臺灣博碩士論文加值系統

台灣的傳統烘焙業近年受到食品安全議題以及大型連鎖企業進入市場的影響，許多小型業者無法在市場中生存。本研究希望藉由探討一個台灣的傳統烘焙原物料業者的策略來瞭解在變化的時代中，個案公司如何透過供應鏈策略加強其在整體產業鏈中的地位。
研究發現，個案公司在原先中盤商的市場穩定後，開始進入下游的原物料零售市場。再趁著網際網路的崛起進入了虛擬的通路。接著則憑藉著個案公司創業家的判斷以及經驗進入了更上游的批發、代理市場，更在產品上進行多元化，將烘焙週邊產業也納入企業的價值鏈中。
個案公司將原先微薄的利潤靠著供應鏈策略而擴大，進而成為區域中的市場領先者。

Baking industry in Taiwan is threaten with food security issues and international competition now, and it makes many minor enterprises vanish.
This research tries to understand how a traditional baking materials company compete by using its supply chain / value chain strategies.
This research find that after getting solid market power in baking material reseller sector, the case company entered not only the physical retail market, but virtual channels for more margin. Then, with accurate judgments and experience, the owner decided to enter the agent and wholesale market of baking materials to expand its value chain. Moreover, the expansion of product lines such as peripheral and related commodities improve its competitiveness.

摘要 I
Abstract II
目錄 IV
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 4
1.3 研究流程 4
1.4 本章小結 5
第二章 文獻探討 7
2.1 食品工業 7
2.2 烘焙業營運模式 11
2.3 烘焙業供應鏈概觀 15
2.4 供應鏈整合議題 17
2.5 企業價值鏈與產業價值鏈 22
2.6本章小結 25
第三章 研究架構與方法 26
3.1 研究架構 26
3.2 研究方法 28
3.3 研究對象介紹 28
3.4本章小結 30
第四章 個案分析 31
4.1 個案公司草創階段 31
4.3 擴張階段 39
4.4 個案公司產業價值鏈整合 49
4.5本章小結 51
第五章 研究結論 52
5.1 研究結論 52
5.2 個案公司未來策略 53
5.3 研究貢獻 54
5.4 研究限制與未來研究方向 55
參考文獻 56

中文部份
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網路資料部份
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3. 經濟部工業局 http://www.moeaidb.gov.tw/