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研究生:顧郁珊
研究生(外文):KU, YU-SHAN
論文名稱:淡水古蹟園區經營管理策略之研究―以淡水紅毛城、前清淡水關稅務司官邸、滬尾砲台為例
論文名稱(外文):MANAGEMENT STRATEGIES OF TAMSUI HISTORIC SITES: CASE STUDIES OF FORT SAN DOMINGO, CH’ING- DYNASTY CHIEF TAXATION OFFICER’S RESIDENCE IN TAMSUI, AND HUWEI FORT.
指導教授:郭肇立郭肇立引用關係
指導教授(外文):KUO, CHAO-LEE
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:都市計劃研究所
學門:建築及都市規劃學門
學類:都市規劃學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:141
中文關鍵詞:淡水古蹟園區文化資產古蹟經營管理經營管理策略
外文關鍵詞:Tamsui Historic SitesCultural HeritageHistorical Site ManagementManagement Strategies
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「古蹟經營管理」之概念應跳脫出消極的建築考古與修復動作,且藉由古蹟本身的都市歷史環境特質,進行積極性的都市紋理修補、都市行銷及社區學習體系等建立,並可視為企業來作整體性的經營,從都市空間的角度促使古蹟管理與維護上能達到高品質、有效管理和時代意義。
而本研究對象—淡水古蹟園區,區內包含二十一座古蹟景點及歷史街區,是台北縣當前極重要的文化資產區。台北縣政府在打造淡水成為優質文化觀光重鎮之目標下,已於2003年 2 月 1 日成立了淡水古蹟園區,園區內設有淡水古蹟博物館,成為國內第一座以古蹟命名之博物館與園區,為國內古蹟保存工作的一種嶄新嘗試。
其實自1997年捷運淡水線開通後,淡水就已成為台北縣市週休二日最熱鬧的休閒去處之一。但由張耿輔(2000:80)與葉智偉(2003:95)之研究結果顯示,目前淡水珍貴人文古蹟資源的魅力正逐漸衰退,似乎遠不及淡水的山水風景與地方美食。由於缺乏完善的都市設計規範,近年來新建築的氾濫,出現了許多與古蹟景觀格格不入的大型建築物。另外因公部門與地方的溝通不良,也產生了許多值得商榷的都市決策,如重建街拓寬的爭議。因此淡水豐碩的歷史空間與城市記憶就在欠缺完善的古蹟經營管理策略中漸漸被消磨。
故本研究以古蹟經營管理之概念,對園區內已著手規劃與經營的三座古蹟區―淡水紅毛城、前清淡水關稅務司官邸(小白宮)、滬尾砲台做一深入研究,檢討目前相關法令以及公部門、社區組織對其經營管理之運作現況與課題,並提出古蹟經營管理策略之建議,使三座古蹟區能藉由公部門、社區組織帶領地方居民協力合作與古蹟行銷等方式,由現行個體建築的保存工作擴展至整體歷史街區之永續經營,促使淡水珍貴的古蹟資源與周邊社區環境自然而然融合在一起,以重塑淡水文化風格為目標,並使淡水鎮在全球化的趨勢下走出自己的特色。
The concept of Historical Site Management is no longer passive repairing and maintaining the historical site, but by starting from analyzing the historical environment actively to repair the city structure, and establishing city marketing and community learning. Under which concept, the site is seen as an enterprise management. And from the angle of city space planning, to optimize the quality of historical site and effective management and maintenance, and to carry out the new definition of Historical Site Operation in the new age.
And my research object- the Tamsui Historical Site, includes 21 historical sites and historical streets in the district, which is the extremely important culture assets of Taipei County. By setting Tamsui a high-quality culture and sightseeing spot as the target, The Taipei County government established Tamsui Historical Site on February 1, 2003, where there is Tamsui historical museum, the first museum with the mane of historical site, is also a new try of the historical reservation of the nation.
Since then, Tamsui become one of the popular visiting places in Taipei county during the weekend. By the research conducted by Jang, Geeng-Fuu (2000:80) and Yeh, Chih-Wei (2003:95), Tamsui’s historical site resources is losing its charm, far less attractive as the beautiful scenery and the delicious food. Lack of a complete city planning, new building flooded, and huge buildings which contrast the historical site emerged. Also because the miscommunication between central government and the local government produced lots of city planning strategy needed to be discussed, for example, the controversial plan of widening the streets. Due to above reasons, the historical space and city memory were washed off little by little.
This research with the concept of management and administration of the historical site , reviewing the related laws and public departments, social organization and its management, managed and planned for the three historical sites, Fort San Domingo, Ch’ing-Dynasty Chief Taxation Officer’s Residence in Tamsui and Huwei Fort,. Therefore, these three historical sites can be reserved, and together with entire historical streets will be manage eternally, making the precious Tamsui historical resources and the social surroundings merged in a natural way, and rebuilt the Tamsui culture, making Tamsui town unique under the trend of globalization.
第一章 緒論…………………………………………………………………1-1
第一節 研究背景與動機、目的…………………………………… 1-1
第二節 研究範圍…………………………………………………… 1-3
第三節 相關研究文獻分析………………………………………… 1-5
第四節 研究方法、流程與內容…………………………………… 1-10
第二章 古蹟相關論述、法規分析與國外案例介紹………………………2-1
第一節 古蹟相關論述……………………………………………… 2-1
第二節 古蹟相關法規分析………………………………………… 2-10
第三節 國外古蹟經營管理之經驗………………………………… 2-18
第三章 淡水古蹟園區歷史沿革與環境現況分析…………………………3-1
第一節 淡水古蹟園區之歷史沿革………………………………… 3-2
第二節 淡水古蹟園區之組織運作………………………………… 3-13
第三節 淡水古蹟園區環境現況分析……………………………… 3-16
第四章 淡水紅毛城、前清淡水關稅務司官邸、滬尾砲台經營管理現
況與課題……………………………………………………………4-1
第一節 公部門經營管理現況與課題……………………………… 4-1
第二節 社區組織經營管理現況與課題…………………………… 4-22
第三節 綜合分析…………………………………………………… 4-38
第五章 淡水紅毛城、前清淡水關稅務司官邸、滬尾砲台經營管理策
略……………………………………………………………………5-1
第一節 發展潛力與限制分析……………………………………… 5-1
第二節 經營管理策略之研擬……………………………………… 5-6
第三節 相關機制建議……………………………………………… 5-18
第六章 結論與建議…………………………………………………………6-1
第一節 研究結論…………………………………………………… 6-1
第二節 後續研究建議……………………………………………… 6-5
一、中文文獻
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12.洋樓、老街、話滬尾網站,2005/11/21
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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