臺灣博碩士論文加值系統

本研究以湖山水庫相關環境運動為例，嘗試從不同的環境運動策略，以Ajzen（1985,1991）的計畫行為模式（theory of planned behavior, TPB），統整「社會心理學」、「環境教育」、「社會動員」等領域相關模式中的變相，分析環保團體的運動策略，以及在湖山水庫議題上的總體運動策略效益，可以應用在後續環保團體發動環境運動擬訂過程中，提高其成效性。研究發現「人力、財力不足」、「無法改變官員觀念」是造成環境運動成效不高的主要原因；使用「地區深耕經營」、「組織團體」等運動方式對於反對興建湖山水庫案較有幫助；另外「媒體報導的次數及篇幅」、「獲得學校/團體的支持」等環境運動回應中，可做為分析環境運動成效高低；最後在湖山水庫相關環境運動的整體效益中，以「延緩興建時間增加基本調查時間」及「增加民眾的環境意識」效益最好。

The Hushan Reservoir on the impact of the ecological environment, as well as the EIA process misconduct has been discussed many complete, but several environmental groups and the Department of Water and, there has been no consensus. In this study, Hushan Reservoir related environmental movement as an example to Ajzen (1985,1991) program behavior patterns (theory of planned behavior, TPB), the integration of "social psychology", "Environmental Education", "social mobilization" domain model variables, analysis of the strategy for environmental groups, as well as Hushan Reservoir on the issue of the overall strategy for efficiency, can be used in the follow-up environmental groups launched in the preparation of the environmental movement, enhancing its effectiveness of. Study found that the "human, financial shortfalls," "can not be changed officials concept," causing environmental movement is not the main reason for the effectiveness of the use of "deep plowing in business", "bodies" campaign mode, for those who oppose the construction of the Hushan Reservoir more help In addition, "media reports of the number and length", "the school / support groups" in response to the environmental movement, can be used as a level of effectiveness of the environmental movement; Hushan Reservoir in the final environmental movement related to the overall profitability, "the construction delay increase basic investigation period of time "to" increase public awareness of the environment "and" increased conservation measures for "the best efficiency.

目 錄
中文摘要 i

英文摘要 ii

誌謝 iii

目錄 v

表目錄 vi

圖目錄 vii

第一章 緒論-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的--------------------------------------------------- 3
1-3 研究範圍與限制 4
第二章 文獻回顧--------------------------------------------------- 5
2-1 影響環境行為因素及相關行為模式 5
2-2 環境運動的產生與發展 12
2-3 環保團體的屬性分析 14
2-4 社會、環境運動策略分析- 20
2-5 國外反水庫相關案例 33
2-6 國內反水庫相關案例 39
2-7 小結--------------------------------------------------------- 46
第三章 材料與方法 47
3-1 研究架構 47
3-2 研究流程 48
3-3 問卷調查 50
3-4 資料整理與分析 55
第四章 結果與討論 60
4-1 問卷樣本基本資料分析 60


4-2 受試者參與湖山水庫相關環境運動之信念結構分析 65
4-3 受試者參與湖山水庫相關環境運動之行為意向、認知、規範管理、滿意度間的相關性及影響 88
4-4 個人背景變項對各結構之影響 91
第五章 結論與建議 94
5-1 結論 94
5-2 建議 95
參考文獻 97
附錄一 104
附錄二 105
附錄三 106
附錄四 108

表 目 錄
表2-1 環境行為類別對照表 5
表2-2 社會運動的四種詮釋 26
表2-3 新的與舊的「社會運動」之比較 27
表3-1 專家效度審查名單 52
表3-2 預試問卷信度分析 53
表3-3 問卷內容及題數 54
表3-4 正式問卷信度分析 55
表3-5 各題計分方式及代表意義 56
表3-6 Pearson積差相關係數程度 57
表4-1 表受試者對參與相關環境運動之行為意向統計分析 65
表4-2 受試者對參與相關環境運動之效益統計分析表 72
表4-3 受試者對參與庫相關環境運動之預測統計分析表 77
表4-4 受試者對參與相關環境運動之規範管理統計分析表 81
表4-5 受試者對參與相關環境運動之滿意度統計分析表 87
表4-6 受試者對參與相關環境運動五個變項之相關性 89
表4-7 相關環境運動之解釋模式 90
表4-8 受試者個人背景變項對其參與相關環境運動的影響結果分析表 91

圖 目 錄
圖2-1 計畫行為模式 8
圖2-2 ABC理論 9
圖2-3 環境行為整合模式 10
圖2-4 負責任環境行為模式 11
圖2-5 納瑪達水壩位置圖 34
圖2-6 伊利蘇水壩位置圖 38
圖2-7 水濃水庫位置圖 40
圖2-8 瑪家水庫位置圖 44
圖3-1 研究架構圖 49
圖3-2 研究流程圖 51
圖4-1 性別比例圖 61
圖4-2 年齡比例圖 61
圖4-3 教育程度比例圖 62
圖4-4 職業程度比例圖 62
圖4-5 扮演角色 63
圖4-6 宗旨及活動領域比例圖 63
圖4-7 成員組成比例圖 64
圖4-8 設計、實現與發展相關比例圖 64
圖4-9 經費劃分比例圖 65
圖4-10 總體運動策略比例圖 68
圖4-11 參與環境運動原因比例圖 69
圖4-12 整體態度比例圖 70
圖4-13 困難度比例圖 71
圖4-14 湖山水庫相關環境運動之整體效益比例圖 74
圖4-15 湖山水庫相關環境運動之效益指標比例圖 75
圖4-16 促使民眾接受湖山水庫相關環境運動之原因比例圖 76
圖4-17 社區居民贊成關聯性比例圖 79
圖4-18 社區居民反對關聯性比例圖 80
圖4-19 湖山水庫相關環境運動之較成功因素比例圖 81
圖4-20 組織與政府間的關係比例圖 84
圖4-21 組織間的運作與管理比例圖 85
圖4-22 組織間的表現效益部份比例圖 86

參考文獻
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