臺灣博碩士論文加值系統

由於全球經營環境的快速變化，台灣相關產業的經濟規模與範疇經濟均已無法滿足企業經營成長所需。且在台灣加入WTO後，企業面臨到來自新興經濟體與中東歐競爭者的挑戰。在此同時企業為了生存與發展，必須不斷的尋找適合自身企業的發展策略，相關多角化發展策略是大多數企業所採取的一種策略抉擇，而從企業資源與組織學習歷程所發展出的核心能力，乃是作為企業多角化成長策略的最適選項。
從研究的過程發現關鍵成功因素會因為企業所處產業、產品、時間的不同而出現變化，而關鍵成功因素也是企業在產業中競爭優勢的重要關鍵。而從資源基礎理論的角度來看，企業競爭優勢的取得與增強應是以所擁有的資源為基礎。
本研究主要是以台灣半導體通路產業內的W企業為研究對象，透過深度訪談的方式進行資料的收集，藉以探討企業進行多角化發展策略過程中，企業資源基礎、核心能力與多角化策略發展間的關係及是否可以適用不同的產業？以期找出策略發展的關鍵成功因素，做為企業營運策略之參考。

As the firm’s operating environment undergoing fast change, the economies of scale and scope of our business is not adequate to meet the growth demand. Especially when we became the member of WTO, our business is facing the critical challenge from the emerging coun-tries and the middle and Eastern Europe.
This study is trying to investigate the correlation among the vari-ables of resources base organizational learning out of firm develop-ment and core competence, and is there any relatedness to be applica-ble for different industries? So that we can develop the KFS (Key Factors to survival and success) for firms to adopt for their business development and further growth.
From the course of studying , we find that the key success factor will be change because of variety of industry, products, difference of time in enterprise. And the key success factor is the important to the competition advantage in the industry of enterprises. And from the viewpoint of resource basic theory to obtain and enhance enterprise’s competition advantage should be based on the resources the have had.
Case study is employed to investigate the case firm of W company. Carry on the collection of the data through deep interview way, use to probe into enterprises to carry on in many angle course of develop-ment tactics. The case study use to probe into enterprises and carry on it in many angle course of development tactics, enterprise resource foundation, it is key ability and horns many take tactics relation among not developing and can be applicable in different industries? In the hope of finding out the successful factor of key of development of the tactics, to be used as the reference of enterprise's operation tactics.

內容目錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． iii
表目錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． v
圖目錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． vi
摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．vii
誌謝．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．x
第一章　　緒論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1
　　第一節　　研究動機．．．．．．．．．．．．．．．． 1
　　第二節　　研究問題與目的．．．．．．．．．．．．． 2
第三節 研究流程．．．．．．．．．．．．．．．． 2
第二章　　文獻探討．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4
　　第一節　　資源基礎理論相關研究．．．．．．．．．．4
　　第二節　　多角化策略相關研究．．．．．．．．．．．11
　　第三節 關鍵成功因素相關研究．．．．．．．．．． 21
第三章　　研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．． 30
　　第一節　　研究設計．．．．．．．．．．．．．．．．30
　　第二節　　研究命題．．．．．．．．．．．．．．．．31
第三節 研究範圍．．．．．．．．．．．．．．．．31
第四節 資料蒐集方式．．．．．．．．．．．．．．32
第四章　　半導體產業介紹．．．．．．．．．．．．．．．33
第一節　　產業概況．．．．．．．．．．．．．．．．．． 33
第二節　　台灣半導體產業分析．．．．．．．．．．．．．38
第五章　　案例企業介紹．．．．．．．．．．．．．．．．52
第一節　　企業背景．．．．．．．．．．．．．．．． 52
第二節　　案例企業介紹．．．．．．．．．．．．．．53
第三節　　案例企業資源分析．．．．．．．．．．．． 62
第四節　　案例企業SWOT分析．．．．．．．．．．．．69
第五節　　命題與實證．．．．．．．．．．．．．．． 74
第六章　　結論與建議．．．．．．．．．．．．．．．．． 78
第一節　　結論．．．．．．．．．．．．．．．．．． 78
第二節　　建議．．．．．．．．．．．．．．．．．． 79
參考文獻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
附錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 87
訪談紀錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 87


表目錄
表 4-1-1 全球半導體市場需求與規模表．．．．．．．．．．．． 34
表 4-1-2 亞太區域半導體市場規模表．．．．．．．．．．．． 35
表 4-1-3 台灣IC產業年產值與成長率表．．．．．．．．．．． 36
表 4-1-4 2008年台灣前十大半導體廠商營收排名．．．．．．． 37
表 4-2-1 全球半導體產業產值與占有率說明表．．．．．．．． 40
表 4-2-2 台灣主要上市櫃半導體原料通路商營收比重表．．． 49
表 4-2-3 台灣主要上市櫃半導體通路廠商營收與營業費用比率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 51
表 5-2-1 各部門所負責業務說明表．．．．．．．．．．．． 56
表 5-2-2 營業比重表．．．．．．．．．．．．．．．．．． 59
表 5-2-3 主要原料供應商及所占營收比率表．．．．．．．． 60
表 5-3-1 員工訓練計畫表．．．．．．．．．．．．．．．． 63
表 5-3-2 W企業員工人數及學歷分佈統計表．．．．．．． 65
表 5-3-3 W企業資產負債表．．．．．．．．．．．．．．． 65
表 5-3-4 W企業97年度營收表．．．．．．．．．．．．． 66
表 5-4-1 兩岸電子通路廠商排名表．．．．．．．．．．．． 70


圖目錄
圖 1-3-1 研究流程圖．．．．．．．．．．．．．．．．． 3
圖 2-1-1 以資源為基礎的策略架構．．．．．．．．．．． 8
圖 2-3-1 企業核心資源與競爭優勢圖．．．．．．．．．．．． 24
圖 4-1-1 全球國民生產毛額與半導體產業成長率關聯圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 33
圖 4-1-2 全球半導體市場預估圖．．．．．．．．．．．． 34
圖 4-1-3 台灣半導體產業結構圖．．．．．．．．．．．．． 36
圖 4-2-1 台灣半導體產業發展說明圖．．．．．．．．．．．39
圖 4-2-2 半導體通路產業供應流程說明．．．．．．．．．．42
圖 4-2-3 波特五力分析圖．．．．．．．．．．．．．．． 45
圖 5-2-1 W企業經營領域說明圖．．．．．．．．．．． 53
圖 5-2-2 W企業組織圖．．．．．．．．．．．．．．． 56
圖 5-2-3 W企業發展示意圖．．．．．．．．．．．．． 61
圖 5-2-4 W企業跨足區位市場示意圖．．．．．．．．．． 61
圖 5-3-1 W企業服務品質與服務企劃流程圖．．．．．．．．62

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