臺灣博碩士論文加值系統

在現今因金融風暴導致經濟嚴重下滑，沖鍛產業訂單持續低迷，因產能不足進而影響加工設備閒置，企業永續經營理念已受嚴苛挑戰，企業為求存活就必須思考轉型，以自己本身的核心競爭優勢去面對不景氣，並積極開發新市場，以多角化經營，方能得以倖存。本研究的主旨在探討C公司機械加工廠是否具備專業的代工能力?本研究是利用問卷調查的方式，將問卷分成「技術能力」、「設備能力」、「加工品質」、「加工成本」及「市場開發」五個構面去探討。
經過調查後統計分析的結論，本研究認定C公司機械加工廠具備專業的代工能力，惟所有的受訪者皆認為C公司機械加工廠的加工費率過高、投入的設備單價過高，將來可能會影響到其代工的利潤。另在市場開發能力部分，所有的受訪者也認為C公司機械加工廠有待加強，否則可能會影響其轉型為專業代工廠。除此之外，因工作部門、年資、職位之不同而看法有差異，本研究將分析結果整理，提供給C公司機械加工廠作為參考依據。

關鍵字：沖鍛產業、專業代工、機械加工

Suffering from world economy severely down turn, press industry has misted over the unforeseeable future,” no sufficient orders”, and caused the butterfly-effect to the insufficient-use of the machining facilities in the workshop; therefore, Companies have faced crucial challenge in the ideal of sustainable operation. In order to survive in the crisis, companies need to find “core-advantage” to adapt the environment, and aggressively develop the new market, and multi-operation to get through the economy recession.
The study is to analyze the OCM capability of Company C by the method of questionnaire survey. The questionnaire is divided into 5 categories, “Technical Ability”, “Facility sufficiency”, “Machining Quality”, “Machining Cost” and “Market Development”.
Concluding the statistic analysis of the questionnaire, the result confirms that the Company C has high recognition in the Calgary of “Technical Ability”, but most of the interviewees consider Company C as the over-rate of machining cost, high Facility cost. The study shows that there are the different responses in the interviewees with different in Department Division, Year of Employment and Positions. The study will be provided to the Company C as the reference for organizing the Machining workshop.

Keywords：press machinery, OEM, OCM

封面內頁
簽名頁
授權書 ……………………………………………………………iii
中文摘要 …………………………………………………………iv
ABSTRACT …………………………………………………………v
誌謝 ………………………………………………………………vi
目錄 …………………………………………………………………vii
圖目錄 ……………………………………………………………ix
表目錄 ………………………………………………………………x

第一章 緒論 ………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機 …………………………………1
第二節 研究目的 ..…………………………………………3
第三節 研究內容 ..…………………………………………4
第四節 研究限制 ..…………………………………………4
第五節 研究步驟與流程 ..…………………………………5
第二章 文獻探討 ..…………………………………………………6
第一節 沖鍛產業相關文獻探討 ..…………………………6
第二節 代工模式 ..………………………………………15
第三節 個案公司介紹 ..…………………………………21
第三章 研究方法 ..…………………………………………………29
第一節 研究架構流程 ..…………………………………29
第二節 研究對象 …………………………………………30
第三節 研究工具 …………………………………………30
第四節 問卷發放與回收 …………………………………31
第五節 信度與效度 ………………………………………31
第六節 資料處理與統計分析 ……………………………34
第四章 實證結果分析 ……………………………………………36
第一節 問卷基本資料結果分析 ………………………36
第二節 內容效度與信度分 ……………………………38
第三節 問卷內容結果分析 ………………………………39
第四節 因素分析與不同類別人員對各變數看法差異分析……49
第五節 決策分析 …………………………………………74
第五章 結論與建議 ……………………………………………78
第一節 結論 ………………………………………………78
第二節 建議 ………………………………………………81
參考文獻 ……………………………………………………………82
附錄 問卷 ………..…………………………………………………85

中文部份
1.趙子巗(民87)，沖床種類之認識，職訓局研發中心教材。
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