跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.171) 您好!臺灣時間:2026/04/11 05:49
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:嚴啟龍
研究生(外文):Yen Chi Lung
論文名稱:組織生命週期之研究-以桃園農田水利會為例
論文名稱(外文):The study of Organizational life cycle - Take example by Taiwan Tau-Yuan Irrigation Association
指導教授:陳勝仁陳勝仁引用關係
指導教授(外文):Cheng sheng Jen
學位類別:碩士
校院名稱:東吳大學
系所名稱:政治學系研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:政治學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1998
畢業學年度:86
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:生命週期農田水利組織體制組織規模組織功能組織結構
外文關鍵詞:life cycleirrigationorganizational systemorganizational functionorganizational structure
相關次數:
  • 被引用被引用:7
  • 點閱點閱:329
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
  在台灣的開發史上,農田水利事業的發展對台灣農村社會經濟,具決定性的影響。
台灣是以稻作為主的農業社會,台灣農田水利會的灌溉事業,直接影響稻作的成長。因此
,有關台灣農田水利會的發展與歷程,成為研究台灣農業開發的重要課題。 台灣農田
水利會在戰後五十年間,歷經六次的改組,組織變遷的過程,無論是在組 織體制或是組
織功能的改變,均充分反映出五十年台灣政治經濟的發展。如此變遷的歷程,是一種動態
、持續發展的變遷,每一個階段的特徵均代表了台灣農田水利會所處環境的歷史意義。因
此,在台灣政治、經濟與社會的持續改變之下,台灣農田水利會的組織變遷歷程成為筆者
欲研究的焦點。 筆者研究台灣農田水利會的組織變遷,由於資料與時間上的限制,以
桃園農田水利會作為研究的焦點,並運用相關的組織理論作為筆者觀察、了解桃園農田水
利會的指引,讓筆者在研究農田水利會的同時,有跡可循。而在眾多的組織理論當中,筆
者採取與本個案研究較為相關的組織生命週期理論作為指引的模式,希望藉由組織生命週
期理論,幫助筆者更深入了解桃園農田水利會的組織變遷過程,並透過理論的替引,從而
建構出桃園農田水利會的組織生命週期,並藉由桃園農田水利會的組織生命週期,對其它
的農田水利會與組織生命週期理論作一建議。在討論個案的同時,我們必須先對組織與其
生命週期的理論概念有所了解。
The study of Organizational life cycle - take example by Taiwan Tau YuanIrriga
tion Association
目錄
第 一 章 緒

第一節 研究背景.........,..,..l
第二節 研究動機與研究問題..........5
第三節 研究範圍與目的.;"..........9
第四節 研究架構、途徑與限制 ........10
第五節 論文章節安排...,".........13
第 二 相 關 文 獻 分 析
第 三 章 桃園農田水利會之組織變遷
第一節、光復初期的桃園農田水利會(民國三十四-
四十四年).............25
第二節、土地改革後桃園農田水利會之變遷
(民國四十四-七十一年) ........31
第三節、轉型後的桃園農田水利會(民國七十一-
八十四年)..‥‥...‥‥. 36
第四章 桃園農田水利會之組織生命週期
第一節、組織禮制之分析.............39
第二節、組織規模之分析.............47
第三節、組織功能之分析.............50
第四節、組織結構之分析.............53
第五節、桃園農田水利會之組織生命週期模型....60
第五章 結 論 與 建 議
第一節、結 論 .................64
第二節、建 議 .................69
參考書目...................71
參考書目 :
壹、中文部份:
毛育剛,1992,(農業發展),初版,台北:黎明文化事業公司。
王振寰,1996,(誰統治台灣),初版,台北:巨流圖書公司。
台灣省政府水利局,1997,(7水利五十年),台中:台灣省政府水
利處。
台灣省桃園農田水利會,l984,(台灣省桃園農田水利會誌),桃:
桃園農田水利會。
台灣省桃園農田水利會,1994,(台灣省桃園農田水利會誌),桃
園:桃園農田水利會。
