臺灣博碩士論文加值系統

本研究之目的在探討國外客戶採用BTO(Built-to-Order)"接單生產"模式，對我國筆記型電腦廠商可能之影響。首先藉由建立我國筆記型電腦產業現況模式，並探討實行BTO模式下我國廠商在當地市場建立倉儲中心以及於市場當地設立組裝工廠，要求關鍵型零組件供應商於當地設立庫存中心後，對於關零組件LCD、DRAM與成品庫存之影響，以瞭解在供應鏈間存貨管理的互動關係。主要模式可以分成模式一傳統台灣生產、組裝、出貨(預估性生產)、模式二BTO模式下於市場當地設立庫存倉庫與模式四BTO模式下於市場當地設立組裝工廠，要求關鍵型零組件供應商於當地設立庫存中心。
研究資料主要以86年我國筆記型電腦廠商出貨至美國市場之出貨量為主，並以美國市場為主要探討之銷售市場，同時利用各種情境1.模式不同、2.存貨調整時間以及3.低價電腦引入造成需求增加25%等，採用1.存貨數量（成品、LCD、DRAM等零組件）、2.交貨時限、3.存貨與材料週轉率以及4.缺貨情形作為績效衡量因子，探討各模式之優劣。
模擬結果顯示在關鍵零組件之存貨數水準上並無顯著差異，而在成品庫存上，設立倉儲中心模式將產生近傳統模式與設立組裝場模式約兩倍半的庫存﹔在交貨時限上模式一平均9~11週，採取BTO制度可減低至1~2週，零組件週轉時間以模式一與模式四較佳，但差異不大﹔在庫存調整時間上，採用每1/2週調整一次與每日調整一次的方式上，以每日調整一次之反應速度較佳，存貨變動幅度亦較小，存貨水準亦較低。在市場需求突增25%時，模擬結果顯示不論在成品、LCD與DRAM零組件上，模式四之存貨變動幅度最小、無缺貨情況發生，同時回應時間亦較短。因此，模式四在面對需求急速增加時具較佳的反應能力同時較好的存貨管理制度。

目 錄III
表 目 錄VI
圖 目 錄VIII
第一章緒論1
1.1研究動機1
1.2研究目的2
1.3研究方法3
1.4研究流程3
1.6研究限制6
第二章文獻探討7
2.1供給鍊之相關議題7
2.2全球運籌式（GLOBAL LOGISTICS）管理與接單後生產（BUILT TO ORDER）模式12
2.2.1全球運籌式管理12
2.2.2 BTO接單後生產模式14
2.2.3 BTO發展成因15
2.2.4 BTO制度之特色16
2.3存貨管理相關模式18
2.3.1存貨管理相關議題18
2.3.2易腐性、損耗性與過時性商品定義18
2.3.3過時性（obsolescence）19
2.3.4造成存貨過時的三個基本原因20
2.4系統動力學22
2.4.1企業系統中存在的特性22
2.4.2系統動力學主要特性24
2.4.3系統動力學研究步驟25
2.5筆記型電腦產業現況27
第三章建立存貨管理相關模式30
3.1筆記型電腦原料之特性與分類30
3.1.1 BOM料件分類（模組化）30
3.1.2保稅與非保稅材料31
3.1.3 ABC材料分類31
3.1.4供應商管理32
3.1.5筆記型電腦關鍵性零組件的前置期33
3.1.6採購數量的決定34
3.2關鍵性零組件的存貨模式與採購策略36
3.3存貨相關因素之因果關係與回饋39
3.3.1子系統之因果關係與回饋39
3.3.2筆記型電腦產業之產銷架構43
3.4建立存貨管理模式46
3.5特定原料之採購策略子模式51
3.6筆記型電腦產業模式53
3.6.1產業模式體系53
第四章建立筆記型電腦產業模式57
4.1模式一：傳統台灣100%生產、組裝模式57
4.1.1主要架構58
4.1.2效度測試67
4.2模式二：BTO模式下廠商在當地設立庫存倉庫72
4.2.1主要架構72
4.2.2效度測試76
4.3模式四：BTO模式下廠商在當地設立組裝廠79
4.3.1資訊回饋與產銷架構79
4.3.2主要架構81
4.3.3效度測試86
第五章 模擬結果89
5.1不同模式之比較89
5.2存貨調整方式96
5.3低價電腦引入市場101
5.4綜合模擬結果112
第六章 結論與建議115
6.1結論115
6.2建議116
參考文獻118
附錄一 我國筆記型電腦產業存貨系統之模擬結構圖122
附錄二 本研究各模式之電腦程式134

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