跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.41) 您好!臺灣時間:2026/01/13 06:54
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:陳懋徵
研究生(外文):Mao-Jheng Chen
論文名稱:美雅家具觀光工廠數位活化展風華之研究
論文名稱(外文):The Study on Digital Activating for Feature Exhibition of Meiya Furniture Tourism Factory
指導教授:劉醇星
指導教授(外文):Chun-Hsing Liu
口試委員:劉醇星呂芳川李豫暉
口試委員(外文):Chun-Hsing Liu
口試日期:2017-06-20
學位類別:碩士
校院名稱:南榮科技大學
系所名稱:工程科技研究所碩士班
學門:工程學門
學類:綜合工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:97
中文關鍵詞:觀光工廠客製化擴增實境行動導覽
外文關鍵詞:Tourism FactoryCustomization ServicesAugmented RealityTravelling Guide
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:269
  • 評分評分:
  • 下載下載:4
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
隨著資通訊時代的來臨,網路環境、社群活動及個人行動載具的普及,對知識的獲得方式與傳播方式均產生重大的變革,也改變了人類許多生活型態。美雅家具自1978年創立以來,致力於家具研發、設計與創新,提供人們更豐富的生活美學體驗。本著失之毫釐差之千里的工藝理念、重視美學的視覺饗宴、嚴選素材追求品質至上及將傳統工藝結合創意科技,使工藝美學達到品味雅緻的境界。近年來提供「客製化」的服務,不僅奠定品牌基礎,也拓寬了銷售市場,除經營內外銷之外,亦開始與飯店及民宿業者合作,開啟異業合作與多元經營模式。2015年透過產官學的合作,正式轉型為觀光工廠,藉由生產過程透明化以及詳盡的產業知識解說,期許讓大眾重新了解傳統產業的珍貴與重要。數位活化觀光工廠的創新經營元素,讓傳統產業在企業轉型為觀光工廠時提供另一種變身的方法,在微利且充滿競爭的時代中能覓得再創事業高峰的新藍海,也為觀光工廠規劃了資訊時代的創新活化模式。
本研究首先利用數位多媒體技術,創意加值典藏與活化家具工廠珍貴企業史料、企業活化與再造過程及獨特木工生產製程產業文化等,接著以擴增實境技術分別用美雅家具文化傳永續、美雅互動體驗樂學習及美雅創意創新客製化等三大主軸,引導觀光工廠進入一個嶄新多元的導覽學習境界。在觀光工廠的教育園區數位風華方面,針對工廠的企業文化、品牌故事、木頭奧秘、師傅法寶、生產製造、木頭與生活等,建置六組擴增實境互動體驗區,也整合建置成「產業知識文化互動抓寶APP」。遊客透過行動裝置經由互動介面,執行產業知識文化樂學習與互動學習抓寶樂的活動體驗,再經由地圖導覽(客製化記錄個人於觀光工廠導覽的互動紀錄)、展區探索(各展區的深入探索與互動體驗)、寶物銀行(記錄個人於展區探索的績效與回饋)、拍照留念(展區回饋與互動體驗)等多媒體互動,增強真實世界裡的資訊展示與互動經驗,讓學習者更有參與感,加強了深度體驗與有感學習,更透過行動裝置的拍照、上傳、打卡等功能,透過社群媒體主動分享行銷,可創造出驚人的行銷力。近一步也配合異業結盟多元經營理念,建置以美雅觀光工廠為核心的行動導覽深體驗APP,觀光客進行觀光工廠旅遊時候,除了樂活親子同遊觀光工廠之外,也能藉由圖卡結合手機適時導覽功能,做到即時旅程規劃順遊附近景點,落實智慧台灣的新境界。

With the information and communication era constantly evolving, our world has started shifting toward a network environment filled with social networking activities. Furthermore, all those personal portable devices have become available and accessible to the majority with ease. Methods for both obtaining and spreading knowledge have consequently experienced a significant reformation and have changed human beings’ lifestyles with regard to various aspects. Founded in 1978, Meiya Furniture has always been dedicated to designing, developing, and innovating different types of furniture to spread and promote a rich sense of aesthetics throughout life. An old adage goes that "a minor discrepancy certainly leads to an enormous loss"; therefore, we deliberately practice this idea when making our furniture, in which we value not only the artistic image of visual perception, but also the quality of source materials. Meanwhile, we aim to combine traditional crafts with creative technologies in our products in order to achieve tasteful and delicate furniture in the field of craft aesthetics. Recently, we have begun providing customization services, by means of which we have successfully broadened our market while simultaneously establishing a solid foundation for our own brand. In addition to running and managing internal distributions and export sales and trades, we have started developing horizontal alliances with dealers from hotels and other private accommodations, which has also favorably led to a whole new diversified business model. In 2015, with the help of industry-academic