臺灣博碩士論文加值系統

世界各國在購併商業行為中已日益趨於成熟，諸多跨國企業為了降低成本考量、市場佔有率、擴大營運範圍等因素，紛紛藉由購併方式進行達到企業設定競爭策略完成之目標。購併有助於企業創造價值，且為企業內部整合成功的關鍵因素（Sudarsanam,1995)。購併後，如果兩組織間的整合成效不佳，會降低綜合績效，最終的結果也只能虧本轉售，因此購併整合的成功關鍵因素顯得尤為重要。

本研究旨在探討跨國企業購併整合成功關鍵因素，先透過文獻探討擬定跨國企業購併整合成功關鍵因素初步層級架構，採用德爾菲專家問卷審視層級架構的完整性，並採用層級分析法，將各項關鍵因素進行兩兩比較，以建構跨國企業購併整合成功關鍵因素之權重體系，結果發現：
跨國企業購併後整合的關鍵成功因素有七項，順序如下：溝通品質、規章制度、企業價值觀、職權、職務方式的調整、組織工作涵蓋範圍確認、員工權益問題之妥適處理、溝通方式。依據研究結果，提供跨國企業購併整合之參考及後續相關研究之建議。

Commercial activity merger and acquisition (M&A) has become increasingly mature in various countries all around the world, many multinational corporations consider the factors of cost reduction, market share and expanding operating range etc. to reach the competition strategy completion goal they set by M&A. Integration after M&A is a key factor to the success of value creation (Sudarsanam, 1995). If the integration between the two organizations do not work well after M&A, it will reduce the comprehensive performance and resell at a loss eventually. Therefore, critical factor seems particularly important to the success of M&A integration.

This study mainly discusses the key success factors of M&A integration of multinational corporations. Firstly, to lay down the preliminary hierarchical structure of key success factors of multinational corporation M&A integration through the literature review, and look at the integrity of the structure again by using Delphi method. Then using the Analytic Hierarchy Process (AHP) and conducting pairwise comparison between each two factors, to establish the proportional system of key success factors to M&A integration of multinational corporation. Results from the study show that:

There are 7 key success factors of multinational corporation integration after M&A, the order is: Quality of communication, Rules and regulations, Enterprise values, Function and power, position adjustment, Organization work scope confirmation, Properly handle of workers'' rights, Way of communication. And according to the research results, references for multinational corporations provids to seek for the key success factors of M&A integration as well as for the further research.

論文審定書…………………………………………………………………………i
誌謝…………………………………………………………………………………ii
摘要…….……………………………………………………………………………iii
Abstract……………..………………………………….………………………..…iv
目錄…………………………………………………………………………………v
圖次…………………………………………………………………………………vi
表次……………………………………………………………………………….…vii
第一章 緒論………………………………………………………………………01
第一節 研究背景與動機……………………………………………………01
第二節 研究目的……………………………………………………………02
第三節 研究流程……………………………………………………………02
第二章 文獻探討…………………………………………………………………04
第一節 跨國購併文獻………………………………………………………04
第二節 購併整合……………………………………………………………09
第三節 關鍵成功因素………………………………………………………19
第三章 研究方法與設計…………………………………………………………24
第一節 個案介紹……………………………………………………………24
第二節 研究設計……………………………………………………………24
第三節 跨國企業購併整合成功關鍵因素之架構…………………………25
第四節 研究對象背景資料…………………………………………………28
第五節 德爾菲法與層級分析法之運用……………………………………28
第四章 研究結果與統計分析……………………………………………………33
第一節 德爾菲法專家問卷分析……………………………………………33
第二節 跨國企業購併整合成功關鍵因素權重排序-以AHP法分析……36
第三節 跨國企業購併整合成功關鍵因素剖析……………………………42
第五章 結論與建議………………………………………………………………45
第一節 研究結論……………………………………………………………45
第二節 研究建議……………………………………………………………46
參考文獻……………………………………………………………………………48

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