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研究生:涂淑惠
論文名稱:管理才能、薪酬與組織績效關聯性之探討-人力資本理論之應用
指導教授:崔可欣崔可欣引用關係連雅慧連雅慧引用關係
指導教授(外文):Tswei KeshinYa-Hui Bella Lien
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:146
中文關鍵詞:管理才能薪酬組織績效人力資本
外文關鍵詞:Managerial CompetencyCompensationOrganizational PerformanceHuman Capital
相關次數:
  • 被引用被引用:38
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在日益競爭的產業環境中,企業無不極力建立屬於自己的競爭優勢。然而,任何技術、策略的創新均有可能被學習、模仿,唯有潛藏在人身上的資源是無法被掠取的,因此,開發潛藏在「人」身上的資源,便成為企業最受重視的課題之一。由於管理者乃是整個組織活動的核心,其能力與績效表現將決定一個事業的成敗以及企業組織的生存與發展,因此,管理者所具備之管理才能及其人力資本的閞發便顯得相當重要。
另外,從代理理論的觀點觀之,薪酬不僅可反應管理者所具備之管理才能,亦可藉此瞭解其對績效之影響力。有鑑於此,本研究試圖去探討管理者之管理才能、薪酬與組織績效的關聯性。樣本的選擇主要以國內高科技產業,包括:資訊、電子、半導體、電信服務及資訊設備銷售通路等21家高科技公司之管理者為問卷調查對象,共計發出490份問卷。本研究利用變異數分析、相關分析等統計分析方法,瞭解高科技產業之管理者在管理才能的技巧水準上是否有差異,其差異是否受到個人特性或人力資本投資等因素之影響;其管理才能的表現與薪酬內容之決定及績效表現是否相關等等。希望能藉由對此議題的探究及實證結果的呈現,進一步釐清管理才能、薪酬與組織績效彼此間的關係,進而能提供企業日後在管理者薪酬制定以及訓練與發展上的參考。
根據本研究之實證結果發現管理者之管理才能在個人特性中,包括:性別、年齡、職位、所屬部門、所屬行業以及人力資本投資變項中,包括:教育程度、工作經驗、年資等因素的影響下的確有所差異。而管理才能、個人薪酬的決定及績效的表現;管理才能與組織績效;薪酬與組織績效有顯著相關之假設大部份獲得支持。
~目 錄~
第壹章  緒  論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究限制 5
第四節 研究流程 7
第貳章  文獻探討 8
第一節 管理才能 8
第二節 人力資本 22
第三節 薪酬 26
第四節 組織績效 32
第五節 其他相關之研究 36
第參章  研究方法 42
第一節 研究架構 42
第二節 構面因素之操作性定義 43
第三節 研究假說 46
第四節 研究工具與方法 56
第五節 樣本調查設計 58
第六節 資料分析方法 60
第肆章 資料分析 63
第一節 敘述統計分析 63
第二節 信度分析 67
第三節 因素分析 69
第四節 差異分析 71
第五節 交叉分析 94
第六節 相關分析 109
第七節 實證結果彙總 111
第五章 結論與建議 116
第一節 結論與討論 116
第二節 建議 121
參考文獻 124
一、中文部份 124
二、英文部份 129
附 錄 135
附錄一 管理才能預試問卷 137
附錄二 管理才能正式問卷 143
~圖表目錄~
【圖1-4-1】 研究流程 7
【圖2-1-1】 冰山模型 11
【圖2-1-2】 才能因果模型 12
【圖2-1-3】 管理才能與階層之關係 17
【圖2-1-4】 HOUSE要徑理論模型 20
【圖2-1-5】 管理才能內涵各變項關係 21
【圖3-1-1】 研究架構 42
【表2-1-1】 各學者對才能定義之整理 13
【表2-1-2】 人格特質學派學者對管理才能之定義 15
【表2-1-3】 功能學派學者對才能之定義 19
【表2-3-1】 各學者對報酬的定義及分類之整理 29
【表2-4-1】 組織績效衡量指標 34
【表2-5-1】 薪酬與組織績效相關文獻之整理 40
【表3-5-1】 問卷回收分佈情形 59
【表4-1-1】 個人特性之敘述統計 63
【表4-1-2】 人力資本投資之敘述統計 64
【表4-1-3】 管理才能之敘述統計 65
【表4-1-4】 薪酬之敘述統計 66
【表4-2-1】 管理才能之信度分析 67
【表4-2-2】 工作滿意度之信度分析 68
【表4-3-1】 整體模式配適度之評鑑與結果 69
【表4-4-1】 性別對管理才能之ANOVA檢定 71
【表4-4-2】 年齡對管理才能之ANOVA檢定 72
【表4-4-3】 職位別對管理才能之ANOVA檢定 72
【表4-4-4】 部門別對管理才能之ANOVA檢定 73
【表4-4-5】 行業別對管理才能之ANOVA檢定 74
【表4-4-6】 教育程度對管理才能之ANOVA檢定 74
【表4-4-7】 工作經驗對管理才能之ANOVA檢定 75
【表4-4-8】 年資對管理才能之ANOVA檢定 75
【表4-4-9】 個人特性與管理才能之關係表 76
【表4-4-10】 人力資本投資與管理才能之關係表 77
【表4-4-11】 基本薪佔薪酬比例對組織績效之ANOVA檢定 78
【表4-4-12】 短期績效獎金佔薪酬比例對組織績效之ANOVA檢定 79
【表4-4-13】 長期績效獎金佔薪酬比例對組織績效之ANOVA檢定 80
【表4-4-14】 薪酬與組織績效之關係表 81
【表4-4-15】 性別對組織績效之ANOVA檢定 83
【表4-4-16】 年齡對組織績效之ANOVA檢定 84
【表4-4-17】 職位別對組織績效之ANOVA檢定 85
【表4-4-18】 部門別對組織績效之ANOVA檢定 85
【表4-4-19】 行業別對組織績效之ANOVA檢定 86
【表4-4-20】 個人特性與組織績效之關係表 87
【表4-4-21】 教育程度對組織績效之ANOVA檢定 89
【表4-4-22】 工作經驗對組織績效之ANOVA檢定 90
【表4-4-23】 年資對組織績效之ANOVA檢定 91
【表4-4-24】 人力資本投資與組織績效之關係表 92
【表4-5-1】 個人特性與薪酬之卡方檢定 94
【表4-5-2】 人力資本投資與薪酬之卡方檢定 94
【表4-5-3】 性別與基本薪之交叉分析表 95
【表4-5-4】 性別與長期績效獎金比例之交叉分析表 96
【表4-5-5】 職位別與長期績效獎金比例之交叉分析表 97
【表4-5-6】 部門別與基本薪比例之交叉分析表 99
【表4-5-7】 部門別與短期績效獎金比例之交叉分析表 100
【表4-5-8】 部門別與長期績效獎金比例之交叉分析表 101
【表4-5-9】 行業別與基本薪比例之交叉分析表 102
【表4-5-10】 行業別與短期績效獎金比例之交叉分析表 103
【表4-5-11】 行業別與長期績效獎金比例之交叉分析表 104
【表4-5-12】 教育程度與基本薪比例之交叉分析表 105
【表4-5-13】 教育程度與短期績效獎金比例之交叉分析表 106
【表4-5-14】 教育程度與長期績效獎金比例之交叉分析表 107
【表4-5-15】 年資與基本薪比例之交叉分析表 108
【表4-6-1】 管理才能、薪酬與組織績效之相關分析表 110
【表4-7-1】 實證結果彙整表之一 111
【表4-7-2】 實證結果彙整表之二 111
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一、中文部份
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