跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.106) 您好!臺灣時間:2026/04/03 08:16
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:陳琇蓉
研究生(外文):Hsiu-Jung Chen
論文名稱:第三方支付產業發展策略之研究
論文名稱(外文):Research on the Development Strategy of the Third Party Payment Industry
指導教授:蔡榮發蔡榮發引用關係
指導教授(外文):Jung-Fa Tsai
口試委員:蔡榮發吳忠敏林明華
口試日期:2018-05-25
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北科技大學
系所名稱:管理學院經營管理EMBA專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:發展策略經營模式第三方支付
外文關鍵詞:Development StrategyBusiness ModelThird Party Payment
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:676
  • 評分評分:
  • 下載下載:30
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
在現今國際經濟環境中,由網路進行跨越時空地域的電子商務活動,逐漸改變了傳統的企業營運模式,隨著網購規模的持續擴大,傳統的支付模式已經無法滿足買賣雙方的交易需求,因此,有一種新興的電子支付產業—「第三方支付平台」應運而生,該平台對買方、賣方在金流及物流方面提供履約保障、安全可靠及快捷便利的服務。
早期的第三方支付,並不直接從事電子商務的交易活動,僅是提供網購平台資金移轉的收支付服務。隨著電子商務交易商機大增,第三方支付的電子商務企業經營者,便不再屈就於單一的金流業者,而成為一個結合網購電子商務及擔保交易支付活動,並且統整金流、物流、資訊流和行銷服務的創新經營模式企業。例如:美國第三方支付業者PayPal在2002年被拍賣網站eBay併購,成為該網拍站的支付工具,後來脫離eBay現在成為全球最大的線上支付提供商。而中國大陸的第三方支付業者「支付寶」就不同,其成立的始因是為了解決淘寶網電子商務的交易收支安全所設立的金流移轉及清算組織。台灣的「歐付寶」前身是「綠界科技」,則是以網路系統整合服務起家。
第三方支付是近年來非常熱門的商業交易方式,其實就是一些為網路活動提供交易平台的第三方獨立機構。當買賣雙方在網路進行購物、資金交付等交易時,為了規避由賣家的信用風險給買方造成支付資金的損失,付款方會將資金存入具有較強經濟實力和商業信譽的第三方支付企業之電子帳戶,由第三方支付企業通知收款方完成相關交易,經付款方確認後,再完成全部付款活動的交易方式。
對賣方而言,通過第三方支付平台,可以規避無法收到買方貨款的風險,同時能夠為買方提供多樣化的支付工具;對買方而言,可以規避無法收到賣方貨物的風險,還可以保障貨物的質量,增強網購的交易信心;就買賣雙方而言,第三方支付平台可以進行約束及監督,並提供必要的相關支援;對銀行而言,通過第三方支付平台,可以擴展業務範圍,節省大量中小企業提供網關介面的開發及維護費用。
第三方支付平台已發展多年,美國第三方支付PayPal已成立有19年的歷史,中國大陸的支付寶也約有13年的歷史,而台灣在第三方支付業務的相關法令「電子支付機構管理條例」在2015年5月才由金管會公告實施,市場發展時間雖不長,但已有許多金融業及民間企業在搶食市場大餅。本研究將以問卷調查方式研究台灣第三方支付未來發展趨勢,並選擇以SWOT及TOWS分析方法,針對台灣第三方支付未來發展策略進行探討,並對整體第三方支付產業提出相關參考價值之結論。
In the current international economic environment, e-commerce activities that span the space-time region by the Internet have gradually changed the traditional business operation model. With the continuous expansion of the online shopping scale, the traditional payment model has been unable to meet the trading needs of both buyers and sellers. There is a new type of electronic payment industry"Third-party payment platform" emerged. The platform provides buyers, sellers with performance guarantee, safe and reliable, fast and convenient services in terms of cash flow and logistics.
Early third-party payment is not directly engaged in e-commerce transaction activities, but only provides payment service for the transfer of online shopping platform funds. With the increase in e-commerce transaction opportunities, e-commerce business operators paid by third parties will no longer be confined to a single cash stream trader, but will become a combination of online shopping e-commerce and secured transaction payment activities, and will integrate cash flow and logistics. Information flow and marketing services, serves such as the innovative business model companies. For example: PayPal, a third-party payment company in the United States, was acquired by auction site eBay in 2002 and became a payment tool for the auction station. Later, it separated from eBay and became one of the largest online payment providers in the world. The third-party payment company in China, Alipay, is different. The origin of its establishment was to solve the cash flow transfer and liquidation organization established by Taobao.com to ensure the transaction revenue and expenditure of e-commerce. The third-party payment company in Taiwan, O’Pay, its predecessor is Green World Technology which was started at Network System Integration Service.
