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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:郭家鳴
研究生(外文):Chia-Ming Kuo
論文名稱:光電感測器廠商經營策略之個案研究
論文名稱(外文):A case study on the Business Strategy of Photoelectric Sensor Manufacturers
指導教授:孫梅瑞孫梅瑞引用關係
指導教授(外文):Mei-Jui Sun
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:國際企業學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:感測器自動化
外文關鍵詞:Automationsensor
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光電感測器廣泛的被應用在自動化設備上,不同的光電感測器被發展出來應用在不同產業,使的感測器產業在這幾年蓬勃的發展。隨著新興國家的崛起(如亞洲、拉丁美洲、印度),載具設備的自動化、工作安全及設備附加價值,使用感測器的機會相對提升。
本研究藉由光電感測器廠商的經營策略,相關市場資訊搜集來探討工業自動化感測器的定位與趨勢,再利用五力分析及SWOT理論,來分析工業自動化感測器產業目前所面臨的環境變遷與市場發展趨勢,並針對個案公司由內至外的企業行銷經營提出因應的建議。
經過對個案分析探討後,我們提供經營者在策略執行上一些建議,在遇到不同背景下能夠執行最佳的策略。
Photo sensor was widely used in automation machine, different photo sensor was developed to use in different industry, it made the photo sensor industry vigorous in these year. The sensors have been widely used in some developed countries such as Germany, Japan, and the US. These countries also have their leading manufacturers. These manufacturers not only maintain sustainable development domestically but also expand their market internationally.
Through case study, the collected data is examined by Porter''s Five Forces Analysis and SWOT Analysis to understand the market and development trend of industrial sensors. Furthermore, the comprehensive marketing strategies are suggested for the studied company.
After case study, the result we provide some suggestions to do for the operator. Different background can choose the best strategy.
第壹章 緒論
第一節 研究背景與動機 ………………………………………1
第二節 研究流程與論文架構 …………………………………3
第三節 全球感測器市場產現況 ……………………………5
第貳章 文獻探討
第一節 經營策略 ………………………………………………19
第二節 文獻探討……………………………………………… 25
第三節 文獻探討的意義……………………………………… 29
第参章 研究設計
第一節 研究範圍與研究架構…………………………………30
第二節 研究方法………………………………………………31
第肆章 內外在分析
第一節 個案公司簡介 ……………………………………… 35
第二節 現在策略分析 ……………………………………… 36
第三節 個案公司SWOT分析…………………………………… 37
第四節 個案公司行銷策略分 ………………………………… 44
第伍章 問題認定與說明
第一節 問題認定 ……………………………………………… 48
第二節 主要迫切問題 …………………………………………… 48
第三節 次要迫切問題…………………………………………… 50
第四節 主要不迫切問題………………………………………… 50
第五節 次要不迫切問題………………………………………… 52
第陸章 策略建議與評估…………………………………………… 52







圖 目次
圖次 頁次
圖 1-1 研究架構圖…………………………………………………… 3
圖 1-2 全球感測器試場規模………………………………………… 5
圖 1-3 感測器市場之複合成長率…………………………………… 6
圖 1-4 2007/2008年感測器市場之複合成率 ……………………… 7
圖 1-5 感測器11大類之營收例…………………………………… 10
圖 1-6 感測器主要應用市場………………………………………… 11
圖 1-7 感測器品牌市占率…………………………………………… 16
圖 1-8 感測器上下游供應鏈………………………………………… 17
圖 2-1 產業競爭Porter 五力分析圖..............................30

表 目次
表次 頁次
表1-1 全球感測器整體市場營收比率及各區域營收………………… 8
表1-2 2005-2008年各類感測器之營收…………………… 11
表2-1 擬定競爭策略的基本原則 …………………………………… 20
表 3-1 訪談對象……………………………………………… 34
表 3-2 訪談結論……………………………………………… 34
表4-1 2010個案的行銷策略…………………………………36
表4-2 個案公司之SWOT分析………………………………… 43
表4-3 與競爭對手之行銷策略比較 ………………………… 46
表5-1個案公司所面臨問題 ………………………………… 48
1.李吉(2005),現代策略管,科大文化事業股份有限公司
2.中華機械網(2009),2010年全球感測器市場趨勢。
3.徐愛蒂(2007),感測器應用市場發展分析,IEK產業服務。
4.邱國創(2007),全球感測器產品現況,IEK產業服務。
5.林志勳(2007),,2007年感測器市場回顧與展望,IEK產業服務。
6.石承泰(2008),感測器市場與趨勢展望,精密機械研究發展中心。
7.黃穎捷2006),以SWOT分析決定經營策略之道,中國生產力中心,2006年12月10號,取自以SWOT分析決定經營策略之道,http://tnews.cc/0836/newscon1.asp?number=432 。
8.倪明利(2005),半導體通路商零件行銷策略之研究。國立臺北大學企業管理學系碩士論文。
9.Porter, M. E. “Technology and Competitive Advantage”, The Journal of Business Strategy, Vol. 5,1985, pp.60-78.
10.A Global strategic business report from MINDBRANCH WEBSITE http://www.mindbranch.com/about/publisher_info.jsp?pubcode=263
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