中文部分
王一宇(2011)。農村金融產品和服務的”本土化”研究。經濟師，2011(2)，第201-202頁。
王弓(2003)。台灣未來服務業定位之探討：知識密集服務業發展綱領。行政院經濟建設委員會。
牛志強(2006)。論服務企業國際營銷的本土化。國有企業改革，第216-217頁。
王重凱(2004)。知識密集服務業之智慧資本評估之研究。碩士論文，大葉大學資訊管理學系碩士班。王健全(2002)。台灣知識型服務業的發展及其推動策略。經社法制論叢，2002(29)，頁1-27。王曉慧(2006)。以PEST分析與五變因探討台商在日本光學檢測儀器設備產業於中國大陸發展的關鍵成功因素。碩士論文，國立中興大學高階經理人碩士在職專班。江啓臣、范凱云(2007)。從全球在地化研析台灣的國際接軌。研考月刊，2007(37)，頁15-29。
行政院主計處(2013)。100年工商及服務業普查初步綜合報告。頁25, 39, 44, 52, 60。
林志遠(2015)。集團企業管理作為與綜效之關係-台灣集團企業之個案研究。碩士論文，國立宜蘭大學應用經濟與管理學系經營管理碩士班。李蒲(2003)。全球化下的國家體系。碩士論文，國立中山大學中山學術研究所。李紅兵、趙雲君(2004)。全球本土化營銷-企業跨國經營的成功之舉。經濟師，2004(9)，第88、90頁。
李耀光(2012)。知識密集服務業與科技廠商之互動關係-以新竹、台南地區為例。碩士論文，中華大學建築與都市計劃學系碩士班。
何祖慧(2012)。電子商務的全球化策略─以樂天公司為例。碩士稐文，淡江大學亞洲研究所碩士在職專班。卓因莉(2007)。知識管理機制在企業全球化布局應用之探討。碩士論文，中華大學科技管理學系研究所。洪鳳儀(2010)。知識密集服務業之知識管理與服務創新之關連性研究。碩士論文，國立政治大學商管專業學院碩士學位學程。周于晶(2014)。產業經濟統計簡訊。經濟部統計處。
林孝禹(2004)。知識密集服務業創新行為之研究。碩士論文，國立政治大學科技管理研究所。林隆易(2004)。無線電識別方案服務之策略研究-以邏速科技為例。碩士論文，國立交通大學科技管理研究所。梁西章(2007)。跨國公司全球營銷策略與在華營銷活動研究。商業研究，2007(359)，第129-133頁。
許秀華(2009)。知識密集服務業國際化,創新能力與經營績效關聯性之探討--以台灣IC計設業為例。碩士論文，逢甲大學會計所。許淑娟(2009)。建置知識管理系統對組織溝通、交易成本與服務定位之影響-以知識密集型服務業為例。碩士論文，正修科技大學資訊管理研究所。曾路(2004)。市場全球化與營銷本土化。全國貿易經濟類核心期刊，2004(17)，第18-19頁。
陳佳欣(2009)。臺北都會區高科技產業工業區生產效益評估。碩士論文，國立高雄大學都市發展與建築研究所。陳奕丞(2012)。知識密集服務業員工知識分享效能研究。碩士論文，明志科技大學服務創新與管理研究所。陳畊麗(2013)。我國知識密集型服務業發展現況分析。經建會綜合計畫處。
陳翊軒(2014)。國家角色與工程顧問業的起源與發展:以台灣某大型工程顧問機構的發展歷程為例。碩士論文，國立台灣大學國家發展研究所。陳鴻銘(2010)。社會網絡、知識分享意願、人格特質與工作績效關聯模式探討－以知識密集型服務業員工為例。碩士論文，長榮大學經營管理研究所。張亞中、左正東、陳欣之、廖舜右、曹雄源、黃競涓、林炫向、黃奎博、方天賜、張登及、李大中、周志杰、江啓臣、郝培芝、羅至美、苗繼德、賴祥蔚、李河清(2003)。國際關係總論，揚智文化公司，台北。
張柏青(2006)。台灣無線定位系統服務業之策略分析。碩士論文，國立交通大學管理學院科技管理學程。
張家銘(2004)。〈全球在地化－蘇南吳江台商的投資策略與佈局〉。宣讀於「經濟全球化與台商大陸投資研討會」，台北市兩岸經貿文教交流協會主辦。
張鴻仁(2001)。知識密集型組織營運效能之先期探討研究－以智庫學習型組織為例。碩士論文，國立台灣大學工業工程管理研究所。施正鋒(2004)。經濟安全、迎戰全球化、台灣向前走。財團法人國家展望文教基金會、台灣心會。
孫禎罄(2015)。知識密集型服務業的創新保護模式探討-以資訊服務業為例。碩士論文，國立清華大學科技管理研究所。孫麗輝、胡咸懿(2007)。全球本土化戰略的邊界界定及其決策模型。當代經濟研究，2007(1)，第33-37頁。
楊國德(2004)。紮根本土放眼全球：以全球在地化官點規劃開放的社區學習體系。成人及終身教育，2004(1)，頁3-10。楊智、萬后芬(2003)。跨國公司的戰略選擇：全球營銷或當地營銷。商業經濟與管理，2003(11)，第9-11頁。
楊曉菁(2007)。知識密集服務業組織策略模式之研究。碩士論文，國立交通大學管理學院科技管理學程。蔡定宇(2009)。知識密集服務業評估準則架構之建立：以台灣證券業與工程顧問業之比較分析。碩士論文，東海大學企業管理學系碩士班。蔡岱芬(2004)。政府政策對知識密集服務業創新發展之評估模式。碩士論文，逢甲大學企業管理所。潘浩煒(2011)。開放式創新探討：揚明光學個案研究。碩士論文，國立交通大學管理學院科技管理學程。潘淑滿(2003)。質性研究-理論與應用。心理出版社股份有限公司，台北市。
賴玫樺(2010)。高科技地區知識密集服務業演化之研究-以新竹與台南地區為例。碩士論文，中華大學建築與都市計畫學系碩士班。賴怡寧(2009)。知識密集服務業價值鏈。碩士論文，國立政治大學企業管理學系碩士班。賴俊文(2010)。企業全球化之物流策略探討─以中部機械產業為例。碩士論文，逢甲大學交通工程與管理所。鄭秋欽(2004)。知識密集服務業群聚之形成-以生技服務業為例。碩士論文，元智大學管理研究所。劉詩平(2004)。知識密集服務業的創新研究-以工研院全溫層物流技術的創新服務系統發展為例。碩士論文，國立政治大學科技管理研究所。鍾宜靜(2013)。管理顧問服務業國際化策略之研究。碩士論文，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)。鄭喻升(2009)。評估知識密集服務業之衡量指標與策略定位－以台灣物流業為例。碩士論文，東海大學企業管理學系碩士班。簡春安，鄒平儀(1998)。社會工作研究法。巨流圖書出版公司，台北市。
錢璐宜(2013)。全球本土化策略與國際營銷。現代經濟信息，2013(8)，第198頁。
鍾戴安(2007)。臺灣知識密集服務業與經濟效益之探討。碩士論文，東海大學企業管理學系碩士班。羅旭華(2004)。全球化趨勢中服務業競爭力之探求。碩士論文，東海大學管理碩士學程在職進修專班。鬫寧(2009)。可口可樂公司在華的”全球當地化”戰略研究。碩士論文，對外經濟貿易大學高級管理人員工商管理。
顧秀君(2011)。在華跨國公司跨文化營銷策略研究。改革與戰略，2011(27-209)，第54-56頁。
英文部分
Andrews, K. R. (1951). Executive training by the case method. Harvard Business Review, 29(5). 58-70.
Anthony Giddens (2000). Runway World. London: Routledge.
