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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝韻
研究生(外文):XIE,YUN
論文名稱:「新世相」微信公眾號之分析研究
論文名稱(外文):The Analysis of WeChat Official Account 「Xin Shi Xiang」
指導教授:倪炎元倪炎元引用關係呂郁女呂郁女引用關係
指導教授(外文):NI,YAN-YUANLU,YU-NU
口試委員:連淑錦
口試委員(外文):LIAN,SHU-JIN
口試日期:2019-05-10
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:新媒體暨傳播管理學系碩士班
學門:傳播學門
學類:圖文傳播學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:139
中文關鍵詞:自媒體微信公眾號新世相運營策略
外文關鍵詞:Self-MediaWeChat Official AccountXin Shi XiangOperation Strategy
相關次數:
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隨著網絡時代的變遷,傳播科技的發展,微信推出公眾號的功能後,大家從閱讀實體書的習慣逐漸轉變為閱讀微信公眾號的文章陪伴入睡。微信公眾號的一些高質的文章讓人們對知識的提取速度變得更快,方式變得更便捷。在微信的核心理念「再小的個體,也有自己的品牌」推動下,微信公眾平台不斷的拓展自己的功能領域,吸引不同的用戶族群,從政府官方機構、社會知名人士、國企事業單位到商業團體都不斷的將精力轉向微信公眾號。微信公眾平台呈現出了多樣化和平民化的特點,同時也突破了不同階層、不同群體之間的界線。許多自媒體紛紛建立了帳號,比如「黎貝卡的異想世界」、「羅輯思維」等等,但是大都無法吸引很多人關注,影響力也不大,讀者也無法表達自己的觀點和看法。這時候「新世相」跳了出來,通過一次大型的線下活動「4小時後逃離北上廣」引爆熱點,進行病毒式的傳播,引起了大眾的關注。但是也有人不認同他們,說他們是偽文藝,就在這樣的情況下,他們仍然能保持每篇文章都是「10W+」的閱讀量,想必一定是有他們的過人之處。
本文將會先梳理自媒體和微信公眾號的有關期刊和論文,分析自媒體和微信公眾號的現狀和發展。其次介紹現今自媒體和微信公眾號的定義特點,以及瞭解「新世相」的歷史發展和定位。再其次選取在發展和運營都相對比較成功的「新世相」作為研究案例。選取「新世相」2018年1月1日到2018年12月31日一年期間推送的文章作為樣本,主要通過文獻探討法、深度訪談法、內容分析法等多種方式,從「新世相」的內容、定位、事件行銷、渠道、商業模式五個方面的運營策略進行比較詳細的解讀和分析。最後,對「新世相」在運營過程中存在的問題進行總結,並且給出建議。
With the changes in the Internet age, the development of communication technology, and WeChat ‘s promotion of the function of Official Account, people have gradually changed their habit from reading the physical books to reading the article from Wechat Official Account at the bedside.Some of the high-quality articles posted on the Wechat Official Account have made peoples knowledge extraction faster and easier. Under the promotion of WeChats core concept of “even smaller individuals with their own brands”, the WeChat public platform continues to expand its functional areas and attract different user groups, including governmental institutions, social celebrities, state-owned enterprises and institutions, and business groups, to divert their energy toward WeChat Official Account continuously. The WeChat public platform has been characterized by diversification and civilianization, and it has also broken the boundaries between different social classes and different groups. Many self-media have established accounts, such as "Rebeccas fantastic world" and "Luoji thinking", but most of them can not attract many peoples attention, influence is not great, and readers cann’t express their views and opinions. At this moment, the "Pliocene phase" jumped out and triggered a hot spot through a large-scale offline activity "fleeing from Beishengguang in 4 hours" to spread viruses, which attracted public attention. However, some people do not agree with them, saying that they are pseudo-literature and art, in this case, they can still maintain the reading volume of "10W+" in every article, presumably there must be something superior to others.
This article will first sort out the relevant journals and papers from the media and Wechat Official Account, and analyze the current status and development of the media and WeChat Official Account. Secondly, it introduces the definitional features of the current media and WeChat Official Account, as well as the historical development and positioning of the "Xin Shi Xiang." Next, the "Xin Shi Xiang", which has been relatively successful in development and operation, was selected as a case of study. This paper chooses the articles of "Pliocene Phase" from January 1, 2018 to December 31, 2018 as samples, and interprets and analyses the operation strategies of "Pliocene Phase" mainly from four aspects: content, object, channel, and business model by means of literature review, in-depth interview, and content analysis. Finally, the problems existing in the operation of "Pliocene Phase" are summarized and suggestions are given.