cooperation, we officially transformed ourselves into a tourism factory; our ultimate purpose is to demonstrate the visibility of the flowing manufacturing process and provide a detailed introduction and explanation regarding industrial wisdom, which we hope will allow the public to rediscover the importance and preciousness of one of Taiwan's traditional industries. Activating the tourism factory by digitizing its appearance and content brings creative elements to the business and offers this traditional industry another alternative route as enterprise transformation takes place in real time. In a profit-oriented era full of competition, if one can tackle all the obstacles and still determine a blue ocean strategy that will assist in reaching the summit of the business, then it is not overreaching to say that the tourism factory has undoubtedly sought out a completely motivating and pioneering method in this era of information.
To begin, this study employs primarily digital multimedia techniques to creatively recharge, activate, and reserve the valuable data of historical materials, enterprise rebuilding process documents, and other unique carpentry manufacturing cultures of the factory. Then, we will continue to lead the tourism factory to enter a brand-new state with a multiple learning system [in a guidance manner] by utilizing augmented reality techniques, which we have divided into three sections with distinguished themes: Meiya’s cultural sustainability, Meiya's interactive learning, and Meiya's innovative and creative customization. As for the digital exposition of elegance and grace, which is held at the factory’s educational park, not only do we set up six augmented reality interactive zones, including the corporate culture area, the secrets of timber, a master's treasure, manufacturing operations, and wood for our lives, but we also integrate industrial knowledge with cultural interaction in order to develop a "Pokémon Go"-type app available for download. Therefore, the visitors can participate in all sorts of activities by accessing human–computer interface (or human–machine interface) with their own portable devices. Furthermore, we supply extra multimedia functions, such as Map Guiding (the design is capable of noting down any personal movement records), Site Exploration (tourists' adventures and experiences at each site), Treasure's Bank (which keeps track of personal fulfillments and rewards), and Photograph Souvenir (for every installation an individual attends at the park). The goal behind this is to enhance the impression of the information displays and interaction experiences in the real world, as well as to empower the participants to have a right-in-the-scene feeling with a more profound first-hand experience and sensible learning. With profits from the prevalent usage of portable devices that have photograph, upload, and check in functions on various platforms or other social media with initiative sharing behavior, where a live advertisement is shown, we can improve our marketing ability to another amazing level. To incorporate our establishments with horizontal alliances into one of our multi-element operating ideas, we have invented a travelling guide app, whose intention is to implement the dream of a wiser Taiwan in accordance with the original core vision of Meiya Tourism Factory, for portable devices. While wandering about the factory, tourists are not only able to enjoy the facilities and events with their families, but can also compound the flash cards or QR Codes into the guiding function from their mobile phones to instantaneously develop smooth tour plans to nearby scenic spots

