臺灣博碩士論文加值系統

A公司成立於1991年, 歷經二十多年的發展,專注於水處理過濾各項設備及產品的製作。簡而言之，A公司的產品是客製化的液體過濾壓力容器，這是一個極需焊接技術人力的產業。十多年前，公司曾經想過要轉向自動化，但迫於每張訂單的桶槽大小都不同，無法量產。即使是標準產品，數量也一直無法達到自動化生產的規模，導致在這快速變遷的時代，公司依然只能雇用專業技術人員來從事生產。這三到四年間，台灣的焊接人力資源越來越稀少，即使公司開出高於同業的薪水，來面試的新人依然不多。因此公司管理層重新審視自動化生產的可行性，再加上這些年工業4.0的議題開始受到全球重視，讓我們感受到即使是大量客製化的產品也依然可以走向自動化生產。也期許藉由教授的指導、公司資源的投入、自動化技術的提升，最終能解決焊接技術人力短缺的問題。

SHING YANG SHING INDUSTRIAL CO.(SYS) founded in 1991. SYS is a professional manufacture for filtration products in the past 26 years. Our main product is filter housing. SYS provides OEM and ODM services over 30 countries. This industry is truly need manpower of welded to invole. The management has ever considered to make factory automation, unfortunately, our various filter housings made us hard to do that. Because SYS customaize every single housing, it doesn’t have enough amount to mass production. Even standard products still do not have huge amunt to build a product line of automation. Based on above reason, we couldn’t do anything, just let the bad thing happened. We still have problem of manpower shortage. Now time, Industy 4.0 is topic issue in the whole world. Management suddudly see the hope, maybe SYS can fo some change by robotic arm, big date, process simulation and optimization. Those know how may can help SYS to be more competive in the future.

內容
誌　　謝 I
摘　　要 II
ABSTRACT III
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 導論 1
第一節 問題背景 1
第二節 問題形成 2
第二章 產業背景概述 3
第一節 產業分析 3
第二節 競爭力分析 6
第三章 問題分析 8
第一節 問題本質剖析 8
第二節 問題影響關係人事物 9
第三節 問題解決方式與工具 10
第四章 解決方案與策略 13
第一節 解決方案分析 15
第二節 解決方案 16
第五章 結論與建議 27
第一節 結論 27
第二節 建議 29
參考文獻 30

參考文獻
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