誌謝詞..............................................................I
摘要...............................................................II
Abstract..........................................................III
目錄...............................................................IV
表目錄.............................................................VI
圖目錄............................................................VII
第壹章 緒論 ........................................................1
第一節 研究背景與動機.............................................1
第二節 研究目的和問題.............................................4
第三節 研究流程...................................................5
第貳章 文獻回顧 ....................................................6
第一節 微信在國內外的發展趨勢.....................................6
第二節 自媒體概述................................................19
第三節 微信公眾平台概述..........................................31
第四節 「新世相」的概述..........................................53
第參章 研究方法....................................................56
第一節 文獻探討法................................................56
第二節 深度訪談法................................................58
第三節 內容分析法................................................61
第肆章 「新世相」運營策略分析.......................................63
第一節「新世相」内容運營策略分析.................................63
第二節 「新世相」定位運營策略分析.................................71
第三節 「新世相」事件行銷運營策略分析.............................87
第四節「新世相」運營渠道策略分析..................................91
第伍節 「新世相」商業模式運營策略分析.............................101
第伍章 「新世相」建議和結語.........................................109
第一節「新世相」存在的問題及建議..................................109
第二節 結語.....................................................111
參考文獻..........................................................112
附錄一 新世相2018年1月1日至2018年12月31日全部篇名...........118
附錄二 自媒體博主訪談逐字稿.......................................123
壹、中文書籍:
吳芝儀、李鳳儒(1995)。質的評鑑與研究。桂冠圖書公司。
業志誠,業立誠(1999)。研究方法與論文寫作。商鼎文化。
Ranjit Kumar(2014)。潘中道、胡龍騰、蘇文賢(譯)。研究方法:步驟化學習指南。學富文化。

貳、期刊:
李明德、高如(2015.7)。媒體微信公眾號傳播力評價研究-基於20個陝西媒體微信公眾號的考察。情報雜誌,2015年7月第34卷 第7期,頁141-147。
李欣蒙(2016.4)。時尚類自媒體平台運營策略研究-以微信公眾號「黎貝卡的異想世界」為例[J]。新聞研究導刊,2016年4月第7卷 第8期,頁338-339。
李儒俊,劉陽(2016.9)。微信公眾號的運營現狀及對策研究。視聽,2016 年9月第39卷 第9期 頁134-136。
唐夢林(2018.8)。時尚類自媒體「黎貝卡的異想世界」的品牌管理策略。新興傳媒,2018年16期 頁46-48。
柴正偉、陳紀傳(2015.4)。廣播媒體的微信公眾號建設——以浙江經濟廣播微信公眾號運作為例。視聽縱橫, 2015年2期 頁20-22。
郝麗娟、許科(2017.10)。淺談廣播電台微信公眾號的運營。新聞研究導刊,2017年第8卷 第20期 頁209-209。
高玲玲、李海曼、王悅(2016.8)。自媒體微信公眾號的運營策略-以「羅輯思維」為例。雲南開放大學學報,2016年第18 卷第3期 頁36-40。
張秋、楊玲、王曼(2014.2)。高校圖書館微信公眾平台服務發展現狀及對策。圖書館建設,2014年2期 頁61-69。
郭軍(2015.2)。基於微信公眾平台的「985」高校圖書館服務現狀調查與分析。圖書館學研究,2015年4期 頁71-76。
郭澤德(2014.4)。政務微信助力社會治理創新——以「上海發佈」為例。電子政務,2014年4期 頁170-181。
陸宣(2018.7)。高校校務機構微信公眾平台運營存在的問題及對策分析。新媒體研究,2018年13期 頁49-66。
游美惠(1998)。內容分析、文本分析與論述分析在社會研究的運用。調查研究-方法與應用, 1998年 頁5-42。
覃愛媚(2017.12)。高校官方微信公眾號運營策略研究-以浙江大學等5所高校為例。今傳媒,2017年12期 頁74-75。
馮韶丹(2015.5)。微信傳播特點及輿論引導方法研究。新聞研究導刊,2015 年10期 頁27-27。
