臺灣博碩士論文加值系統

本論文以我國對美外交工作中的對美智庫工作為標的，以政策評估之角度，對此項工作之有效性進行評估。

針對我國對智庫工作進行政策評估，其主要核心即在於討論我國影響美國智庫的能力，及美國智庫影響美國政府之能力等兩者，以求瞭解對智庫進行工作，是否最後能產生實現特定之國家目標的結果。整個影響過程，包括了我國�閉�國智庫�閉�國政府等三個主體，其中箭頭代表「影響」，整個三主體兩階段過程能夠順利建立，則代表美國政府之友我政策產出，我國的特定國家目標得以實現。為對上述兩階段進行檢視，在研究架構上本論文採取了政策評估研究為整體研究脈絡，並以決策研究及統計研究進行各次級項目的細部討論，以逐一檢視三主體兩階段過程中，每一段是否能夠成立。

首先，本研究則針對台美關係之歷史脈絡及美國目前重要智庫分佈情形進行彙整，並針對傳統上將學者及智庫分為紅隊及藍隊之恰當性進行討論。之後，則先由各項理論及影響管道等兩方面，針對智庫影響政府政策之能力（三主體兩階段架構之後段）進行探討。在論證此階段之影響力確實存在後，緊接著則針對國家影響智庫之能力（三主體兩階段架構之前段）進行研究。透過學理及統計分析等兩方面之研究結果均顯示，我國對美國智庫之工作，確實已對該智庫之言論取向及活動內容，發揮明確之影響力。吾人可稱三主體兩階段之影響架構確實存在，我國對智庫之工作確實可達成影響美國政策之政策目的，就本研究而言，在政策有效性之評估上，應已合乎要求。

在確認三主體兩階段之影響力均存在後，本研究彙整各階段研究之結果，並據以擬定智庫工作之模式：「台灣模式（Taiwan Model）」。

This is a policy evaluation which takes Taiwan’s U.S. policy as it is enacted through U.S. think tanks as the subject for evaluation. The purpose is to evaluate the effectiveness of this policy in practice

In evaluating Taiwan’s work on American think tanks, the core aim is to evaluate Taiwan’s ability to effect U.S. think tanks and, in turn, the ability of U.S. think tanks to influence the U.S. government. Through this study observers will gain a sense of whether Taiwan’s work on U.S. think tanks is effective in terms if achieving specific national goals.

For the purpose described above, this study firstly introduces the historical background to Taiwan-U.S. relations and makes a general survey in the current situation of U.S. think tanks. It also discusses the appropriateness of the classifications “red team” and “blue team”.

In the following chapters, I examine the ability of U.S. think tanks to influence the U.S. government through both theoretical and channel-observing approaches. I also examine the Taiwan government’s ability to influence U.S. think tanks through both theoretical and statistical approaches. I conclude that this effectiveness exists, and that Taiwan’s work on U.S. think tanks can survive policy evaluations in terms of effectiveness.

In the last chapter, I collate the results from each stage of this study, and frame a model for work on think tanks. I call this the “Taiwan Model”.

第一章 導 論
第二章 歷史與背景
第一節 台美關係之基本脈絡
第二節 美國重要保守派智庫與自由派智庫
第三節 其他重要學術機構
第四節 紅隊？藍隊？
第三章 智庫影響政策之能力
第一節 智庫影響決策過程之理論分析
第二節 智庫影響決策之管道
第四章 國家影響智庫之能力
第一節 概述
第二節 評估之標準與計算方法
第三節 2003年我對美智庫工作執行成果統計與評估—以美國企業研究院（American Enterprise Institute）為例
第五章 結論：國家對智庫工作模型—台灣模式
第一節 研究過程之回顧與摘要
第二節 試擬國家對智庫工作模型—台灣模式
參考文獻
附錄
附錄一：美國企業研究院2001年世界論壇議程
附錄二：美國企業研究院2002年世界論壇出席者名單
附錄三：美國企業研究院2003年全年活動逐場列表
附錄四：1972年上海公報全文
附錄五：美「中」建交公報全文
附錄六：美「中」八一七公報全文

一、 條約、法律及公報

台灣關係法（1979）
Taiwan Relations Act

上海公報（1972）
Shanghai Communique

美中建交公報（1978）
Joint Communique on the Establishment of Diplomatic Relations

八一七公報（1982）
Joint Communique of 1982

二、 中文書籍

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七、 美國主要智庫網站

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http://www.aei.org

美國外交政策協會
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史丹佛大學國際研究所亞太研究中心
(Asia/Pacific Research Center, Institute for International Studies, Stanford University)
http://aparc.stanford.edu/

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(Asia-Pacific Center for Security Studies)
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美國大西洋理事會
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http://www.acus.org

布魯金斯研究院
(Brookings Institution)
http://www.brook.edu

卡內基國際和平基金會
(Carnegie Endowment for International Peace)
http://www.ceip.org

卡特中心
(Carter Center)
http://www.cartercenter.org

卡圖研究所
(Cato Institute)
http://www.cato.org
麻省理工學院國際研究中心
(Center for International Studies, Massachusetts Institute of Technology)
http://web.mit.edu/cis

海軍戰院海戰研究中心
(Center for Naval warfare Studies, Naval War College)
http://www.nwc.navy.mil

戰略暨國際關係研究中心
(Center for Strategic and International Studies, CSIS)
http://www.csis.org

克萊蒙研究所
(Claremont Institute)
http://www.claremont.org

外交關係協會
(Council on Foreign Relations)
http://www.cfr.org

東西中心
(East-West Center)
http://www.ewc.hawaii.edu

哈佛大學費正清東亞研究中心
(Fairbank Center for East Asian Research, Harvard University)
http://www.fas.harvard.edu/%7efairbank/index.html

外交政策研究所
(Foreign Policy Analysis Institute)
http://www.fpri.org

史汀生中心
(Henry L. Stimson Center)
http://www.stimson.org

傳統基金會
(Heritage Foundation)
http://www.heritage.org

胡佛研究所
(Hoover Institution)
http://www.hoover.org

國防大學國家戰略研究所
(Institute for National Strategic Studies, National Defense University)
http://www.ndu.edu/inss/insshp.html

加州大學聖地牙哥分校國際關係與太平洋研究所
(International Relations and Pacific Studies, University of California, San Diego)
http://www-irps.ucsd.edu/irps/front/index.html

國防大學國家戰爭學院
(National War College, National Defense University, NWC)
http://www.ndu.edu/nwc/

尼克森中心
(Nixon Center)
http://www.nixoncenter.org

約翰霍普金斯大學高等國際關係研究所
(Paul H. Nitze School of Advanced International Studies, John Hopkins University)
http://www.sais-jhu.edu

蘭德公司
(RAND Corporation)
http://www.rand.org

哥倫比亞大學東亞研究所
(School of International and Public Affairs, Columbia University )
http://www.sipa.columbia.edu

國家和平研究所
(State Institute of Peace)
http://www.usip.org

美國陸軍戰院戰略研究所
(Strategic Studies Institute, United States Army War College, SSI)
http://carlisle-www.army.mil

加州大學洛杉磯分校與南加州大學聯合東亞研究中心
(UCLA-USC Joint Center of East Asia Studies)
http://www.usc.edu/dept/LAS/EASC