冷彭,1974,「農田水利會的改革」,醒獅,十二卷七期,頁9-11 。
李增榮,1977,「組織結構與責任區分」,主計月報,四四卷二期,
頁3-7。
吳四福,1977,「強化農田水利會基層組織的芻議」,水利通訊,
二三卷十二期,頁14。
吳聰賢,1974,「台灣農會組織結構之分析」,中華農學會報,
八十八期,頁98-103。
吳若予,1992,(戰後台灣公營事業之政經分析),初版,台北:
業強出版社。
何雍慶,1984,(企業成長階段與管理制度演進之研究),台北:
國立政治大學企業管理研究所博士論文。
周育仁,1993,(政治與經濟之關係),初版,台北:五南出版社。
邱淑娟,1995,(戰後台灣農田水利組織變遷歷程之研究),台
北:國台灣大學政治研究所碩士論文。
周煥文,1974,「農田水利會改制研究」,世界評論,二一卷三期,
頁9-13。
林欽榮,1976,「組織結構分析」,人事管理,十三卷九期,頁6-11。
林綺雲,1993,(組織變遷與轉型一社會變遷中組織興衰的個案研
究》,台中:東海大學社會與研究所博士論文。
Hodgetts,Richard M. 著,林致德譯,組織結構的見解」,台電月
刊,一九二期,頁19-21。
施威全,1996《地方派系》,初版,台北:揚智文化出版社。
桃園農田水利會,1994,《桃園大圳七十年記》,桃園:桃園農田
水利會。
孫卿雲,1990,《企業生命週期與組織特徵之相關研究》,高雄:
國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
涂國城,1989,《企業生命週期與組織結構之關聯性研究》,台
北:文化大學企業管理研究所碩士論文。
時報雜誌編,1985,《台灣地方勢力分析》,初版,台北:時報文
化出版社。
郭薰風主修,1962,《桃園縣志》,桃園:成文出版社。
郭慶和,1980 ,「台灣之農田水利事業」,土木水利,七卷二期,
頁61-64。 .,I;''
張昆山編,1996《地方派系與台灣政治》,初版,台北:聯經出
版社。
陳明通,1995,《派系政治與台灣政治變遷》,修訂一版,台北:
月旦出版社。
陳陽德,1987,《轉變中的台灣地方政治》,初版,台北:洞察出
版社。
陳姮年,1995,《組織變遷之研究─台灣省政府糧食局暨其所屬
機關個案研究),台中:東海大學公共行政研究所碩士論文。
陳怡全,1987,《企業生命週期與組織結構之關聯─台灣績優廠商
之實證研究》,台北:國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
陳鴻圖,1994,《水利開發與清代嘉南平原的發展),台北:國
立政治大學歷史研究所碩士論文。
張嘉蘭,1995,《台灣農業政策之發展),台北:國立台灣大學政
治大學研究所碩士論文。
郭雲萍,1994,《國家與社會之間的嘉南大圳一以日據時代為中
心》,嘉義:國立中正大學歷史研究所碩士論文。
章長錦,1979,「"對國營事業營運的檢討一組織結構須脫胎換骨」,
財政經濟月刊,二九卷一期,頁23-24。
彭文賢,1996,《組織結構小,初版,台北:三民書局。
黃俊傑,1986,《光復後台灣農業政策的演變》,初版,台北:中
央研究院。
黃福原,1991,《組織生命週期的解釋架構及管理策略--採資訊處
理觀點與組織特徵之相關研究),新竹:國立交通大學管理科
學研究所碩士論文。
雷動天,1979,「企業之組織結構與經營」,企銀季刊,二卷四期,
頁3-32。
熊中果,1984 ,《農業發展策略》,初版,台北:聯經出版社。
鄭心牧,1987,(台灣議會政治四十年》,初版,台北:自立晚報。
鄭月遂,1975,「省府代管農田水利會之剖視」,世界評論,二二
卷二期,頁13-16。 。
劉榮,1978,「桃園農田水利會推行全面革新之作法」,二五卷七
期,頁5。
蕭國和,1987,(台灣農業興衰四十年),初版,台北:自立晚報。
蕭耀章,1977,「農田水利會業務改進論叢」,台灣水利,三五
卷四期,頁21-152。
繆玉青,1957,「改進中的台灣水利會」,中國國民黨中央委員會
第五組,頁13。
羅理平,1980,「關係企業的成長策略與組織結構」,現代管理月
刊,三六期,頁19-23。
龔健聲,1972,「組織結構的標準」,現代審計,一四0期,頁7-11。

貳、 外文部份 :
Adizes, I. (1979)﹒"Organization Passages: Diagnosing and Treating Lif Cycle problem
in Organization",Organization Dynamics (summer),pp.3-24.
Cannon,J.Thomas,(1968).Business Strategy & Policy.N.Y.:Harcourt,
Brace &World. . l
Cameron,S.K.&D.A.Whrtten,(1981)."Perceptions of Organizational life cycle",
Administrative Science Quarterly,Vol.26,pp.524-544.
