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研究生:古瑞麟
研究生(外文):KU RUEI LIN
論文名稱:外勤人員工作壓力與工作績效之相關研究─以刑事警察局中部打擊犯罪中心為例
論文名稱(外文):A research of relationship between job stress and job performance of crime investigate detective -A case study of the 6th Investigation Brigade , Criminal Investigation Bureau
指導教授:郭耀昌郭耀昌引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:玄奘大學
系所名稱:公共事務管理學系碩士在職專班
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:147
中文關鍵詞:工作壓力工作績效
相關次數:
  • 被引用被引用:17
  • 點閱點閱:512
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隨著政治、經濟、社會、科技快速發展年代,已對警察人員所肩負治安維護與服務社會人群的使命與任務,已產生了許多困境與挑戰。其中尤以從事刑案偵辦之外勤人員在面對政府提高治安滿意度、因應新興犯罪型態衍生、甚至面臨死亡心態下的工作壓力,實非其它公務人員所能體會。所以偵辦刑案之外勤人員如何以全新之思維,適當管理工作壓力,保持高昂工作士氣,進而提升工作績效,已實為刻不容緩的課題。
本研究採用採用問卷調查法,以刑事警察局中部打擊犯罪中心外勤人員為研究對象,依所得資料,以描述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、Scheffe 多重比較檢定、信度分析及Pearson相關分析等方法進行分析研究,透過實證分析所獲得結論,提出建議。經實證結果發現:
一、工作壓力整體構面之平均數高達3.1776,其中以生涯發展之平均數最高,顯示外勤人員對認努力與待遇、奬酬不具一定關聯性之認知程度頗高。
二、工作壓力之「人際關係」與工作績效之「工作效率」、「工作品質」呈極顯著負向影響,外勤人員如未能獲同儕於工作上之支持與協助,其工作效率與工作品質將會相對低落。
三、外勤人員個人屬性對工作壓力知覺感受差異情形,依年齡、年資、職務、任職時間及子女人數之不同而有顯著差異。
本研究藉評估中部打擊犯罪中心同仁對於工作壓力與工作績效等構面的看法,並就實證分析結論,提供警政機關、外勤人員及後續研究者,提出具體改善之道及未來研究之方向,進而健全外勤人員於壓力的適當管理,以提升個人與整體組織工作績效的呈現。
目錄
摘要 I
目錄 II
表目錄 V
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 2
第三節 研究方法 5
第四節 研究範圍 7
第五節 研究流程 8
第二章 文獻探討 10
第一節 警察組織工作特性、警察及刑事警察人員的定義 12
一、警察的意義 12
二、刑事警察人員的意義 12
三、警察工作特性 13
第二節 工作壓力的意義、理論及相關研究 14
一、壓力的定義 14
二、工作壓力的定義 18
三、刑事警察人員工作壓力來源 21
四、工作壓力的影響 27
第三節 工作績效設定及影響因素的相關理論及研究 33
一、工作績效定義 33
二、如何建立理想的工作績效評估 37
三、影響工作績效的因素 40
四、工作績效的相關研究 43
第四節 工作績效與工作壓力之關聯性 44
一、個人方面 45
二、團體方面 45
三、組織方面 46
第三章 個案介紹 47
第一節 警政署簡介 47
一、組織沿革 47
二、法定職掌業務 47
三、組織架構 48
第二節 刑事警察局簡介 50
一、組織沿革 50
二、職掌業務與工作項目 51
三、組織概況與架構 53
第三節 刑事警察局中部打擊犯罪中心簡介 55
一、成立背景沿革 55
二、成立目的 56
三、策進作為 56
四、組織架構 57
五、績效統計 59
第四節 刑事警察局外勤偵查人員刑案偵查績效評鑑要點簡介 61
一、目的 61
二、要求 61
三、評核對象 61
四、專業分工規定 61
五、評核項目 62
六、審核作業辦法及流程規定 62
第四章 研究設計 64
第一節 研究架構 64
第二節 研究假設 66
第三節 研究變項與操作型定義 66
第四節 研究工具 68
第五節 統計方法 70
第五章、研究結果分析 72
第一節 樣本結果分析 72
第二節 信度與效度分析 82
第三節 問卷結果分析與統計 84
第四節 個人屬性對構面之差異性分析 89
第五節 工作壓力與工作績效之相關分析 106
第六節 分析與討論 108
第六章、結論與建議 113
第一節 研究發現 113
第二節 結論 117
第三節 建議 118
參考文獻 122
附錄 131
附錄一:警政署業務職掌項目 131
附錄二:刑事警察局業務職掌項目 135
附錄三:特殊重大案件標準表 136
附錄四:評鑑會議案件審查程序及等級升降表決方式 140
附錄五:主協辦認定指標 141
附錄六:案件評核指標 142
附錄七:刑事警察局外勤人員工作壓力及工作績效之相關研究問卷 145

表目錄
表一 學者對壓力定義的相關彙整 17
表二 學者對工作壓力的定義彙整表 24
表三 國外、內學者對警察工作壓力相關研究彙整表 26
表四 工作壓力影響狀況 31
表五 工作績效定義整理表 36
表六 工作壓力之問卷設計 68
表七 工作績效之問卷設計 70
表八 樣本人口變項結構統計表 81
表九 工作壓力信度分析表 82
表十 工作績效信度分析表 83
表十一 工作壓力構面分析表 86
表十二 工作壓力問項分析表 86
表十三 工作績效構面分析表 88
表十四 工作績效問項分析表 88
表十五 年齡與工作壓力之差異分析 90
表十六 從警年資與工作壓力之差異分析 91
表十七 任職單位與工作壓力之差異分析 93
表十八 職務與與工作壓力之差異分析 94
表十九 於中部打擊犯罪中心任職時間與工作壓力之差異分析 95
表二十 教育程度與工作壓力之差異分析 96
表二十一 婚姻與工作壓力之差異分析 97
表二十二 子女人數與工作壓力之差異分析 98
表二十三 年齡與工作績效之差異分析 100
表二十四 從警年資與工作績效之差異分析 101
表二十五 任職單位與工作績效之差異分析 101
表二十六 職務與與工作績效之差異分析 102
表二十七 於中部打擊犯罪中心任職時間與工作績效之差異分析 103
表二十八 教育程度與工作績效之差異分析 104
表二十九 婚姻與工作績效之差異分析 105
表三十 子女人數與工作績效之差異分析 105
表三十一 工作壓力對工作績效之相關分析 107
表三十二 工作壓力對工作績效各子構面之相關分析表 107
表三十三 研究假設驗證結果彙整表 111

圖目錄
圖一 研究流程圖 9
圖二 壓力與工作績效關係圖 11
圖三 警政署組織架構圖 49
圖四 刑事警察局組織架構 54
圖五 刑事警察局中部打擊犯罪中心組織架構圖 58
圖六 偵破案件比較圖 60
圖七 偵破案件比例圖 60
圖八 研究架構圖……………………………………………………………65
圖九 外勤人員年齡分布狀況 73
圖十 外勤人員年資分布狀況 74
圖十一 外勤人員於中部打擊中心任職分布狀況 75
圖十二 外勤人員職務分布狀況 76
圖十三 外勤人員於於中部打擊犯罪中心時間分布 77
圖十四 外勤人員教育程度分布狀況 78
圖十五 外勤人員婚姻分布狀況 79
圖十六 外勤人員子女人數分布狀況 80
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