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研究生:周維沛
研究生(外文):Wei-pei Chou
論文名稱:銀行業房屋貸款行銷管理策略面及執行面之研究--以上海商業儲蓄銀行為例
論文名稱(外文):A Marketing Management on Bank’s Housing Mortgage Loan:Its Strategy and Execution (an example of SCSB)
指導教授:林陽助林陽助引用關係
指導教授(外文):Yang-chu Lin
學位類別:碩士
校院名稱:東吳大學
系所名稱:企業管理學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:105
中文關鍵詞:銀行房屋貸款行銷管理策略執行。
外文關鍵詞:BankHousing mortgage loanMarketing managementStrategyExecution.
相關次數:
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本篇論文分為五大章節:
第一章節為緒論,主要探討研究背景與動機,研究目的,研又範圍及研究流程。
內容主要闡明研究背景基17年來台灣房地產行情起伏與銀行業房屋貸款的政策息息相關,且銀行業為何再過去十餘年來,競相投入消費金額的原因,而消費金額的主力營業項目則在於房屋貸款,目前房貸業務已獲邀費金融主流,也是銀行界兵家必爭之地,故或為業者研究動機。
而研究目的則在於:(一)尋求營行房貸業務最適行銷策略,(二)為銀行業之房屋業務建立合理作業流程,(三)為銀行房貸業務建立風險控管機制(四)為銀行房貸業務建立績效考辦制度。
再研究範圍方面本論文以(一)房屋貸款之方面(二)房屋貸款行銷策略之研議(三)房屋貸款推展技巧及績效考核之制訂為範疇,並以上海商業儲蓄銀行個人金融事業部為個案研究對象。研究之流程則再建立研究主題及研究範圍後,進行相關文獻,接著確立研究方法與收集次級產業資料,並設計訪談大綱,與各業公司高階主管進行深度訪談,然後分析其策略及執行成果,最後提出研究結果以及建議。
第二章為文獻探討,主要是從行銷管理的著作中,尋求在產品研發、促銷、通路、價格個因素對銀行房貸業務之影響,也探討了房屋貸款的作業流程與績效考評,其中有相當篇幅引用了Philip Rotler與Gary Armstrong合著的Principles of Marketing 書中的理念。
第三產業研究方法之說明,首先提出研究架構圖解,再提出研究方法,爾後在介紹研究對象以及研究所受到之限制。
第四章則為論文之重心,亦即以上海商業儲蓄銀行房屋貸款業務為個案研究對象,從上海銀行從事房貸業務的歷程談起,觸及該行在行銷策略方面之運用,及房貸政策執行成效之檢討。
第五章則是就個案研究深入訪談結果,列出7謝問題研討。
(一)房屋貸款實施市場區隔與大量行銷售(即不實施市場區隔)其績效是否有差異?
(二)價格政策在房貸推展上其居之地位,是否為關鍵性要素。
(三)房貸業務能否實施商品差異化,其差異化之效果如何。
(四)銀行房貸業務通路佈件之成果。
(五)促銷活動對銀行房貸業務之助益性。
(六)房貸作業流程之控管對業務缺失與不良放款抑制之效果。
(七)最終將以上海商業儲蓄銀行為個案研究對象,研究其房貸推廣成效。
最後則是附上個案研究對向上海商業儲蓄銀行簡介及個案訪談內容,以佐證研究結果。
This thesis can be divided into five parts. The first part of this thesis deals mainly with the background and motive behind the study, the purpose, scope, and procedure used to facilitate the work. It initially provides a general picture of how close a relationship there has been between the price fluctuation of real estate and the local banks’ lending policy in the underlying section over past 17 years in Taiwan, and further look into why the recent decade, the same banks find themselves placed in a highly competitive market of consumption banking of which house mortgage loan is recognized as mainstream. This transpiration inspires the interest in starting this study.
The main purpose of the study is (1)to examine the possibly optimal marketing strategy in house mortgage loan business.(2)to provide guiding assistance in implementing reasonable operating procedures (3)to suggest a mechanism to install internal control (4)and to initialize the performance—assessment system, all for this particular banking section The Shanghai Commercial & Savings Bank(SCSB).
The scope of this study covers respectively (1)the trend of house mortgage loan (2)discussion on marketing strategy for house mortgage loan (3)the promotion know—how and performance—assessment system, with(SCSB)chosen as object in the study. After the theme and scope of study have been decided, the work flow is then directed toward documents referencing, selecting methodology, collecting industry information, drafting interview outline, and conducting interviews with SCSB senior officers. Based on an intensive analysis as SCSB’s marketing strategy and execution result, this thesis concludes with same major findings and suggestions on several issues originally set for study.
The following part proceeds with searching documents in marketing field with emphasis on product innovation, promotion, place, and pricing policy, and other factors considered influential in house mortgage loan business, and also studies the operating procedures as well as performance assessment system used in this industry. It quotes and adopts considerably in concept what has been presented in the work of “The Principles of Marketing” collaborated by Philip Kotler and Gary Armstrong.
It next introduces the methodology to be utilized throughout the study, first with structural diagram of study followed by study methods, object in study, and limitations on study.
As it approaches SCSB, THE object in the study, it, at the same time, constitates the main core of this thasis. It traces SCSB’s history in house mortgage loan business, understand how this bank put its marketing strategy to use, and finally reviews effectiveness of its execution of marketing strategy.
Lastly, it summarizes 7 main questions and their corresponding responses based on the in –depth interviews with key persons of SCSB, and same suggestive findings in the course of this study.
Enclosure is a brief introduction of SCSB, the object in the study, and the contents of interviews, as supporting documents to this study.
目錄