Dale,Ernest, (1967).Organization﹒N.Y.:American Management Association
Daniel,Robey,(1986).Designing Organizations.Homewoold :Irwin Inc.
Dessler,Gary,(1986).Organization Theory:Integrating Structure and
Behavior.2nd ed,Englewood Cliffs,N.J.: Prentice-Hall,Inc.
Downs,A.(1967)Inside Bureaucracy﹒San Franciso,Calif.:Little,
Brown and Company.
Daft,Richard L.(1992).Organization Theory and Design.4th ed.
Singapore:West Publishing company.
Etzioni,Amitai,(1964)Modern Organization :Englewood cliffs,N.
J.:Prentice-Hall﹒
Evan,William M.(1993).Organiazation Theory:Research and Design .
N.Y.:Macmillan Publishing company.
Greiner,Larry (1972)." Evolution and Revolution as Organizations
Grow " ,Harvard Business Review,July-August,pp.37-46.
Gibson,James L.Ivancevich,John,M.,and James H.Donnelly,(1991),(1991)
Organtions:Behavior,Strcucure,Process.7th ed,Boston,M,A.:
IRWIN,Inc.
Kimberly,J.R.(1979)."Issues in the Creation of Organization:Initiation,
Innovation,and Institutionalization " ,Academy of Management
Journal,Vol.22,No.3,pp.437-457﹒
Katz,Robert L.(1970). Cases& Concepts in corporate Strategy.
Englewood Cliffs,N.J.:Prentice Hall.Inc.
Lippitt,G.L.& W.H.Schmidt,(1967)."Crise in a Developing
Organization",Harvard Business Review,Vol.45,pp﹒102-112﹒
Quinn,R.E.& K.Cameron,(1983)."Organizational Life Cycles and
Shifting Criteria of Effectiveness:Some Preliminary Evidence" ,
Management,Politics, Vol.29,No.1,pp.33-51﹒
Rosenbloom,David H.(1993)﹒Public Administraion Understanding:
Management, Politics and Law in the Public Sector.3rd ed,
McGraw-Hall,Inc.
Rhenman,Eric,(1977)﹒Organization Theory for Long-Range Planning .
N.Y.:John Wiley & Sons.
Rumelt,Richard,(1974).Strategy Stsucture and Economic Performance
Boston:Harvard Press.
Scott, B. R.(1973)." The Industrial State Old Myths& New
Realities " ,Harvard BusinessReview (March-April),pp﹒133-140
Schmenner,Roger W.1983," Every Factory Hasa Life Cycle."
Harvard Business Review (March-April),pp.l21-129﹒
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 37.許添本、田欣雷、賴以軒,「捷運車站行人流特性分析」,都市交通季刊,第十五卷,第一期,第1-11頁,民國89年3月(2000)。
2. 32.陳敦基,「都市行人系統規劃與設計方法之探討」,運輸,第二十一期,第55-68頁,民國八十二年(1993)。
3. 24.黃彼得,「逃生通道設計的一些運算方法」,現代消防,18期,第9-13頁,民國70年7月(1981)。
4. 56.闕河淵,「捷運系統車站月台寬度設計標準之探討」,中國土木水利學刊,第二十四卷第四期,第79-84頁,民國87年2月(1998)。
5. 49.鄧榮圻,「地下街規劃之探討」,捷運技術,第175-195頁,民國81年(1992)。
6. 43.廖明川,「火災時人類之心理與行為研究」,警學叢刊,第14卷,第3期,民國73年3月(1984)。
7. 21.高而潘,「談防火避難設計中幾個基本問題」,房屋市場月刊,25期,第64-70頁,民國64年8月(1975)。
8. 18.周世璋,「現行公共安全檢查項目及標準」,中華民國建築學會會刊雜誌,第37、38期,第19-27頁,民國86年5-8月(1997)。
9. 14.李綱,「捷運地下車站安全特性之探討」,都市交通,臺北市交通安全促進會都市交通雜誌社,第95期,第32-41頁,民國86年9月(1997)。
10. 龔健聲,1972,「組織結構的標準」,現代審計,一四0期,頁7-11。
11. 鄭月遂,1975,「省府代管農田水利會之剖視」,世界評論,二二
12. 雷動天,1979,「企業之組織結構與經營」,企銀季刊,二卷四期,
13. 郭慶和,1980 ,「台灣之農田水利事業」,土木水利,七卷二期,
14. 林欽榮,1976,「組織結構分析」,人事管理,十三卷九期,頁6-11。
15. 周煥文,1974,「農田水利會改制研究」,世界評論,二一卷三期,