臺灣博碩士論文加值系統

近年台灣地區擄人勒贖犯罪手法愈發成熟，對民眾生命財產安全構成鉅大危害，同時也為職司治安維護之警察與執法人員，帶來更嚴重之挑戰。因為筆者本身在實務界也從事此一專業領域，觸發研究之動機。以偵辦重大刑案偵查管理的觀點，探討偵辦擄人勒贖案件偵查管理的策略，本研究以文獻探討、個案研究及經由訪談實務界刑事偵查人員進行資料蒐集提出管理對策以供參考。
研究發現張錫銘擄人勒贖集團（0715專案）犯案手法與模式異於傳統，綁架的對象均非其所熟識，亦非眾所周知之知名人物，反而是由幕後黑手提供遊走於黑白兩道，有剝削他人暴利致富之富有者，而且經由媒體一再渲染，讓外界有「只拿錢不傷人」「付錢就放人」的印象，使得該集團能夠能一再犯案成功，並讓百姓有「劫富濟貧」「現代廖添丁」的錯誤認知；更有無知的成員以崇拜英雄的心態，加入集團直接犯案或暗中支助渠等，再加上張錫銘生性多疑小心武力強大等等特性，直接衝擊第一線偵查人員的思維，從刑案現場處理所顯露的各項缺失，到偵查情資來源的缺乏，導致警方偵查作為在茫然毫無頭緒中頻頻露出敗象。
本研究深入探討張錫銘擄人勒贖在偵辦期間所發現之問題，並參考警政署頒訂「警察偵查犯罪手冊」暨國內刑案偵查管理相關文獻，提出偵辦擄人勒贖案管理策略建議如下：
1.現場處理管理：就現場保全、三層通報流程、證物勘查送驗、家屬的溝通與配合提出現場管理策略參考說明。
2.偵查情資管理：偵辦擄人勒贖案件是一項與時間賽跑的工作，也因此動員大量人力及物力後龐大的情報要透過專案情報組有效管理、查訪、過濾，另可以透過線民管理制度，發放優厚的獎金或交換條件（如起訴與否?）達到破案的目的。
3.偵查作為管理：透過現場處理所得的跡證，再佐以情資的分析與運用後，正確的判斷案件流向與擬定偵查的方向，透過跟監埋伏、搜索扣押、通訊監察的偵查勤務，啟動偵查擄人勒贖案件之偵查作為管理流程。
4.偵查組織管理：擄人勒贖案件往往是跨越轄區牽連境外，因此如何做好現場管理、情資管理、勤務管理就需要有一專案組織來推動，此專案小組除召集人還包括有1秘書組2談判組3情報組4監聽組5技術組6偵查組7支援組等任務編組，專案召集人的遴選以具有刑事背景者最佳並具備分析研判能力，不要主觀的去主導偵查組織或偵查方向；而其他各組人員的遴選也要打破階級與單位採中央與地方混合編組，適才適用的原則以安全解救人質順利偵破案件為最高辦案的原則。
在世界系統化管理的主流趨勢下，刑案偵查管理已成為警察機關領導者不可或缺的重要職能，亦為各國所逐漸開發的研究領域。建議未來在研究有關此方面課題時，應對領導者的遴選與偵查組織管理等深切影響刑案偵查部分，更加深入探討與研究。

摘 要
目 錄
表目錄
圖目錄
第一章緒論
1.1研究背景與動機...1
1.2研究目的與範圍...3
1.3研究方法與限制...5
1.4研究架構與流程...7
第二章文獻探討
2.1擄人勒贖犯罪要件分析...10
2.2國內擄人勒贖案件概況...15
2.3刑案犯罪偵查與管理...22
第三章張錫銘擄人勒贖集團剖析
3.1張錫銘擄人勒贖集團之作案手法與模式...31
3.2張錫銘擄人勒贖集團作案之特性...36
3.3張錫銘擄人勒贖集團擴大之成因...42
第四章偵查管理策略之應用
4.1偵查擄人勒贖案件現場處理管理...48
4.2偵查擄人勒贖案件情資管理...55
4.3偵查擄人勒贖案件勤務作為管理...61
4.4偵查擄人勒贖案件專案組織管理...64
第五章結論與建議
5.1研究結論...72
5.2研究建議...75
5.3結論...80
參考文獻...82

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