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研究生:施佩瑤
研究生(外文):Pei-yao Shih
論文名稱:以角色理論與權責觀點探討內部稽核人員之效能-以集團稽核為例
論文名稱(外文):The Effectiveness of Internal Auditors Based on Role theory and Accountability Perspectives - Case Studies of Group Auditing
指導教授:孫嘉明孫嘉明引用關係
指導教授(外文):Chia-Ming Sun
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:會計系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:108
中文關鍵詞:權責關係角色理論內部稽核人員集團稽核
外文關鍵詞:Accountability RelationshipsRole TheoryInternal AuditorsGroup Auditing
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鑑於我國集團企業組織規模日益龐大且業務型態趨於複雜,致使其監督與管理之困難度增加,而內部稽核人員於企業中應扮演監督者或諮詢者的角色,因此如何使內部稽核人員之效能提升,進而強化集團企業之監理機制乃為重要之課題。本研究透過集團企業稽核的個案分析,以「角色理論」與「權責」之整合觀點,探討影響內部稽核人員效能的相關因素。

個案的選擇基於文獻歸納所彙總的四種內部稽核人員主要權責類型:(1) 階層權責;(2) 專業權責;(3) 個人當責;(4) 法令權責。本研究以多重個案研究法,透過資料蒐集、深度訪談等方式,進而從中理解不同權責關係,對內部稽核人員在稽核工作規劃、執行與績效之影響。

本研究結果顯示:(1) 在「階層權責」構面,當經營階層賦予稽核單位的階層權責越明確時,將有助於提升稽核人員於執行稽核工作之效能。(2) 在「專業權責」構面,稽核人員之原有工作經驗、專長與工作輪調,將影響其專業權責之發展方向及工作效能。(3) 在「個人當責」構面,稽核人員透過個人當責的自我實踐,有助於獲得經營階層與受查單位之認同,進而提升其執行工作時之效能。(4) 在「法令權責」構面,當企業內部制度已發展健全,且稽核單位的階層權責、專業權責與個人當責已涵蓋法令權責時,則稽核單位於執行稽核工作時對法令的依賴程度較低。

另外,本研究也以「角色理論」概念探討不同權責之間的關係,結果發現在不同權責關係之相互影響下,將使稽核人員產生「角色模糊」、「角色僵固」、「角色延伸」、「角色一致」等情形。
As the scales of business groups increase in Taiwan, the supervision and management over subsidiaries is getting more difficult for the complex processes. Internal auditors play the important roles of supervisors or consultants in monitoring business operations. Thus, how to increase the effectiveness of internal auditors and strengthen the supervising mechanisms over business groups have become the critical issues today. In this study, we integrate the views of role theory and accountability perspectives with case studies of group auditing, to explore the factors over the effectiveness of internal auditors.

The case selection is based on the different accountabilities, which summarized from literature review: (1) bureaucratic accountability; (2) professional accountability, (3) personal accountability, (4) legal accountability. Then, we used the multiple case study method to conduct the data collection and in-depth interviews. The case data is helpful for us to discover the impact of different accountabilities on audit planning, audit engagement, and performance of internal auditors.

The research results indicate that, (1) bureaucratic accountability: when the bureaucratic accountability from management towards internal auditors is clearer, the effectiveness of internal auditors will increase; (2) professional accountability: the previous work experience, experience of job rotation and expertise of internal auditors will affect the characteristics of their professional accountability and work performance; (3) personal accountability: through the enhancement of personal accountability, the internal auditors get the recognition of management and the auditees, and that will increase the effectiveness of audit; (4) legal accountability: when companies have well-developed systems of governance and internal control, the focus areas of bureaucratic accountability, professional accountability, and personal accountability have covered the legal accountability. Then internal auditors will be less dependent of the legal accountability.

We also explore the mutual influences of different accountabilities based on the perspectives of role theory. The results show that the interaction of different accountabilities will cause the phenomenon of “role ambiguity”, “role rigidity”, “role extension” and “role consistent”.
摘 要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iv
目錄 v
表目錄 viii
圖目錄 ix
一、緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究問題與目的 3
1.3 論文架構與流程 4
二、文獻探討 5
2.1 內部稽核 5
2.1.1內部稽核之內涵 5
2.1.2 內部稽核角色與職責 5
2.1.3 內部稽核有效性之衡量 8
2.1.4 內部稽核工作推動之障礙 8
2.2 角色理論與權責 10
2.2.1 角色理論 10
2.2.2 權責之概念 12
2.2.3 角色理論與權責之融合 16
2.3 集團稽核 19
2.3.1 集團企業之定義 19
2.3.2 集團企業之控制型態 20
2.3.3 集團企業稽核之運作 22
三、研究方法 24
3.1 研究流程 24
3.2 研究架構 25
3.3 研究對象 27
3.4 資料蒐集方法 29
3.5 效度與信度 31
四、個案描述 33
4.1 A公司之個案描述 33
4.1.1 公司簡介 33
4.1.2 集團稽核概況 34
4.1.3 集團稽核運作方式與特性 36
4.2 B公司之個案描述 41
4.2.1 公司簡介 41
4.2.2 集團稽核組織概況 41
4.2.3 集團稽核運作方式與特性 43
4.3 C公司之個案描述 48
4.3.1 公司簡介 48
4.3.2 集團稽核組織概況 48
4.3.3 集團稽核運作方式與特性 50
4.4 D公司之個案描述 58
4.4.1 公司簡介 58
4.4.2 集團稽核組織概況 58
4.4.3 集團稽核運作方式與特性 59
五、分析與討論 64
5.1 從「階層權責」構面分析 66
5.1.1 經營階層對內部稽核單位之期望 66
5.1.2 階層權責下內部稽核單位執行稽核工作之效能 69
5.1.3 小結 70
5.2 從「專業權責」構面分析 71
5.2.1 稽核人員之專業條件及提升專業能力之方式 71
5.2.2 受訪者認為內部稽核人員應盡的職責 73
5.2.3 小結 74
5.3 從「個人當責」構面分析 75
5.3.1 受訪者面對稽核工作之態度 75
5.3.2 受訪者認為稽核單位應如何與受查單位維持良好的互動關係 77
5.3.3 小結 78
5.4 從「法令權責」觀點分析 80
5.4.1 內部稽核之設置 80
5.4.2 與法令遵循相關之稽核項目 82
5.4.3 法令權責對內部稽核人員效能之影響 82
5.4.4 小結 83
5.5 以「角色理論」分析權責關係 84
六、結論與建議 87
6.1 研究結論 87
6.2 研究建議 88
6.2.1 管理實務上的建議 89
6.2.2 後續研究的建議 89
6.3 研究限制 89
參考文獻 91
附錄一 96
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