在眾多有關日本人的特質、日本社會的特質之議論中，最常被提及的便是集團主義。
然而何謂集體主義？向來總是將它當做個人主義的相對用語來加以定義，因此所謂日
本人是集團主義者、日本是集團主義社會云云，便意味著：日本人對於己所屬的集團
與組織抱有強烈的忠誠心，凡事喜歡大家一起行動；並且由於非常重視人和，期望自
己的集團永遠存續，因此，集團若對其成員有所要求，成員均唯唯諾諾的接受；簡言
之，就；是一種個體甘心投入、埋沒甚至於盲從於集團或組織之內的傾向。
在此西方個人主義的價值標準下，日本人這種行為傾向，簡直就是人格未成熟、缺乏
自律性的表現。然而事實下，筆者認為此一評價並未掌握日本集團主義的精神所在。
現代許多人類學者，對於文化（生活型態）的理解，都抱持著相對主義的態度，對各
文化統合型態之獨自性予以承認和尊重。所以，本文在方法論上，為避陷入文化性的
主觀判斷，乃拋棄個人主義－集團主義二元對比的論點，直接由探討日本社會、文化
的固有內涵上著手；企圖從歷史背景、風土文化、個人心理、人際關係，社會組織等
諸多層面，作更立體、更客觀的分析。
此外，戰後日本企業，在高度經濟成長期的突出表現，以及石油危機以後，所顯示的
高度適應能力，不斷引起世人的注目和關心。因此日本式企業經營的特質究竟為何？
亦成為學者專家探討的主題；而本文亦從集團主義的角度加以論述，望提供國人參考
。
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