臺灣博碩士論文加值系統

自從中國八零年代中期改革開放以來，境外建築師紛紛進入中國參與各項建設的規劃設計工作，而台灣自從1987年底開放大陸探親之後，台灣建築師開始接觸中國大陸建築規劃設計工作，隨著台灣建築市場的日漸飽和，台灣建築師事務所實際參與中國大陸建築規劃設計工作與日俱增。然而過去多年來，台灣建築師事務所在前往中國大陸嘗試新的業務可能時，或許因為經驗不足、兩岸法規不同、當地設計環境的不純熟或中國特殊的經商環境等原因，都直接或間接導致經營不善或歃羽而歸，可見台灣建築師事務所在中國執業時遭遇眾多經營困境與挑戰。
本研究經文獻回顧、背景分析、案例分析及專家問卷訪談，彙整台灣建築師事務所在中國大陸經營之主要困境，其中包含：(1)高度依賴複委託當地設計院；(2)存在台灣設計或執業習慣，並對於案件當地設計習慣難以養成；(3)依賴住宅類型設計業務，尚未具備利基型業務之市場競爭力；(4)案件執行期程拖延且員工平均產值偏低；(5)業務規模差距甚大，無法聚焦發揮綜效；(6)合約以外工作成本耗費大，差旅及相關成本投入高；(7)業務拓展渠道受限，品牌效益難以累積；(8)公司組織架構缺乏明確願景，專業設計人員不足或依賴台籍員工；(9)缺乏專職研發單位及研發目標，難以積累未來競爭力；(10)業主未能依約付款或藉故拖欠導致財務壓力；(11) 固定成本高且缺乏低成本融資管道；(12)公司內部管理能量不足；(13)其他設計單位競爭等因子。本研究透過詳細的案例調查及專家問卷訪談結果分析比對，獲致台灣建築師事務所在中國大陸經營之主要困境，並研提相關解決對策與建議，可提供有志於中國大陸發展的相關產業從業人員重要參考。

口試委員會審定書 I
誌謝 II
摘要 III
ABSTRACT IV
目錄 VII
圖目錄 X
表目錄 XI
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍與限制 2
1.4 研究方法 3
1.5 研究流程 4
第二章 文獻回顧 5
2.1 台灣建築設計行業之困境 5
2.2 台灣建築設計業進入中國大陸之模式 8
2.3 台灣建築設計行業在中國經營之困境 11
2.4 中國建築設計行業之困境 14
第三章 台灣建築師事務所在中國發展背景及分析 25
3.1 兩岸競爭力分析 25
3.2 台商進入中國大陸之環境說明 28
3.3 台灣建築設計行業現況 32
3.3.1 台灣建築設計執業內容及組織規模 32
3.3.2 台灣建築設計市場現況 35
3.4 中國建築設計行業現況 38
3.4.1 中國建築設計執業內容及組織規模 38
3.4.2 中國建築設計市場現況 47
3.5 台灣建築師事務所在中國之業務概況與執業深度 59
3.5.1 台灣建築師事務所在中國建築規劃設計之業務型態 59
3.5.2 台灣建築師事務所在中國建築規劃設計之執業深度 62
3.5.3 中國建築規劃設計案件參與成員組成 63
3.6 台灣建築師事務所在中國執行建築規劃設計之SWOT分析 64
第四章 個案分析與討論 69
4.1 個案背景介紹 69
4.2 個案之企業五大功能分析說明 70
4.2.1 個案之生產(設計)分析 70
4.2.2 個案之銷售(業務)分析 75
4.2.3 個案之人事分析 78
4.2.4 個案之研發分析 82
4.2.5 個案之財務分析 83
4.3 個案之經營困境分析 86
4.3.1 個案之生產(設計)困境分析 86
4.3.2 個案之銷售(業務)困境分析 88
4.3.3 個案之人事困境分析 91
4.3.4 個案之研發困境分析 93
4.3.5 個案之財務困境分析 94
4.3.6 個案之經營困境彙整 95
4.4 專家問卷訪談 100
4.4.1 問卷訪談對象說明 100
4.4.2 問卷訪談成果分析 101
4.4.3 問卷訪談成果彙整 107
第五章 結論與建議 109
5.1 研究結論 109
5.2 後續研究建議 110
5.2.1 台灣建築師事務所在中國發展之建議 110
5.2.2 台灣建築師事務所在中國發展困境之對策建議 111
5.2.3 後續研究方向建議 112
參考文獻 114
附錄 118

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