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研究生:葉育銜
研究生(外文):Yeh, Yu-Hsien
論文名稱:中部地區汽車旅館的經營策略之研究─以P汽車旅館為例
論文名稱(外文):Taichung Motel Business Analysis – Case Study of P Motel
指導教授:李偉權李偉權引用關係
指導教授(外文):Lee, Wee-Keng
口試委員:謝存瑞鄭正豐李偉權
口試委員(外文):Hsieh, Tsun-JuiCheng, Cheng-FengLee, Wee-Keng
口試日期:2014-07-10
學位類別:碩士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:國際企業學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:116
中文關鍵詞:汽車旅館SWOTSTP7P
外文關鍵詞:MotelSWOTSTP7P
相關次數:
  • 被引用被引用:1
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本篇論文之研製為對於台中汽車旅館的發展自2004年起掀起精品熱,將近十年的發展之下已逐漸往集團連鎖經營模式發展,獨立經營的業者開始漸漸退出市場,汽車旅館市場經歷整合時期過後的發展較無後續研究,獨立經營的業者如何面對產業現況而延續經營為本研究動機。
本研究架構著重於在外部環境變遷下,探討產業內部環境的發展和競爭概況,透過質性研究個案研究法、訪談部分專業經理人蒐集產業概況,就個案現階段條件進行SWOT分析,透過STP市場定位制定,找尋適合獨立經營式的汽車旅館業者可發展的行銷組合策略給予建議。
台中汽車旅館發展已達到顛峰,較過去相比不同的是,現今汽車旅館投資的可能不只是旅館也包含了土地。本研究期許相同經營條件的汽車旅館業者及經理人,能利用市場定位及策略制定或以服務彌補設備的不足,莫將營業策略只放置於價格面,找出並發展旅館的核心價值才是長久經營的方法。

Development of Taichung boutique motel of the heat since 2004, under development for nearly a decade by the independent industry has gradually transformed into a group run industry chain business model development, independent-run industry how to deal with a change in the status of the industry continue operating as motivation of this study. This study focuses on the structure changes in the external environment, explore the development and competitiveness of the internal environment overview of the industry, through the SWOT analysis as well as qualitative research, to find suitable business strategy independently-run motel industry can develop, the market segmentation through STP after positioning and targeted market, give advice overall marketing strategy. The study period independent motel owner should take advantage of market positioning, strategic planning and strengthening value-added products to make up for lack of equipment, do not focus on the business strategy of lowering prices, the core values of the hotel should be developed, meets consumer expectations and enhance the overall quality of service and thus continue to remain competitive is the long-run approach.
頁次
中文摘要 I
英文摘要 II
目錄 III
表目錄 V
圖目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究架構 4
第三節 研究流程 6
第二章 文獻探討 7
第一節 美國、日本、台灣汽車旅館發展相關文獻 7
第二節 產業與產業群聚關係 16
第三節 產業環境分析 25
第四節 策略的定義與類型 34
第三章 研究方法 44
第一節 資料採集 45
第二節 訪談對象 46
第三節 研究分析 47
第四章 個案與環境分析 48
第一節 個案業者介紹 48
第二節 總體環境分析 50
第三節 產業競爭環境分析 56
第四節 產業發展與現況 64
第五節 行銷策略規劃與策略組合運用 79
第五章 結論、研究限制與建議 95
第一節 研究結論 95
第二節 研究限制 97
第三節 研究建議 99
參考文獻 101
一、中文文獻 101
二、英文文獻 104


表目錄
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表2-1策略定義 34
表2-2 7P行銷組合應用範圍表………………………………………………..43
表4-1 近年台灣經濟成長分析表……………………………………….……51
表4-2 台灣近年家庭收支可分配所得及消費型態區分統計表……….……52
表4-3個案汽車旅館SWOT策略表………………………………….……...83
表4-4 個案汽車旅館競爭對手評分表……………………………………….88


圖目錄
頁次
圖1-1研究架構圖 5
圖1-2 研究流程圖……………………………………………………………..6
圖2-1 汽車旅館產業生命週期………………………………………….……18
圖2-2 波特五力競爭分析….…………………………………………………27
圖2-3 SWOT策略矩陣……………….……………………………………….32
圖2-4 一般性競爭策略圖……………………………………………….……37
圖2-5 STP流程圖……………….……………………………………….…….42
圖4-1 現今汽車旅館房間配置比較圖…………………………...…………..65
圖4-2 個案汽車旅館與周邊汽車旅館比較圖……………………………….89



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