中文摘要 i
英文摘要 iii
誌 謝 v
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 文獻回顧 2
壹、工業革命與知識經濟時代來臨 2
貳、社會企業與文創產業 4
參、製造服務業與觀光工廠 5
肆、AR擴增實境活化展風華 6
伍、行動網路與社群媒體 8
第二節 研究動機與目的 10
第二章 研究資料與方法 12
第一節 資料蒐集與創意加值 12
第二節 擴增實境行動導覽平台建置 13
壹、下載並安裝Java SE JDK套件 13
貳、安裝Unity 遊戲開發引擎 13
參、申請Vuforia帳號 13
肆、製作擴增實境辨識圖卡 14
伍、利用Unity彙整互動資訊 14
陸、輸出成手機APP 16
第三章 創意加值數位活化觀光工廠 17
第一節 傳產再造觀光工廠展風華 17
壹、傳產典藏的美雅家具 17
貳、活化與再造的美雅家具觀光工廠 25
參、社會企業典範與永續發展 32
第二節 產業知識文化新意與魅力 36
壹、家具業活化轉形新魅力 36
貳、木製家具知識文化新教育 40
第三節 服務創新與客製化服務 49
壹、工藝品質的堅持與客製化(深耕專業) 50
貳、創意創新與經營活化 54
參、觀光工廠與多元化經營 57
第四章 觀光工廠行動導覽互動體驗展風華 61
第一節 智慧行動導覽數位展風華 61
壹、美雅家具文化傳永續 63
貳、美雅互動體驗樂學習 65
參、美雅創意創新客製化 69
第二節 美雅教育園區互動體驗樂學習 72
壹、產業知識文化樂學習 73
貳、互動學習抓寶樂 75
第三節 優質旅遊行動導覽深體驗 77
壹、美雅樂活親子深體驗 78
貳、優遊後壁國際蘭花燦爛風華 81
參、關子嶺溫泉美食泡湯優遊行 83
肆、漫遊林初埤木棉花道 85
伍、體驗土溝農村美術館社造風華 86
陸、白河蓮花產業知識文化之旅 88
第五章 結論與展望 91
第一節 結論 91
第二節 展望 92
參考文獻 94

[1] 李君如,邁向觀光工廠之發展策略,服務創新與企業家精神~觀光工廠研討會論文集,pp164~172,2007。
[2] 張正錩。我國傳統製造業轉型觀光工廠之經營策略探索性研究,中原大學企業管理研究所碩士論文,2005。
[3] 社會企業http://www.social-enterprises.gov.hk/tc/introduction/whatis.html,上網日期:2017年4月20日。
[4] Ridley-Duff, R. J. and Bull, M. Understanding Social Enterprise: Theory and Practice, London: Sage Publications, 2011.
[5] 袁素萍,企業轉型成功關鍵因素之研究,國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班碩士論文,2003。
[6] 溫蕙新,第三代行動通訊的知覺品質、知覺犧牲、知覺價值、顧客滿意度、顧客忠誠對再購意願的影響研究-以大台北地區為例,大同大學事業經營研究所碩士論文,2009。
[7] 財團法人台灣網路資訊中心(2015年12月16日)。台灣無線網路使用調查結果公布線上影音、App 使用成長隱私擔憂日增, http://www.twnic.net.tw/download/200307/20160108a.pdf,上網日期:2017年3月15日。
[8] 林麗真,係”驚”?!全臺行動族群半年內激增170萬人熟齡族躍升主力族群hTC擊敗Samsung奪回手機愛牌美名現逾1,600萬人每天滑滑滑!!! http://www.find.org.tw/market_info.aspx?k=2&n_ID=8482,上網日期:2017年3月15日。
[9] Feiner, S. K.. Augmented reality: A new way of seeing. Scientific American, 286(4), 48-55. 2002.
[10] 維基百科編者,社交網路服務https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E7%A4%BE%E4%BA%A4%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E6%9C%8D%E5%8B%99&oldid=41533814,上網日期:2017年3月15日。

[11] 智庫百科http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AC%A1%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E9%9D%A9%E5%91%BD,,上網日期:2017年3月15日。
[12] 淺談”工業4.0”對台灣產業的影響,http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=10596,上網日期:2017年2月13日。
[13] Webseite Projektträger DLR, Last download on 08. January 2013
[14] T. M. Böhler:Industrie 4.0 – Smarte Produkte und Fabriken revolutionieren die Industrie. In: Produktion Magazin, 10. Mai 2012; Last download on 5. September 2012
[15] J. Jasperneite:Was hinter Begriffen wie Industrie 4.0 steckt. In: Computer & Automation, 19. Dezember 2012; Last download on 23. December 2012
[16] MBA智庫百科http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%9F%A5%E8%AF%86%E7%BB%8F%E6%B5%8E,上網日期:2017年1月11日。
[17] Friedman, M. (1970) “The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits,” New York Times Magazine, 13 September 1970: 122-26.