Erland Skogli (1998). Knowledge Intensive Business Service: A Second National Knowledge Infrastructure, Paper prepared for the European Commission’s Services in Innovation-Innovation in Services Project (SI4S).
Hauknes, John. (1994). Forskning om tjenesteyting- Utfordringer for kunnskapsgrunnlaget, STEP Working Paper.
Jacob Norvig Larsen (2001). Knowledge, Human Resources and Social Practice: The Knowledge-Intensive Business Service Firm as a Distributed Knowledge System. Service Industries Journal, 21(1) , p.81-102.
Johanna Nählinder (2002). Innovation in KIBS state of the art and conceptualizations, SIRP seminar.
Kogut, B. (1985). Designing Global Strategies: Profiting from Operating Flexibility. Management Review, 27(1). pp. 27-38.
Kojima, K. (1982). Macroeconomic Versus International Business Approach to Direct Foreign Investment. Hitotsubashi Journal of Economics, 23(1), pp. 1-19.
Miles L., Kastrinos, N., Flanaghan, K., Bildebeek, R., Den Hertog, P., Huntink, W. and Bouman, M. (1994). Knowledge Intensive Business Services: Their Roles as Users, Carriers and Sources of Innovation. Prest Publications, Manchester.
Miles I. & Boden, M. (2000). Services and the Knowledge-Based Economy. Continuum, London.
Miles, I. (2005). Knowledge intensive business services: prospects and policies. foresight, 7(6), 39-63.
Normann, R., & Ramirez, R. (1993). From value chain to value constellation. Harvard business review, 71(4), 65-77
Sheehan, N. T. (2005). Why old tools won't work in the “new” knowledge economy. Journal of Business Strategy, 26(4), 53-60.
Sheehan, N. T., & Stabell, C. B. (2007). Discovering new business models for knowledge intensive organizations. Strategy & Leadership, 35(2), 22-29.
Ohmae, K. (1990). The Borderless Economy: Power and Strategy in the Interlinked Economy.
Windrum, P., & Tomlinson, M. (1999). Knowledge-intensive services and international competitiveness: a four country comparison. Technology Analysis & Strategic Management, 11(3), 391-408.
Drucker, P. F., & Drucker, P. F. (1994). Post-capitalist societ. Routledge.
Poter, M. E. (1986). Competition in Global Industries-A Conceptual Framework. The Free Press, New York.
Robertson, R. (1992). Globalization: Social theory and global culture. 16. Sage.
Rue, L., Byars, L., & Ibrahim, N. (2012). Management: Skills & Application,. McGraw-Hill Higher Education.
Taylor, W., & BARNEVIK, P. (1991). THE LOGIC OF GLOBAL BUSINESS-AN INTERVIEW WITH ABBS BARNEVIK. PERCY.
Zeithaml, V. A., Parasuraman, A., & Berry, L. L. (1985). Problems and strategies in services marketing. The Journal of Marketing, 33-46.
Werner, R. (2001). Knowledge-intensive business services in the Oulu Region–business development and geographical linkage. Growth and Significance of Knowledge Intensive Business Services (KIBS), 49-64.
Rall, W. (1988). Developing superior Globalization Strategies. In Shaping Effective Responses to the Globalization Challenge: A Conference for Danish Top Management, McKinsey & Co, p. 26.
Yin, R. K. (2011). Applications of case study research. Sage Publications.
Yin, R. K. (2013). Case study research: Design and methods. Sage publications.
Yip, G. S. (1989). Global Strategy-In a World of Nations. Sloan Management Review, 31(1), 29-41.