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研究生:蕭美玉
論文名稱:地方文化產業行銷策略之研究—以苗栗縣苑裡鎮藺草文化館、灣麗磚瓦文物館為例
指導教授:陳俊安陳俊安引用關係余耀順余耀順引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:經營管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
中文關鍵詞:文化創意產業行銷策略藍海策略SWOT策略分析
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摘 要
隨著經濟型態改變,產業以創新為主,地方傳統文化產業加入創意元素,使沒落的傳統藺編手工、磚瓦文化得以風華再現。苑裡藺草文化館、金良興窯業結合觀光、文化、休閒、有機蔬果,透過行銷使藺草編織和磚瓦文化再現生命力。
地方文化館是以社區為資源鄉鎮為腹地,藉著既有建物結合當地的人文特色並以創意經營為目標的文化設施。文建會2002年開始推動地方文化館計劃以後,地方文化館已經成為全國最重要的文化設施政策之ㄧ。
行政院農業委員會水土保持局九十七年度持續辦理農村營造人力培訓,並配合行政院農委會「農村再生計畫」政策,為促進農村的活化再生,希望運用各種規劃及總體建設,結合各層面的考量,透過美化農村景觀、維護農村生態、活化產業文化及保存地方人文特色。
在苗栗縣傳統文化如藺草編織、磚瓦文化逐漸展現生機,兩種產業皆注入創新元素,讓消費者大開眼界及滿足消費者需求,使傳統手工產業再重生。本研究以苗栗縣地方文化產業經營與行銷策略為探討主題。
綜上所述,本研究歸納地方文化館經營管理包含環境資源、產業發展、遊客資源及地方社區等四個構面,並深入探討經營管理現況課題,以研提因應對策。研究 方法採質化分析,藉由文獻回顧、實地體驗及深度訪談法蒐集資料,再以內容 分析法加以歸納分析。
本研究採用的研究方法:(1)文獻分析法,(2)深度訪談法,(3)SWOT策略分析
根據本文研究結果認為地方文化館是一項重要的政策,而且與其他文化政策均有密切關係。希望能提供主管機關(文建會)、輔導機關(縣市政府)、執行機關(各地文化館)參考與檢視。
研究所得對藺草文化館提出四項建議:(1)藺草編織產品行銷應朝向傳統手工藝與文化傳承概念下進行,並整合苑裡鎮帽席市場之規模;(2)推廣教學可以採用多媒體互動教學,融入學校本位課程以繼續發揚並傳承此項手工藝。(3)建立藺草種植區,並鼓勵種植,藺草來源才不會匱乏。(4)藺草文化館應結合現有編織工藝師,定期舉辦優良作品展示,苑裡藺草編織手工藝才能成為台灣唯一傳統手工藝之重鎮。
而對磚瓦文物館提出三項建議:(1)磚雕行銷應朝向傳統手工藝與文化傳承概念下進行,並整合苗栗縣各地磚瓦工廠之規模;(2)明確的定位才能為自己的產業找到藍海利基,最主要原因歸咎於磚瓦產業之間同質性太高,如果沒有明確的定位,在轉型過程中可能發生角色模糊的狀況,例如:金良興磚瓦走向社區總體營造帶動苑裡地區觀光。所以明確定位能位自己帶來不同的經營風貌與特色。(3)深化本身產業的特色,業者能把本身特色保留又加以創新,勢必能開創新的藍海利基。
關鍵字:文化創意產業、行銷策略、藍海策略、SWOT策略分析
目 錄
摘要 i
Abstract iii
謝辭 v
目錄 vi
表目錄 viii
圖次 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍與限制 3
第三節 研究法與架構 4
第四節 名詞界定 5
第五節 研究流程 8
第二章 文獻回顧 9
第一節 文化創意產業概念之界定及相關理論探討 9
第二節 文化創意產業在各國之發展 16
第三節 台灣文化創意產業的發展概況 19
第三章 行銷相關理論探討 24
第一節 行銷管理理論 24
第二節 政策行銷之策略 25
第四章 個案探討 27
第一節 苑裡藺草文化館簡介 27
第二節 研究訪談資料分析 30
第三節 藺草市場環境分析 33
第四節 苑裡藺草文化館的困境 35
第五節 藺草編織未來發展 36
第六節 灣麗磚瓦文物館簡介 37
第五章 結論與建議 42
參考書目 45
附錄A 50
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相關網站
苑裡藺草文化館http://61.218.188.100/treh/

灣麗磚瓦文物館http://www.jls-brick.com/
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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