[18] Porter, M.E. and M.R. Kramer (2002) : The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy, Harvard Business Review, Dec. 2002.
[19] Werther, Jr. W. B. and D. Chandler (2005), Strategic Corporate Social Responsibility- Stakeholders in a Global Environment, Sage Publications, London, UK.
[20] 2014年京台文化創意產業展落幕。兩岸擴大合作領域,中國經濟網。2014-06-02
[21] 王惠美,傳統木製勞力產業轉型文化創意產業之探討-以「三義丫箱寶」為例。東海大學企業管理學系碩士班,2012。
[22] 台南市觀光工廠:http://www.tourismfactory.tw/,上網日期:2017年3月15日。
[23] 觀光工廠創意遊https://travel.network.com.tw/tourismFactory/,上網日期:2017年3月15日。
[24] 維基百科,“擴增實境”,網址:http://zh.wikipedia.org/wiki/擴增實境,上網日期:2015年12月20日。
[25] Ronald T. Azuma, “A Survey of Augmented Reality,” Teleoperators and Virtual Environments, vol. 6, no. 4, pp.355–385, August 1997.
[26] Milgram P., Kishino F., “A Taxonomy of Mixed Reality Visual Displays,” IEICE Transactions on Information Systems, vol. E77-D, no. 12, pp.1321-1329, December 1994.
[27] 點子科技,“擴增實境”,網址:http://www.pcexpert.com.tw/AR/AR.htm,上網日期:2017年1月12日。
[28] 鄒壯翼、王燕超,“影視科技之創新與發展:擴增實境應用與評析”,2009傳播管理學術研討會:數位傳播產業創新與挑戰,台北市、台灣,2009年3月。
[29] Amanda Albright,“Augmented Reality: About AR”,網址:http://researchguides.dartmouth.edu/AR,上網日期:2017年1月14日。
[30] Kikuo Asai, Hideaki Kobayashi, Tomotsugu Kondo, “Augmented instructions- a fusion of augmented reality and printed learning materials,” Proceedings of the Fifth IEEE International Conference on Advanced Learning Technologies, 5-8 July 2005, pp.213-215.
[31] 郭其綱、林軒丞,“擴增實境應用於空間資訊之顯現-以成大生態水池導覽為例”,中華民國建築學會第十六屆建築研究成果發表會論文集,台北市、台灣, pp.H18,2004年6月.
[32] Vlahakis, V., Ioannidis, N., et al., “Archeoguide: An Augmented Reality Guide for Archaeological Sites.” IEEE Computer Graphics and Applications, vol. 22, issue 5, pp.52-60, Sep. /Oct. 2002.
[33] 翁于峰,“消防設備資訊平台以擴增實境展現之應用”,台南市:南榮科技大學工程科技研究所,碩士論文,2014年6月。
[34] 楊嘉美,“玉井北門山水行智慧行動旅遊導覽建置之研究”,台南市:南榮科技大學工程科技研究所,碩士論文,2015年6月。
[35] 尼爾森媒體研究分析師姚建庭,“致勝銀色網路戰場”,網址:http://www.nielsen.com/tw/zh/insights/reports/2014/baby-boomer-online-shopping-needs.html,上網日期:2017年1月20日。
[36] 中華民國國家發展委員會,“「104年數位機會調查」報告” ,網址:https://www.ndc.gov.tw/News_Content.aspx?n=114AAE178CD95D4C&s=D1F0936A870F828C,上網日期:2017年1月20日。
[37] 財團法人台灣網路資訊中心,“「台灣無線網路使用調查」結果公布 線上影音、App 使用成長 隱私擔憂日增”,網址:http://www.twnic.net.tw/download/200307/20160108a.pdf,上網日期:2017年1月21日。
[38]美雅家具觀光工廠網站,網址:https://www.facebook.com/meiyafurniture,上網日期:2017年2月20日。

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