第一章 緒論……………………………………………… 5
第一節 研究背景與動機……………………………… 5
第二節 研究目的……………………………………… 12
第三節 研究範圍……………………………………… 15
第四節 研究流程……………………………………… 16

第二章 文獻探討………………………………………… 17
第一節 房屋貸款基本理念…………………………… 17
第二節 房屋貸款行銷策略…………………………… 18
第三節 房屋貸款作業流程與績效考評……………… 27

第三章 研究方法…………………………………… 29
第一節 研究架構……………………………………… 29
第二節 研究方法……………………………………… 30
第三節 研究對象……………………………………… 31
第四節 研究限制……………………………………… 32

第四章 個案研究:上海商業儲蓄銀行房屋貸款業務… 33
第一節 房屋貸款之歷程……………………………… 33
第二節 房屋貸款行銷策略(一):產品設計…………… 38
第三節 房屋貸款行銷策略(二):通路、定價、
市場區隔與促銷……………………………… 41
第四節 執行檢討……………………………………… 48

第五章 討論與限制……………………………………… 60
第一節 研究議題討論………………………………… 60
第二節 研究限制……………………………………… 69
第三節 後續研究建議………………………………… 70

附錄一 個案研究—上海商業儲蓄銀行簡介………… 73

附錄二 個案訪談問題…………………………………… 81

附錄三 個案訪談紀錄…………………………………… 83
參考文獻……………………………………………………… 104




圖目錄

圖1-1 研究流程圖………………………………………… 16
圖2-1 策略層次示意圖…………………………………… 18
圖2-2 目標行銷三大步驟示意圖………………………… 21
圖2-3 房屋貸款 定價決策因素…………………………… 22
圖2-4 商品差別化示意圖………………………………… 23
圖2-5 銀行貸款業務舊式通路圖………………………… 24
圖2-6 銀行房貸業務新式通路圖………………………… 25
圖3-1 研究架構圖………………………………………… 29
圖4-1 上海商業儲蓄銀行個人金融事業部組織架構圖… 37
圖附錄1-1 上海商業儲蓄銀行組織架構圖…………………… 76




表目錄

表2-1 銀行業房屋貸款新舊理念對照表………………… 19
表3-1 訪談對象…………………………………………… 31
表5-1 上海商業儲蓄銀行房屋貸款業務行銷策略面
SWOT分析………………………………………… 67
表5-2 上海商業儲蓄銀行房屋貸款業務執行面SWOT
分析………………………………………………… 68
表附錄1-1上海商業儲蓄銀行SWOT分析 ………………… 79
一、中文部分
(1) 黃俊英(1997),行銷學,台北:華泰文化
(2) 陳正男 譯 (1994),行銷學原理,台北:東華書局
譯自Kotler, Philip & Armstrong, Gary (1997) Principles of Marketing
(3) 林陽助 (2003),服務行銷,台北:鼎益印刷
(4) 周君銓譯(1998),新銀行戰略革新,台北:台灣金融研訓院
譯自Mckinsey Financial Institution Group (1997) Shin Ginko No Senryaku Kakushin
(5) 劉家馴譯(1998),廣告大創意,台北:智庫文化
譯自Lois, George (1998) What’s the big idea? How to win with outrageous idea.
(6) 李明譯(2003),執行力,台北:天下文化
譯自Bossidy, Larry & charan, Ram (2003) Execution, the discipline of getting things done.
(7) 林陽助(2003),行銷全世界,台北:自費出版
(8) 程光蘅(2003),銀行法概要,台北:自費出版
(9) 台灣金融研訓院編譯群(2002),銀行內部控制制度,台北:台灣金融研訓院
(10) 台灣金融研訓院編譯群(2002),銀行內部控制法規概要,台北:台灣金融研訓院
(11) 台灣金融研訓院編譯群(2002),理財規劃實務,台北:台灣金融研訓院
(12) 台灣金融研訓院編譯群(2002),理財工具,台北:台灣金融研訓院
(13) 台灣金融研訓院編譯群(2002),銀行授信法規輯要,台北:台灣金融研訓院
(14) 台灣金融研訓院編譯群(2002),銀行授信業務實務,台北:台灣金融研訓院
(15) 祝道松•林家五譯(2003),企業研究方法,台北:智勝
譯自Uma Sekaran (2003), Research Methods for Business: A Skill Building Approach.
二、英文部分
(1) Rose, Peter, S(1991), “Commercial bank Management”
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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