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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:葉鳳如
研究生(外文):Yeh, Fong-Ju
論文名稱:面板產業合併的績效分析-以群創與奇美為例
論文名稱(外文):TFT LCD Industry Merge Achievements Analysis-Innolux with Chimei as the example
指導教授:鍾惠民鍾惠民引用關係謝文良謝文良引用關係
指導教授(外文):Chung, Hui-MinHsieh, Wen-liang
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院碩士在職專班財務金融組
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:TFT LCD購併綜效杜邦分析SWOT
外文關鍵詞:TFT LCDMergeSynergyDupont analyzesSWOT
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2009年11月14日,鴻海集團旗下面板廠群創光電及奇美電宣布,雙方將以換股的方式進行合併,群創為存續公司,但合併後公司名稱將更名為「奇美電子」。
「新奇美電」誕生後,合計全球面積市占率可達18%,高於友達的16%,不僅躍居全台最大,產能也僅次於韓國的三星、LGD,成為全球第三大面板廠。市場一般看法均認為此併購案乃是雙贏,認為奇美電獲得鴻海集團組裝能量的龐大出海口,同時奇美實業等大股東順利從面板產業中脫身,而群創則得到了足夠的面板產能以及技術的奧援來衝刺LCD TV組裝業務。而對鴻海集團更重要的意義在於,「新奇美」使得鴻海集團成為全球第一個能在TV組裝業務上能從最上游材料到最終通路均能掌握的廠商。不過,由於兩家公司原本規模就極為龐大,且在產業中早已有重要地位,客戶面和供應鏈的牽涉都極廣,合併案影響層面相當巨大,所以本文目的即在嘗試對於此合併案對於新奇美電本身以及整體產業的影響作一概要分析。
本研究將以杜邦分析及SWOT分析的事件研究法,了解TFT LCD產業的發展與特性、關鍵零組件、及台灣產業鍊的群聚效應,藉以研究該購併事件是否有綜效的產生。

November 14, 2009, Innolux and Chimei held a press conference, announcing that they will merge by the way of split-off。But after merging with Chimei, Innolux will change its name to Chimei-Innolux。
After Chimei-Innolux was born, it has become the biggest LCD company in Taiwan, even bigger than AUO. Chimei-Innolux is now the third largest LCD manufacturer, gaining a magnificent global market share of 18%, only next to Samsung and LGD, Korea. The merge is regarded as a win-win situation by the market.
For Chimei, it has gained huge assembly power from Foxconn. Meanwhile, share holders such as Chimei can get away from LCD industry. For Innolux, it has got enough LCD capacity and technical support to boost the assembly business of LCD TV. As for foxconn, Chimei-Innolux has made foxconn the first manufacturer which controls business from suppliers to retailers in TV assembly industry around the globe. Both of the companies are huge and play significant roles in the industry, which makes the merge even more powerful and influential. The paper aims to analyze the impact the merge has on Chimei and on the whole LCD industry.
With the method of SWOT and Dupont analyzes, the research studies the development and trait of TFT LCD industry, key parts as well as Clustering effect of Taiwan industry chains in order to know if the merge will result in multiple effects.

中文摘要............................................i
ABSTRACT...........................................ii
誌謝..............................................iii
目錄...............................................iv
表目錄.............................................vi
圖目錄............................................vii
第一章、緒論........................................1
1.1研究背景及動機...................................2
1.2研究目的.........................................3
1.3研究架構.........................................4
第二章、文獻探討....................................5
2.1SWOT分析.........................................5
2.1.1優勢與劣勢分析.................................5
2.1.2機會與威脅分析.................................6
2.2杜邦方程式.......................................7
2.3購併理論.........................................8
第三章、TFT-LCD發展與特性..........................15
3.1平面顯示器產業分析..............................15
3.1.1大型TFT-LCD產業...............................18
3.1.2中小型TFT-LCD產業.............................20
3.1.3PDP產業.......................................21
3.1.4TN/STN產業....................................22
3.1.5OLED產業......................................23
3.1.6Micro display產業.............................25
3.1.7平面顯示器產業趨勢............................26
3.2平面顯示器關鍵零組件產業........................27
3.2.1彩色濾光片產業................................27
3.2.2偏光板產業....................................28
3.2.3玻璃基板產業..................................29
3.2.4背光模組產業..................................30
3.2.5驅動IC產業....................................31
3.3台灣產業鏈發展..................................32
第四章、個案研究...................................35
4.1個案公司簡介-奇美電子股份有限公司...............35
4.2個案公司簡介-群創光電股份有限公司...............38
4.3個案公司簡介-友達光電股份有限公司...............39
4.4個案公司分析-營運績效的比較.....................41
4.4.1SWOT分析......................................44
4.4.2杜邦方程式分析................................46
4.4.3購併綜效分析..................................49
第五章、結論與與建議...............................64
5.1結論............................................64
5.2建議............................................66
參考文獻...........................................67
附錄一奇美電損益表.................................68
附錄二奇美電資產負債表.............................69
附錄三友達損益表...................................70
附錄四友達資產負債表...............................71
1.Ahn S., D. J. Denis ,February 2003,”Internal capital market and investment policy:evidence from corporate spinoffs”,Journal of Financial Economics
2.Berger P. G.., E. Ofek ,June 1994,”Diversification’s effect on firm value”, Journal of Financial Economics
3.Bodie Z., A. Kane , A. Marcus, 2004, ”Essentials of Investment-5th ed.” , McGRAW HILL
4.Bruner R., 2004, “Allpied Mergers and Acquisitions”, WILEY
5.Damodaran A., 2001, “The Dark Side of Valuation”, Prentice Hall.
6.Dranove, Shenley, Schaefer,2006,”Economics of Strategy”
7.Jovanovic B., May 2002,Peter Rousseau ,”The Q-Theory of Mergers”
8.Lys T., L. Vincent ,March 1995,”An analysis of value destruction in AT&T’s acquisition of NCR ,Journal of Financial Economics
9.Sudarsanam S., 2003, “Creating Value from Mergers and Acquisitions”, Prentice Hall.
10.Wild J., K. R. Subramanyam , R. F. Halsey, 2003, “ Financial Statement Analysis-8 th ed” ,McGRAW HILL
11.林文山,「TFT平面顯示器產業併購案例研究:對我國TFT產業併購策略的啟示」,國立交通大學,碩士論文,民國97年
12.林宏聲,「以購併方法提升企業競爭優勢之研究:以友達光電為例」,國立中央大學,碩士論文,民國97年。
13.姜堯民,財務管理概論,新陸書局股份有限公司,初版,台北,民國96年
14.徐作聖,陳仁帥,產業分析,全華科技圖書股份有限公司,一版,台北,民國94年。
15.殷乃平,財務管理,五南圖書出版股份有限公司,十三版,台北,民國94年
16.郭敏華,企業分析與評價,華泰文化事業股份有限公司,初版,台北,民國94年
17.黃德舜,郭敏華,吳政穎,企業財務分析,國立空中大學,初版,台北,民國96年
18.劉美君,賴彥中,何世湧,李佳恬,練惠玉,鄭秋蘋,葉仰哲,2010平面顯示器年鑑,工研院產業經濟與趨勢研究中心,一版,台北,民國99年

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