臺灣博碩士論文加值系統

自行車零件產業是高度競爭的產業，尤其產品零組件常常採行低價策略，彼此削價競爭。個案公司常常為自己產品售價不具競爭力，而困擾不已。為探討與研究公司產品價格策略，深入分析與計算產品的製造成本，將是重要的基石。
公司屬於三級加工組裝生產型態，從一級加工之原材料加工成零件，二級加工則是組裝為組件，最後第三級則為組裝成自行車。其中讓公司最為困擾的問題是第一級與第二級加工的零件與組件成本結構，讓公司訂定產品價格時，失去市場競爭力。因此希望尋求比傳統數量基礎更能提供精準成本資訊成本制度，解決產品定價策略。
本論文運用作業基礎成本制，協助個案公司設計更為精確成本資訊計算的制度。以作業基礎成本制實施步驟，重新計算零件與組件的單位成本，進一步與公司現行成本結構相互比較與研究。最後比較結果顯示，公司現行成本制度確實可能存在著成本扭曲、相互補貼等不合理現象，並建議公司嘗試改以作業基礎成本制度，俾期對計劃實施作業基礎成本制度之企業及產業，提供具有參考價值及助益的導入案例。

摘要 I
Abstract II
目錄 III
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 3
1.3 研究目的 4
1.4 論文架構 5
第二章 文獻探討 7
2.1 自行車產業 7
2.1.1 發展與沿革 7
2.1.2 自行車產業現況 10
2.1.3 自行車種類簡介 12
2.1.4 自行車生產流程 13
2.2 作業基礎成本制（Activity-Based Costing, ABC） 15
2.2.1 作業基礎成本制的基本觀念 16
2.2.2 作業基礎成本制適用時機 20
2.3 個案研究法 22
2.3.1 實施個案研究之目的 23
2.3.2 個案研究的資料來源 24
第三章 研究方法 26
3.1 研究架構流程 26
3.2 分析與確認模式建置目標 26
3.3 成立工作團隊 27
3.4 蒐集資料並瞭解個案公司現況 27
3.5 建構作業基礎成本試算步驟 28
3.5.1 選擇成本標的 28
3.5.2 第一階段成本分攤 29
3.5.3 第二階段成本分攤 30
3.5.4 計算產品單位成本 31
3.6 差異分析 31
第四章 實例驗證 32
4.1 個案公司與產品介紹 32
4.1.1 個案公司簡介 32
4.1.2 公司產品簡介 35
4.2 現行數量基礎成本制度(VBC) 42
4.3 作業基礎成本制度(ABC) 45
4.3.1 選擇成本標的 45
4.3.2 第一階段成本分攤 46
4.3.3 第二階段成本分攤 46
4.3.4 計算產品單位製造費用成本 47
4.3.5 差異分析 50
4.4 小結 52
第五章 結論與建議 54
5.1 結論 54
5.2 建議 54
5.3 未來研究方向 55
參考文獻 56