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研究生:劉育良
研究生(外文):Liu, Yu-Liang
論文名稱:地方文化治理與博物館的能動性分析─ 鶯歌陶瓷博物館之館務決策與地方互動
論文名稱(外文):The Analysis of Museum Agency in Local Cultural Governance—Policy Making and Local Interaction of Yingge Ceramics Museum
指導教授:劉俊裕劉俊裕引用關係
指導教授(外文):Liu, Chun-Yu
口試委員:殷寶寧黃貞燕
口試委員(外文):Yin, Pao-NingHuang, Jan-Yen
口試日期:2016-01-26
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣藝術大學
系所名稱:藝術管理與文化政策研究所
學門:藝術學門
學類:藝術行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:181
中文關鍵詞:文化治理地方文化政策機構能動性鶯歌陶瓷博物館
外文關鍵詞:Cultural GovernanceLocal cultural policyThe agency of institutionsYingge Ceramics Museum
相關次數:
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本論文嘗試梳理文化研究學者Tony Bennett自Michel Foucault晚期所提出之「治理性」(governmentality)所引申的文化治理概念,探討其由博物館規訓系統的研究發展出強調治理機構/人員的能動性─「將政策帶入文化研究」(Putting policy into Cultural Studies)的觀點,在當代台灣地方博物館政策下,博物館與地方不同社群的行動者之間如何互動並形塑出獨特的地方文化治理樣貌。
研究選擇的個案─鶯歌陶瓷博物館及陶瓷產業,於1980年代末以來藉著文化政策與建設意圖使地方產業轉型,過程中中央政策與地方社群共同以文化經濟帶動地區再生為目標;鶯歌陶瓷博物館作為地方文化政策施行的核心機構,亦以博物館化的操作將地方文化具體化為治理對象。然而在地方文化經濟發展的進程中,中央─地方由上而下的治理模式也受到來自在地社群的挑戰,在地區集體象徵資本累積的需求下,不同的社群/行動者之間採取差異區辨以及地方文化詮釋的競爭,形成和博物館既衝突又合作的關係。
基於目前地方文化治理的相關討論,本論文希望透過文獻分析、研究個案的脈絡梳理以及現狀課題的觀察,架構出地方文化治理的分析框架,而後透過質性訪談,逐一釐清鶯歌陶瓷博物館背景中文化治理的技術、理性與心態,區別不同行動者(政府、文化機構、產業鏈與在地社群)的位置與權力關係,提出可供檢證Bennett「文化治理」理論取徑對文化機構、「務實的知識分子」懷有反思性並進一步在結構中發揮能動作用的可能,甚或進一步提出台灣在地文化治理實踐及分析的新觀點。

The article aims to discuss the concept of ‘cultural governance’ which brought by Tony Bennett and derived from late of Michel Foucault’s ‘ Governmentality’. Researcher tried to explore the idea of “Putting Policy into Cultural Studies”, by asking how the agency cultural technicians own as Public Intellectuals in the museum disciplinary systems, focused especially on the interaction between museum and local communities under the museum policy of Taiwan’s context.
The object of case study – Yingge Ceramics Museum, used to be seen as a main strategy for transforming local industry into cultural industry. As from the late 1980s, the plan of constructing the museum became a common goal of both central policy and community. While in the progress of economic development, the central—local relationship as ‘top—down’ governing model challenged by local communities, for competing about cultural interpretation, bringing about it an appearance in both conflict and collaboration among the different actors.
Researcher reviewed the development of theories of cultural governance, and built a model of certificating local cultural governance, tried to analyze the mentality, rationality and technology of the related actors, made their position and power structure clear. By so doing, the study attempts to rethink of the ‘cultural governance’ thesis method, and furthermore, bringing forward a new way of Taiwan local cultural governance both in practice and analysis.

謝誌 I
摘要 II
Abstract III
目次 IV
表目次 VII
圖目次 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 案例簡介與研究範圍 4
第三節 研究問題 6
第四節 研究方法與章節安排 8
第二章 理論架構與文獻探討 15
第一節 從治理到文化治理 15
一、治理與「治理性」 15
二、文化治理 19
三、台灣文化治理論述的參照 24
四、地方文化治理 27
第二節 博物館能動性概念探析 29
一、在政治理性與公共修辭之間 30
二、面對社群:博物館實踐的內在理性? 33
三、台灣脈絡下的博物館與治理課題 37
第三章 文化治理:鶯歌陶瓷的博物館化 44
第一節 地方文化治理脈絡:從國族到在地 45
一、鶯歌─台灣的景德鎮(戰後—1970s) 47
二、展示機制與陶瓷的「現代化」與「本土化」(1970-1980s) 50
三、「國際陶瓷城」─觀光建設下的文化地理重心位移(1990s-2000) 55
第二節 政策進駐翻轉在地空間文化脈絡 57
一、政策打造「鶯歌國際陶瓷城」 57
二、文化路街區─僅剩的文化記憶象徵空間 63
三、博物館面對在地:幾個課題 66
第四章 鶯歌地方的文化治理圖像 79
第一節 文化治理與在地行動者 80
一、外來社造專業者 80
二、文化治理網絡中的在地行動者 88
第二節 行動者間的關係與互動情形 95
一、鎮、區公所與在地行動者及陶博館的互動關係 96
二、在地行動者的議題觀點 98
三、小結 101
第五章 鶯歌陶瓷博物館的能動性分析 104
第一節 治理性與公共修辭─回應在地問題 104
一、「國際」與「在地」─治理「技術」的調整(2000-2006) 104
二、地方文化治理─社區賦權與在地資源的分眾化(2007-2012) 114
三、公共修辭的轉向─擴大修辭有效性(2013-) 116
四、結構的影響力─行政理性與政經規訓? 117
第二節 理性與心態─博物館治理的內在邏輯 121
一、「以美學專業為社群樹立典範」 121
二、「公共化─打造親民、友善的環境」 127
三、「增進在地文化認同」 128
第三節 小結 131
第六章 結論與建議 136
第一節 回應研究問題 136
一、由個案回看台灣地方文化治理歷程 136
二、地方文化治理與博物館的能動性:反思理論架構 137
三、鶯歌地方文化治理圖像與其治理特徵 138
四、陶博館能動性探討:文化價值的在地詮釋與作用 139
第二節 研究建議:台灣地方文化治理的挑戰 141
參考文獻 143
附錄一 154
附錄二 158


參考文獻
中文
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