在國內的建築環境中，建築師事務所所面臨的真正壓力並不是業務或事務的膨脹，而
是服務報酬過低。當然解決這難題的方法並不唯一，也可以高減些提昇建築師地位、
禁止惡性競價．．．等不著邊際的口號，但反求諸己的方式或許是實在也是見效最快
的一種。
國內建築師事務所的施工圖繪製成本一直佔著事務所總成本中相當重的比率，可是大
部分事務所在執行和表達的行為中，並沒有明確的界限和系統可供遵循，以致繁亂無
章而徒然增加了許多不必要的成本。
本研究乃試圖透過對施工圖意涵、特性的了解，並輔以對現行和施工圖有關人員的實
際訪談調查，以探究現行施工圖之癥結，從而對現行事務所之施工圖系統作系列的認
知和分析，最後重新建立施工圖之系統模型。以提供建築從業人員對施工圖系統之正
確認識和觀念，並作為建築師事務所精簡施工圖成本，提高效率之參考。
最後之結論與檢討，則對本論文研究過程中所遭遇之課題以不同之角度與觀點，作一
些修正與建議。
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