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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝嘉昌
研究生(外文):Chia-Chang Hsieh
論文名稱:台灣國際運輸業發展之現況與未來-以怡和國際運輸股份有限公司為例
指導教授:盧淵源盧淵源引用關係
指導教授(外文):Iuan-yuan Lu
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:高階經營碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:102
中文關鍵詞:整合型運輸服務供應鏈管理全球化物流國際物流全球運籌管理全球物流體系超聯結窗口
外文關鍵詞:Supply Chain ManagementIntegrated Transportation ServiceGlobal LogisticsHyperlink Global Supply Logistics WindowsLogistics GlobalizationGlobal Logistics Management
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跨國企業全球化經營重點之一在於全球性資源的取得與整合運用,以遂行所謂的「全球化」運籌管理,達到提供全球性組合商品之目標。對於擔任實體運送角色的國際運輸業者而言,在全球運籌管理及供應鏈管理體系之中的發展,將有相當程度的重要性。

是故,本研究先從台灣國際運輸業的發展現況與瓶頸著手,分析台灣國際運輸業市場的競爭概況,考量國際經濟情勢變化與兩岸經貿往來對台灣國際運輸業的影響,期以構築出台灣國際運輸業未來的發展藍圖。此外,本研究特以 怡和國際運輸股份有限公司 為運輸企業個案,分析其發展能力及未來企業走向,擬定出實質發展計畫。

由於近年來國際物流為運輸企業之發展趨勢,強調提供整合型運輸服務,而國際供應鏈物流成員包括有國際貨物運輸業、國際貨物地勤業、國際貨物倉儲業、國際貨物承攬業、國際貨物報關業及第三者國際物流公司。
該等成員面對全球運籌管理的發展趨勢,未來必須迅速整合成為「全球物流體系超聯結窗口」,進而協助跨國企業達成全球運籌管理之目標。

本研究之研究成果對於未來台灣運輸業而言,其所要努力達成的發展里程碑如下:

秉持「貨暢其流」的理念,透過物流現代化與國際化的推動,大幅提昇台灣整體物流體系的營運效能與服務品質,進而達到「全球化物流」(Global Logistics)的目標,不僅使台灣製造廠、物流中心及銷售商之間的物流得以順暢便捷地交流,更可使台灣產業與國際營運夥伴之間的供需配送,具備高效能的營運體系與高水準的服務品質,更甚一步使台灣成為一全球重要的物流運籌中心。

關鍵詞:全球運籌管理、國際物流、供應鏈管理、整合型運輸服務、全球物流體系超聯結窗口、全球化物流
The main purpose for Globalization of multi-nation enterprises is to reach the goal of providing global product combination perfectly. It has to be done via Global Logistics Management and global source integration. For every global logistics enterprise, it somehow has to be fully emphasized the development of Global Logistics Management and Supply Chain Management.

Consequently, starting with current development status and the bottleneck of International Logistics Industry in Taiwan, the study in this book is to construct the future blueprint by analyzing the worldwide economic circumstance changes and the cross-coast attitude. Besides, the case is going to take Jardine Logistics Services (Taiwan) Ltd as a typical example and investigate a constructive business and development plan it will be.

Currently, it is a tendency for any transportation enterprise to be transformed successfully with global logistics services. The so-called “global logistics service” is to provide Integrated Transportation Service. By combining international companies of cargo transportation, cargo logistics, cargo warehousing, cargo broker, and as well as 3PL (3rd party logistics), there will be a “Hyperlink Global Supply Logistics Windows” that helps to approach the goal of Global Logistics Management.

To achieve the goal, the following plan is what Jardine Logistics Services (Taiwan) Ltd (JLS) needs to accomplish with efforts:

Applying for the idea of “let the cargo go smoothly and quickly”, Jardine Logistics Services (Taiwan) Ltd (JLS) would have to highly enhance the operation efficiency and service quality in order to reach “Logistics Globalization”. That not only helps the cargo run smoothly among Taiwan manufacturers, logistic centers, and sellers, but also improve the distribution fluency between Taiwan companies and international logistics operators.

To conclude, only high-efficient operation and perfect service quality will make Taiwan a world-class logistics service center.

Key words: Global Logistics Management、Global Logistics、Supply Chain Management、Integrated Transportation Service、Hyperlink Global Supply Logistics Windows、Logistics Globalization
目 錄
致謝辭
中文摘要
英文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒論1
第一節 研究動機.................................................................................................... 1
第二節 研究目的.................................................................................................... 2
第三節 研究目標.................................................................................................... 3
第四節 研究方法與內容........................................................................................ 4
第五節 研究流程.................................................................................................... 6
第六節 預期成果.................................................................................................... 7
第二章 台灣國際運輸業發展之現況8
第一節 相關發展計劃............................................................................................. 8
第二節 海運.......................................................................................................... 23
第三節 空運..............26
第四節 國際物流之發展趨勢.........................................................................................................30
第三章 台灣國際運輸業發展之瓶頸35
第一節 海運發展分析........................................................................................... 35
第二節 海運貨櫃化運輸與國際物流之關聯性................................................... 42
第三節 空運發展分析........................................................................................... 48
第四章 台灣國際運輸市場競爭概況與國際經濟情勢對國際運輸業的影響52
第一節 台灣國際運輸市場競爭概況.................................................................. 52
第二節 國際情勢變化與兩岸經貿往來............................................................... 56
第三節 國際經濟情勢變化對台灣國際運輸業的影響....................................... 61
第五章 發展定位構想與實質發展計畫-- 以怡和國際運輸股份有限公司為例 71
第一節 怡和國際運輸股份有限公司發展現況.................................................. 71
第二節 怡和發展策略分析.................................................................................. 80
第三節 發展定位................................................................................................... 82
第四節 發展構想研擬.......................................................................................... 83
第五節 短期發展計畫........................................................................................... 85
第六節 中期發展計畫........................................................................................... 90
第七節 長期發展計畫........................................................................................... 94
第八節 財務計畫.................................................................................................. 96
第九節 結語.......................................................................................................... 97
第六章 結論與建議98
第一節 結論.......................................................................................................... 99
第二節 建議........................................................................................................ 101
參考文獻
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