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研究生:翁暢鴻
論文名稱:台灣太陽能產業之策略性資源對獲利之影響
論文名稱(外文):The Profit Impact of Strategic Resource of Taiwan Solar Industry
指導教授:胡均立胡均立引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院碩士在職專班經營管理組
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:39
中文關鍵詞:太陽能光電供應鏈多晶矽商業模式策略性資源價值鏈
外文關鍵詞:PhotovoltaicSupply ChainPoly-SiliconBusiness ModelStrategic ResourcesValue Chain
相關次數:
  • 被引用被引用:3
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太陽能矽晶電池的產業供應鏈,由上游至下游可分為多晶矽、矽晶片、太陽能電池、太陽光電模組、太陽光電系統五個次產業。若由整體產業價值鏈討論,先天上台灣受限於國內上游矽礦缺乏,且加上多晶矽次產業屬於高耗能、高投資額、需要大量且穩定的電力以及水力供應,來由矽材純化成太陽能所能使用的多晶矽。因此在太陽能光電的發展上,台灣太陽能產業原材料矽材多仰賴進口,但就整個產業供應鏈來看,包括矽晶圓、電池、模組獲利快速下殺,只有最上游的多晶矽仍是獲利之首選,受到大環境影響使太陽光電市場需求急凍,原本嚴重缺乏的多晶矽料源價格也從天價的高點開始直線滑落,雖然市場景氣低迷導致已無先前多晶矽缺料問題,但對台灣太陽光電產業來說,在產業價值鏈中填補一向缺乏的多晶矽這一塊,仍是長期發展重要關鍵。
本研究以多晶矽為策略性資源為題,以台灣太陽能供應鏈上游的多晶矽次產業為出發點,來研究分析掌握策略性資源影響獲利的商業模式。並指出對上游多晶矽料材仍無自給自足能力的台灣太陽能產業供應鏈來說,藉由策略聯盟與掌握原物料充足以及生產要素豐沛的國際廠商進行交叉持股,尋找穩定料源自給自足是當務之急,除了成本得以有效獲得控制外,品質也得以獲得保障,另一方面也健全了上游供應鏈,使得台灣太陽能產業供應鏈,不再隨著大環境市場激烈變動,使得料源不穩定進而影響獲利。

目 錄
頁次
中文摘要…….. i
英文摘要………. ii
誌謝……………… iii
目錄……… iv
表目錄……….. ……………………………………vi
圖目錄…………… vii
一、 緒論 1
1-1研究動機與目的 1
1-2研究範圍 3
1-3 研究架構 4
1-4研究流程 5
二、 文獻回顧 6
2-1商業模式 6
2-2價值鏈 8
2-3個案分析法 9
三、 太陽能光電產業介紹 11
3-1太陽能電池原理特性與種類 12
3-2全球太陽能產業規模與多晶矽發展現況 16
3-3台灣太陽能光電產業回顧 18
3-4台灣太陽光電產業鏈廠商動態 20
3-5台灣太陽能產業多晶矽發展現況 22
3-6台灣太陽光電產業供應鏈分析 27
四、 個案分析 30
4-1合晶科技公司發展策略 30
4-2綠能科技公司發展策略 32
4-3小結 34
五、 結論與建議 36
5-1結論與建議 36
5-2研究限制 37
5-3後續研究建議 37
六、 參考文獻 38
中文部份 38
英文部份 39
網站 39
中文部份
[1]工研院產業學院,太陽光電系列課程-太陽光電技術應用與未來發展探討,2007。
[2]工研院產業學院,太陽光電系列課程-踏入太陽光電產業之機會與挑戰,2007。
[3]太陽電池技術專題,工業材料雜誌203期,2003年11月。
[4]太陽光電技術專題,工業材料雜誌182期,2002年2月。
[5]王孟傑,金融海嘯週年-太陽光電產業之重整與挑戰,工研院IEK,2009。
[6]王慧君,太陽光電產業與發展策略分析,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文,2006。
[7]光電科技工業協進會,2009年太陽光電市場與產業技術發展年鑑,2009年6月。
[8]呂嘉容,綠能產業的發展與面臨課題,台經院,2008。
[9]林江財,太陽光電技術與發展機會,工研院太陽光電科技中心,2007。
[10]周維忠,太陽電池產業結構變化與面臨課題剖析,資策會MIC,2007。
[11]陳佳宏,從我國在國際太陽光電產業專利分布看競爭力,台經院,2008。
[12]陳婉如,中國四川太陽能多晶矽產業發展,光連雙月刊,2008年9月。
[13]財訊出版社/ 編,太陽煉金術: 透視全球太陽光電產業。財訊出版社股份有限公司,2006。
[14]康志堅,兩岸太陽光電產業之發展與競合,工研院IEK,2008。
[15]康志堅,台灣矽晶太陽光電產業鏈分析,工研院IEK,2008。
[16]康志堅,由各國能源供應結構看2009年太陽光電市場之發展,工研院IEK,2008。
[17]康志堅,矽料短缺對於太陽光電產業之衝擊,工研院IEK,2008。
[18]郭爵華,綠色能源產業發展之新契機,台經院,2009。
[19]曾俊洲,2009年太陽能光電產業景氣趨勢調查報告,台經院,2008。
[20]楊俊英,新能源經濟永續經營-陽光科技旭日東升的太陽光電產業,永續發展產業雙月刊,2006年8月。
[21]劉佳怡,從全球價值鏈探討台灣太陽光電產業發展契機,工研院IEK,2006。
[22]劉佳怡,由我國太陽光電產業供應鏈觀察未來發展策略,工研院IEK,2006。
[23]簡仁德,台灣在全球太陽能光電產業競爭分析,國立交通大學管理學院管理科學組碩士論文,2007。

