臺灣博碩士論文加值系統

台灣獨特的半導體產業專業分工結構與完整的產業群聚環境，成功塑造了台灣IC設計產業優異的發展，然而產業內的競爭日益激烈，相關廠商之間的競爭與消長也相當顯著，企業必須清楚明瞭產業整體環境與發展趨勢，藉以維持企業發展的競爭優勢，與因應競爭激烈的產業環境。
　　本研究希望藉由完整的產業分析架構，探討台灣IC設計產業的產業現況、產業結構與市場發展趨勢，並佐以相關產業競爭力分析，藉由相關競爭策略理論，架構出從產業大環境至產業內企業的整體競爭策略分析，以清楚明瞭整體台灣IC設計產業所面臨的產業競爭態勢與相關產業競爭策略，進而掌握重要的關鍵性成功因素，以維持產業發展的競爭優勢，因應競爭激烈的產業環境。另一方面，以台灣IC設計廠商-威盛電子公司為個案研究，藉由產業分析與競爭策略分析，探討其公司的經營現況、產業環境與相關的競爭策略。最後提出本研究的結論與相關建議。

Taiwan's semiconductor industry has a unique structure of industrial specialization, along with a comprehensive environment for industrial clustering. Benefiting from the aforementioned features, Taiwan's IC design industry has made considerable progress over the years. Nevertheless, as competition became fiercer, companies were led into direct confrontation with one another and saw disparate results. Therefore, enterprises must be fully informed of the overall environment and development trends of the industry, in order to maintain competitive edge and cope with emerging challenges.
　　Based on a comprehensive analytical framework, this study seeks to examine the current status, structure, and development trends of the Taiwanese IC design industry. Furthermore, by means of related competitive analysis and strategy theories, the macro-environment of the industry as well as corporate competitive strategies will also be elaborated on, in order to shed light on the challenges and opportunities facing Taiwan's IC design industry. This study will also examine the case of Taiwanese IC design house - VIA Technologies Inc., focusing on its current status, environment, and competitive strategy. The conclusion will be complete with insights into issues addressed above.

中文摘要 i
ABSTRACT ii
謝 詞 iii
目 錄 iv
表　　次 vi
圖　　次 vii

第 壹 章 緒論 1
第 一 節 研究背景 1
第 二 節 研究動機與目的 3
第 三 節 研究架構 4

第 貳 章 相關文獻探討 7
第 一 節 生命週期理論 7
第 二 節 競爭優勢理論 10
第 三 節 SWOT分析架構 11
第 四 節 鑽石體系模型 14
第 五 節 五力分析架構 18
第 六 節 關鍵成功因素 21
第 七 節 藍海策略 24

第 參 章 台灣IC設計產業分析與競爭策略 31
第 一 節 產業定義 31
第 二 節 市場區隔與產品應用 33
第 三 節 產業結構分析 37
第 四 節 生命週期與技術發展分析 46
第 五 節 台灣IC設計產業競爭力分析 53

第 肆 章 個案分析–以威盛電子公司為例 83
第 一 節 公司簡介 83
第 二 節 公司組織架構 84
第 三 節 公司發展策略分析 86
第 四 節 晶片組產業分析 90
第 五 節 競爭策略分析 97
第 六 節 藍海策略分析 102
第 七 節 策略執行與營運成效之落差分析 113
第 八 節 競爭者之營運策略分析 118
第 九 節 結論與建議 123

第 伍 章 結論與建議 125
第 一 節 結論 125
第 二 節 建議 127

參考文獻 131

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