研究緣起與問題意識------------------------------1
第二節 文獻回顧與研究問題------------------------------2
第三節 研究方法與研究架構------------------------------6
第 二 章 工運場域的制度環境與團體網絡-------------------10
第一節 國家介入勞資關係─勞動法體制與工會的形塑-------11
第二節 工運發展脈絡-----------------------------------14
第三節 勞工團結組織的意識型態-------------------------25
第四節 組織趨緩的工運---------------------------------38
第 三 章 工運組織者的養成及勞動-------------------------41
第一節 組織者的養成及進場-----------------------------41
第二節 組織者的勞動-----------------------------------61
第 四 章 組織者職涯流動的考量---------------------------91
第一節 生涯規畫--------------------------------------101
第二節 對工運場域運作的思考--------------------------101
第三節 勞動問題--------------------------------------119
第四節 支持的條件------------------------------------128
第 五 章 結論 ----------------------------------------134
第一節 進展與發現 ----------------------------------134
第二節 研究限制與未來研究建議 ----------------------137
第三節 從組織者的流動看工運發展的問題----------------138
第四節 許一個有組織實力的工運未來 ------------------142

參考文獻 ----------------------------------------------149
附 錄 受訪者背景整理 -----------------------------154
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