黃佳維(2015.9)。自媒體平台的發展現狀及未來趨勢探討。新聞研究導刊,2015年第6卷 第18期 頁184-184。
黃楚新,王丹(2015.7)。微信公眾號的現狀、類型及發展趨勢[J]。新聞與寫作,2015年7期 頁5-9。
黃楚新,王丹(2016.5)。主流媒體微信公眾號:現狀、特點與發展趨勢。新聞戰線,2016年9期 頁39-42。
黃楚新、彭韻佳(2016.3)。我國電視微信公眾號台的發展現狀、問題及建議—以排名前十的電視頻道為例。中國廣播電視學刊,2016年3期 頁47-51。
黃燕(2016.12)。湖南衛視微信公眾號的運營策略。新媒體研究,2016年第2卷 第24期 頁51-52。
榮容(2017.12)。高校微信公眾號運營情況探析-以南京藝術學院傳媒學院媒體中心為例。大眾文藝,2017年24期 頁157-157。
蔣天民、胡新平(2014.10)。政務微信的發展現狀、問題分析及展望。現代情報,2014年第34卷 第10期 頁88-91。
謝新洲、安靜(2013.6)。微信的傳播特徵及其社會影響。中國傳媒科技,2013年11期 頁23-25。
關開亮(2018.8)。微信公眾號改版後主流媒體運營策略-以新華社微信公眾號為例。新聞與寫作,2018年8期 頁99-101。

參、論文:
王家麗(2017.2)。「靈魂有香氣的女子」微信公眾號內容生產與傳播策略分析。安徽大學。
李孟展(2002)。內容分析法。世新大學。
易靜(2016.5)。傳統黨媒微信的傳播策略分析—以《人民日報》微信公眾號為例。蘭州大學。

肆、網路資料:
「當1小時偶像劇女主角」——新世相的這次「直播事件」到底蘊藏著怎樣的商業邏輯?2017年03月09日。取自:https://www.pintu360.com/a25822.html
又是新世相!又是逃離北上廣!2017年04月24日。取自:http://news.163.com/17/0424/16/CIQ5SG0E00018AOP.html
中秋節這天,新世相做了一個怎樣的活動?2016年09月15日。取自:http://www.sohu.com/a/114431608_355145
百度百科-自媒體。取自:https://baike.baidu.com/item/%E8%87%AA%E5%AA%92%E4%BD%93/829414?fr=aladdin
百度百科-微信。取自:https://dwz.cn/51bnr39j
百度百科-微信公眾平台。取自:https://baike.baidu.com/item/%E5%BE%AE%E4%BF%A1%E5%85%AC%E4%BC%97%E5%B9%B3%E5%8F%B0
百度百科-新世相。取自:https://baike.baidu.com/item/%E6%96%B0%E4%B8%96%E7%9B%B8/20302797?fr=aladdin
談談文獻研究與文獻研究法。上海少先隊研究·課題研究。林頻。2017年06月07日。取自:http://www.doc88.com/p-4512877274695.html
活動復盤:新世相「丟書大作戰」再回顧,談談內容創業的出口。2017年05月28日。取自:http://www.woshipm.com/operate/674651.html
第十五次全國國民閱讀調查報告發佈。新浪讀書。2018年04月18日。取自: http://book.sina.com.cn/news/whxw/2018-04-18/doc-ifzihnep4386289.shtml
從青春版《紅樓夢》看出版營銷的邊界在哪裡。2017年01月10日。取自:http://reader.gmw.cn/2017-01/10/content_23443701.htm
從被封殺到坐擁200萬粉絲,新世相做對了什麼?2017年04月11日。取自:http://www.managershare.com/post/330557
「當1小時偶像劇女主角」,234萬人觀看背後的3個啓示。2016年10月25日。取自:http://www.woshipm.com/operate/434718.html
活動復盤:新世相「丟書大作戰」再回顧,談談內容創業的出口。2017年05月28日。取自:http://www.woshipm.com/operate/674651.html
揭Papi醬背後的生意經:曾被估值高達三億 團隊已在挖掘更多Papi。2016年04月25日。取自:http://ent.qq.com/original/guiquan/g213.html
微信公眾號的N種盈利方式,看完再也不擔心賺錢的事了!|運營指南。2017年04月21日。取自:https://dwz.cn/quFvBMaz
新世相創始人張偉:眼下已沒有絕對安全的方式。2017年06月02日。取自:http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2017-06-05/doc-ifyfuvpm7118135.shtml
新世相給京東拍了支新廣告,2018生活沒那麼可怕!2018年02月05日。取自:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1591539899988774184&wfr=spider&for=pc
維基百科-內容分析法。取自:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%85%A7%E5%AE%B9%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95
「我開始鄙視新世相了」。2018年03月20日。取自:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1595383438789982755&wfr=spider&for=pc
一支H5生成超百萬款海報!新世相與《北京女子圖鑒》如何搞事情?2018年04月25日。取自:https://www.sohu.com/a/229437971_99967244
1小時營收破百萬!從爆款刷屏到讀書會,新世相到底想幹什麼?2017年10月13日。取自:https://www.digitaling.com/articles/40577.html
中秋節這天,新世相做了一個怎樣的活動?2016年09月15日。取自:https://www.sohu.com/a/114431608_355145
中國版深夜食堂?新世相聯合華帝廚電拍起了美食網劇。2017年02月14日。取自:https://www.adquan.com/post-2-35780.html
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