Third-party payment is a very popular business transaction method in recent years. It is actually an independent third-party organization that provides trading platforms for online activities. When buyers and sellers perform transactions such as shopping and fund delivery on the Internet, in order to avoid the loss of payment funds caused to the buyer by the seller’s credit risk, the payer deposits the funds into a third-party payment company with strong economic strength and commercial reputation. In the electronic account, the third party payment company informs the receiving party to complete the relevant transaction, and after confirmation by the payer, completes the transaction method of all payment activities.
For the seller, through the third-party payment platform, it can avoid the risk of failing to receive the buyer’s payment, and at the same time, it can provide the buyer with a variety of payment tools; for the buyer, it can avoid the risk of failing to receive the seller’s goods, and can also protect both quality and quantity of the goods enhances the confidence of online shopping transactions. In terms of buyers and sellers, the third-party payment platform can exercise restraint and supervision, and provide necessary related support. For the banks, the third-party payment platform can expand the scope of business and save A large number of SMEs provide gateway interface development and maintenance costs.
The third-party payment platform has been developed for many years. The US-based third-party payment PayPal has been established for 19 years. Alipay in China is also about 13 years old. Taiwan’s third-party payment business is regulated by the “Electronic Payment Agency Management Regulations.” In May 2015, it was only implemented by the announcement of the FSC. Although the market development time is not long, many financial and private companies are already rushing to market. This study will investigate the future development trends of third-party payment in Taiwan by means of questionnaires, will use SWOT and TOWS analysis methods to explore the future development strategies for third-party payment in Taiwan, and provide related conclusions for reference about the third-party payment industry.
中文摘要 i
ABSTRACTiii
誌 謝 v
目 錄 vi
表目錄 viii
圖目錄 ix
第一章 緒論1
1.1第三方支付的定義及研究背景1
1.2 研究動機及目的 5
1.3 論文架構6
第二章 文獻探討8
2.1 第三方支付的起源8
2.2 第三方支付的商業模式8
2.3 第三方支付的發展沿革11
2.3.1 美國第三方支付—PayPal 11
2.3.2 中國大陸第三方支付—支付寶13
2.3.3 台灣第三方支付—歐付寶 20
2.3.4 台灣第三方支付之金融監理規範23
2.4第三方支付產業的相關研究27
第三章 研究方法與步驟34
3.1 研究架構34
3.2 研究方法36
3.2.1 訪談法36
3.2.2 本研究採用深度訪談法—半結構訪談方式36
3.3 研究步驟流程與訪談對象38
3.3.1 研究實施步驟 38
3.3.2 訪談對象39
3.4 訪談過程39
3.4.1 訪談原則39
3.4.2 訪談大綱40
3.4.3 小結41
第四章 分析與討論42
4.1 國內外第三方支付企業的比較分析42
4.2 訪談資料整理47
4.3 經營策略的分析 54
4.3.1 運用SWOT分析競爭態勢 56
4.3.2 運用TOWS分析經營策略 58