英文部份
[1]Osterwalder, A., Pigneur, Y. and Tucci, C. L., ” Clarifying Business Models: Origins, Present and Future of the Concept”, Communications of the Association Information systems, Volume15, May 2005.
[2]Betz, F., ”Strategic Business Models”, Engineering Management Journal, Volume 14 Issue 1, p.21-27, 2002.
[3]Hamel, G., “Leading the Revolution”, Boston: Harvard Business School Press, 2002.
[4]Morris, M., Schindehutte, M., and Allen, J., “The Entrepreneur's Business Model: Toward a Unified Perspective”, Journal of Business Research, p.726-735, 2005.
[5]Shafer, S.M., Jeff, S.H., and Jane, C., ”The Power of Business Models”, Business Horizons 48, p.199-207, Kelley School of Business, Indiana University, 2005.
[6]Antonio, L., Handbook of Phtovoltaic Science and Engineering, John Wiley & Sons, 2003.
[7]Porter, M. E., Competitive Advantage, New York: Free Press, 1985.
[8]Yin, R.K., “Case Study Research: Design and Methods”, Applied Social Research Methods Series, Volume 5, 2nd Edition, p.58, London: Sag Publications, 1994.
[9] Rayport, JF., Joqoeaki, BJ., Cases in e-Commerce, Boston: McGraw Hill, 2002
[10]Magretta, J., “Why Business Models Matter”, Harvard Business Review, 80(5), p.86-92, 2002

網站
[1]太陽光電資訊網 http://solarpv.itri.org.tw/memb/main.aspx
[2]公開資訊觀測站 http://newmops.twse.com.tw/
[3]台灣太陽光電產業協會 http://www.tpvia.org.tw/
[4]台灣因應氣候變化綱要公約資訊網,http://www.tri.org.tw/unfccc/index.htm
[5]台灣綠色生產力基金會 http://www.ecct.org.tw/profile/index.htm
[6]經濟部能源局 http://www.moeaboe.gov.tw/
[7]綠色能源產業資訊網http://www.taiwangreenenergy.org.tw/
[8]財團法人光電科技工業協進會 http://www.pida.org.tw/welcome.asp
[9]財團法人中華替代能源協會 http://www.caega.org/index_real.php
[10]Photon International Photovoltaic Magazine http://www.photon-international.com
[11]Solar Photovoltaic Photon Consulting http://www.photonconsulting.com

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