4.4台灣的第三方支付產業未來發展方向62
第五章 結論與建議 65
5.1 結論 65
5.2 研究限制與後續研究建議 66
參考文獻 67
中文部分
1.姜達洋,互聯網金融:新世代的金融革命。臺北:風格司藝術創作坊,2015。
2.李顯正,金融科技概論,臺北:新陸書局,2016,第306-356頁。
3.魏本華,十二波顛覆金融的新浪潮—迎戰金融4.0。臺北:風格司藝術創作坊,2016。
4.李二亮、朱琦偉(2006)。第三方支付平台中的在途資金問題。社會科學家,1,87。
5.徐勇、劉金弟(2010)。第三方支付信用風險分析及監管機制研究。科技管理與研究,10,167-169。
6.呂偉梅(2010)。協力廠商支付業務監管當議。金融電子化,3,54-55。
7.陳顥仁(2015)。第三方支付的創新模式與發展概況。台灣經濟研究月刊,38(5)。
8.陳欽雨(2015)。第三方支付服務業競爭策略分析:金融業者觀點。電子商務研究,13(1),33-60。
9.陳珮文,台灣第三方支付法制化的必要性與發展思考—以美國PayPal與中國支付寶為例,碩士論文,國立中央大學產業經濟研究所,桃園,2014。
10.陳怡華,論銀行業電子商務之發展動向與監理法則,碩士論文,東吳大學法學院法律學系碩士在職專班,臺北,2014。
11.宋俊慶,台灣第三方支付服務產業競爭策略分析,碩士論文,世新大學企業管理所,臺北,2014。
12.賴青,美國第三方支付業之研究—以PayPal為例,碩士論文,銘傳大學金融學系碩士在職專班,臺北,2014。
13.施珮君,第三方支付平台發展及戰略創新研究—以阿里巴巴為例,碩士論文,國立中山大學財務管理所,高雄,2015。
14.曹冠亮,由電子商務商業生態系統看台灣第三方支付產業的競合策略,碩士論文,國立台灣大學管理學院碩士在職專班財務金融組,臺北,2015。
15.邱亭瑄,台灣第三方支付產業現況與發展,碩士論文,國立台灣大學農業經濟研究所,臺北,2016。
16.王麗君,台灣銀行業對第三方支付發展策略之探討—以S金控為例,碩士論文,國立台北大學國際財務金融所,新北,2016。
17.林愛真,我國第三方支付之跨境支付的競爭與發展,碩士論文,輔仁大學科技管理學程碩士在職專班,新北,2016。
18.潘俊宏,網路支付業與銀行兼營第三方支付業務及風險控管之研究,碩士論文,銘傳大學財務金融學系碩士在職專班,臺北,2016。
19.徐立賢,我國放寬第三方支付認證規定後對其普及率之影響—以新北市及臺北市旅館業者為例,碩士論文,元智大學資訊社會所,桃園,2017。
20.袁方,社會科學研究方法:第三章研究方法。臺北:時英出版社,2002。
21.高盛:中國第三方支付領先全球,監管對資金流向的關注成隱憂(2017)。閱讀屋。2018年2月23日,取自:https://www.readhouse.net/articles/313484862/
22.人民銀行整頓第三方支付業者中共要馬雲-乖乖聽話(2017)。中國報。2018年04月22日,取自:http://www.chinapress.com.my/20170812/%E4%BA%BA%E6%B0%91%E9%8A%80%E8%A1%8C%E6%95%B4%E9%A0%93%E7%AC%AC%E4%B8%89%E6%96%B9%E6%94%AF%E4%BB%98%E6%A5%AD%E8%80%85-%E4%B8%AD%E5%85%B1%E8%A6%81%E9%A6%AC%E9%9B%B2-%E4%B9%96%E4%B9%96%E8%81%BD%E8%A9%B1/ 7.
23.第三方支付(2017)。智庫百科。2017年6月20日,取自http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%AC%AC%E4%B8%89%E6%96%B9%E6%94%AF%E4%BB%98
24.電子支付機構管理條例(2018)。電子六法全書。2017年10月23日,取自http://www.6law.idv.tw/6law/law/%E9%9B%BB%E5%AD%90%E6%94%AF%E4%BB%98%E6%A9%9F%E6%A7%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%A2%9D%E4%BE%8B.htm
25.支付寶服務協議。2017年9月18日,取自https://help.alipay.com/lab/help_detail.htm?help_id=211403
26.支付寶(2017)。智庫百科。2017年9月20日,取自http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%94%AF%E4%BB%98%E5%AE%9D
27.PayPal(2018)。維基百科。2018年2月1日,取自https://zh.wikipedia.org/zh-tw/PayPal
28.蕭文康(2017年10月21日)。台灣品牌暨跨境電子商務協會成立年營收逾620億元。蘋果即時新聞網。2018年1月13日,取自http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20171021/1226566
29.蔡佳伶(2017年10月20日)。台跨境電商協會成軍 蔡其昌:殺出血路。今日新聞中央社。2018年1月13日,取自https://www.nownews.com/news/20171020/2628949
30.歐付寶OPay電子支付。2018年1月15,取自https://www.opay.tw/mbpay/Pay?gclid=Cj0KCQjw2pXXBRD5ARIsAIYoEbcaf_khZRVvpVKj4VB1UDHPbmiF3yPs-PoTE_kBXLbdf-dxOHbtYl8aAn8LEALw_wcB
31.PayPal。2017年9月2日,取自https://www.paypal.com/tw/webapps/mpp/home?locale.x=zh_TW&gclid=Cj0KCQjwxtPYBRD6ARIsAKs1XJ6Utr_pgWQI_o1LymPMzjPR97NARhVv3baKuvTG9fqmAvfoEfl6JQ0aAmEgEALw_wcB&gclsrc=aw.ds&dclid=CKfj6-iautsCFRqflgodgOQG6A
32.悠遊卡(2018)。維基百科。2018年1月18,取自https://zh.wikipedia.org/zh/%E6%82%A0%E9%81%8A%E5%8D%A1
33.支付寶龍卡。中國建設銀行網站。2018年1月13,取自http://fjt.ccb.com/gate/big5/www.ccb.com/cn/personal/debitcard/paycard.html
34.e郵寶(2015)。互動百科。2017年10月3日,取自http://www.baike.com/wiki/e%E9%82%AE%E5%AE%9D
35.曾靉(2017年11月12日)。談阿里巴巴全球化策略,CEO張勇:往國際走是必然,但進入新市場要謹慎。數位時代。2017年12月16日,取自https://www.bnext.com.tw/article/46991/alibaba-ceo-talk-about-global-market?utm_campaign=4400943&utm_source=SendPulse&utm_medium=push&utm_content=20171112
36.何佩珊(2016年12月5日)。國際支付三強參賽,2017台灣行動支付三大觀戰重點。數位時代。2017年12月12日,取自https://www.bnext.com.tw/article/42194/2017-taiwan-mobile-payment
37.PCI DSS支付卡產業資料安全標準。2018年1月13,取自https://www.bsigroup.com/zh-TW/pci_dss/
38.借記卡(2018)。維基百科。2018年1月25,取自https://zh.wikipedia.org/zh-hans/%E5%80%9F%E8%AE%B0%E5%8D%A1
39.TechNews(2016年12月27日)。全球行動支付商機持續發酵,市場規模將達7800億美元。科技新報。2017年12月1日,取自https://technews.tw/2016/12/27/mobile-payment-business-2017/
40.用戶界面(2018)。維基百科。2018年1月30日,取自https://zh.wikipedia.org/zh/%E7%94%A8%E6%88%B7%E7%95%8C%E9%9D%A2
41.經營策略(2018)。智庫百科。2018年1月27日,取自http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%AD%96%E7%95%A5
42.強弱危機分析(2018)。維基百科。2018年2月5日,取自https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%BC%B7%E5%BC%B1%E5%8D%B1%E6%A9%9F%E5%88%86%E6%9E%90
43.歐付寶電子支付(2017)。維基百科。2017年9月20日,取自https://zh.wikipedia.org/zh/%E6%AD%90%E4%BB%98%E5%AF%B6%E9%9B%BB%E5%AD%90%E6%94%AF%E4%BB%98
44.溫子豪(2015年11月30日)。感應信用卡熟悉度高26%認為線上支付安全。卡優新聞網。2017年10月12日,取自http://www.cardu.com.tw/news/detail.php?nt_pk=8&ns_pk=28121
45.中付支付:第三方支付與跨境店商的發展息息相關(2017年8月30日)。華商網。2017年11月29日,取自https://kknews.cc/zh-tw/tech/ean9nb4.html
46.中商產業研究院:2018年中國第三方移動支付市場預測(2017年12月26日)。中商情報網。2018年1月3日,取自http://www.askci.com/news/chanye/20171226/154933114821.shtml
47.王義智(2014年12月26日)。2015電商產業趨勢—電子商務2.0感性風潮興起。MIC產業情報研究所,2018年2月20日,取自https://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=377
48.彭思遠(2017年6月27日)。「電子支付」趨勢與台灣發展思維(交流月刊153期)。台經觀點。2018年1月13日,取自https://www.tier.org.tw/comment/pec1010.aspx?GUID=9fae6126-8e34-4cd0-8919-a4b4b6c41d75
49.謝雨珊(2016年12月27日)。TrendForce:2017年全球行動支付商機持續發酵,市場規模將達7,800億美元。拓樸產業新聞網。2018年1月3日,取自https://press.trendforce.com.tw/press/20161227-3512.html
50.羅世宏(2016)。中國大陸行動支付市場概況簡析。2017年10月2日,取自http://www.mac.gov.tw/public/Attachment/64810493271.pdf
51.張嘉伶(2015年2月6日)。找餐廳、找優惠,餐飲020正夯!數位時代。2018年4月2日,取自https://www.bnext.com.tw/article/35273/BN-ARTICLE-35273
52.魏喬怡(2014年12月30日)。「電子支付機構管理條例出爐後對業者影響」。工商時報。
53.林建甫(2017年5月2日)。「發展電子支付—整合服務是關鍵」。中國時報。
54.范姜群暐(2015)。從「電子支付機構管理條例」展望國內電子金融服務發展。財金資訊季刊,83。
55.陳師群、張嘉琳(2016)。各國行動支付發展及相關個案研究。金融研究發展基金管理委員會金融研究報告,未出版。
56.吳怡靜(1997)。「策略是什麼?」。天下雜誌,188。
57.黃晶琳(2018年3月12日)。「雲端商機龐大,全球業者拚場」。經濟日報。
58.沈淑惠(2014)。「第三方支付之研究」。商學學報,第22期。

英文部分
1.The Competitive Advantage of Nations, by M. E. Porter, 1998, New York : Free Press.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